媒体转型之路，路在何方？

夏丹黎

传媒业是一个由技术推动的产业，印刷的发明出现了报纸，电波的发现催生出了电台，显像管的制造带来了电视，计算机的出现创造了互联网，手机的进化促成了移动媒体。

每一次的技术更新都带来了新的媒体，改变了人类的生活方式，也引起了传媒业的大变革。按照学界和业界的划分方式，报纸、杂志、图书、电台和电视等属于传统媒体，互联网、手机等属于新媒体。这些媒体由于传播方式和路径的不同，在技术不断更新换代的过程中，各种已经存在的媒体一般都会受到新媒体的冲击，虽然至今为止没有任何一种媒体被淘汰。但由于共同的受众，各媒体之间存在着强烈的竞争。

面对竞争，各种媒体怎么在时代的潮流中，争得一席之地呢？新媒体怎么迅速得打破传统媒体的布局，获取一席之地？传统媒体怎样在新老对手的夹击里，继续保持既得利益呢？

不管是新旧媒体，在这样的时代里，都面临着困境。尤其，近来，随着三网融合、媒介整合的推进，我们看到，越来越多的媒体都在作出着改变，纷纷在媒体转型上做着各种努力。

现在，媒体转型里最常见的情况是，例如cctv，是传统媒体里的电视媒体，面对急速发展的时代，它不甘被时代所抛弃，紧跟潮流，勇敢得跨进新媒体领域，在互联网、移动媒体等新媒体中，也开启了自己的市场。如今的传媒业，很难找到没有跨界的媒体了，涉足新老媒体，媒体转型布局新老媒体，俨然是一幅“其乐融融”的媒体的“全媒体”大图。

虽然，学界没有定义全媒体。但越来越多的人在使用着全媒体这个词儿，大家都说现在是全媒体的时代。那究竟什么是全媒体呢？

百度百科告诉我们：“全媒体指媒介信息传播采用文字、声音、影像、动画、网页等多种媒体表现手段（多媒体），利用广播、电视、音像、电影、出版、报纸、杂志、网站等不同媒介形态（业务融合），通过融合的广电网络、电信网络以及互联网络进行传播（三网融合），最终实现用户以电视、电脑、手机等多种终端均可完成信息的融合接收（三屏合一），实现任何人、任何时间、任何地点、以任何终端获得任何想要的信息（5W）。”

纵观各类媒体的大手笔布局，我们真不好下结论，究竟是时代促使媒体改革，向全媒体发展；还是各类媒体在转型中，融会新老媒体的布局，加速着全媒体时代的到来。全媒体时代，不仅仅是受众的全媒体时代，对于媒体，因为跨界发展，俨然也在形成着“媒体的全媒体”局面。

这样的“其乐融融”局面，让我觉“媒体的全媒体”就是媒体转型之路的方向了，毕竟越来越多的媒体在跨界。那么，这是否在预示着新旧媒体之争，在这场媒体转型战中打成了平局？

有这样的想法，源于比赛中平局给予我的灵感。历来，在比赛中，总会有平局的出现，在狭路相逢勇者胜的竞技类比赛中，共同的冠军是没有的，于是就一场一场进行加时赛。

回顾新旧媒体的发展史，我们发现，每一个今天的传统媒体，都是昨日的新媒体。新人终将被时代追逐为旧人。特别的是，新旧媒体之争，历来已久，可是，至今，依然看到的是新人旧人济济一堂的盛景，仿若比赛中的平局。

传媒是一个由技术推动的产业，新技术催生出新媒体，带来着整个产业的震动和洗牌。可是，在技术领域，新技术取代旧技术，标志着旧技术的终结。在传媒业，却并不是，至今，新老媒体共存。于是，报纸是否已死的争论，由来已久。

不管怎么争论，现在的你我，还是会有人花钱购买着报纸；或者在移动终端下载阅读器，在线购买报纸电子版。尤其是近来，传统媒体纷纷涌进新媒体领域，加剧转型的进程里，我们看到了“媒体的全媒体时代”的到来。电视台有着自己的网页，有着自己的移动媒体终端等等的情况已然屡见不鲜了。

这不禁让我思考：新旧媒体之争，会有平局吗？全媒体，是平局的苗头吗？

拂去新旧媒体“其乐融融”的表面，我们不得不正视的事实是：新旧媒体依靠着共同的生存资源——受众。相同的利益，必然带来争夺。犹如竞技比赛中唯一的王者称谓，势必没有平局，狭路相逢必须战一场，直到胜利。

那么，媒体转型之路显然并没有到终点，可是，各个媒体的全媒体布局，让我们面对着信息重复的窘境。甚至，全媒体的布局，使得新旧媒体之争变得没有多大意义了。例如，芒果卫视，是传统媒体里的佼佼者，布局新媒体领域，它速度得有了金鹰网、芒果tv，在媒体转型中，它并没有一味地去坚持某方立场，而是大刀阔斧得布局新旧媒体领域。当我自己就是新旧媒体了，这场论战，犹如左右手的博弈，胜利抑或失败，都是自己。

那么，问题来了。既然新旧之争仿佛变成了学术界自娱自乐的东西，那媒体转型成这样，是否就是解决问题之道了？

历史已然告诉我们，暴风雨之前都是平静的。面对如今貌似其乐融融的全媒体盛况，我仿佛能闻到一场变革酝酿的气息。

在媒体转型中，传统媒体积极布局新媒体领域，不惜各种成本，各种渠道，只为了让自己的声音被受众听到；新媒体更是不遗余力发挥自己的优势，抢占着受众。在这场没有硝烟的受众之争里，我们必须明确的是，参战的双方究竟是谁呢？

是传统媒体吗？如果是，那么，它阵营中的网站、移动终端又算什么？金鹰网能是芒果台的竞争对手吗？

我似乎越来越清晰得看到了曾经以为的新旧媒体之争，只是场倒影，去除朦胧，争夺的永远只是不同的利益体。传媒业的战争，说到底，只是无数商业战争中的一种。

于是，媒体转型之路，路在何方？问题变得清晰了。利益体的目标一定是最大限度攫取利益。所以，所谓的传统媒体转型为新媒体，或者是新旧媒体融合，都显得有点不太恰当了。

在各个媒体积极跨界布局，加速全媒体时代到来的今天，同质化的信息重复，终会使得受众厌倦。大手笔布局各种媒体的利益体，终会面临着特色优势的问题。

媒体转型，使得各自越来越像，同质化日趋严重。怎么在同类中脱颖而出呢？继续转型之路，路在何方？我想，既然明确了战争是一场商业的利益之争，那么，从传媒经济的角度，我们似乎可以大胆想象，未来的媒体转型，会是平台、内容、终端、应用的四方争战。

因为，当各个媒体积极跨界布局，以求在全媒体时代里站稳脚跟之时，同质化早已是不能避免的伤痛。尽管现在的“其乐融融”，但是，共同的受众，总会使得同一利益体里的不同方，有着竞争，兄弟相争的局面，向来不可避免。于是，为了利益，势必会有被舍弃掉的一方，那么，这场全媒体的盛景就只会是受众的全媒体，对于媒体而言，当渠道已然共同化了，那么，被历史大浪淘沙后，只会是洗牌后的重新布局。而平台、内容、终端、应用，这样的一个传媒经济视角下的分类，极大可能将是新的布局的雏形。

那么，媒体转型之路，路在何方？很有可能，未来，就没有所谓的新旧媒体之争了，有的会是利益体间的重新洗牌后，各个利益体发展了自己的特色优势，成为了平台、内容、终端、应用的佼佼者，从而是四方争霸。

所以，我会觉得媒体转型，要明确自己究竟是做平台，抑或内容，还是终端，或者应用。（作者单位：四川大学文学与新闻学院）