新会计制度下财务管理模式探讨

王鹏程

摘要：随着我国市场经济的快速发展和进步，我国在各行各业以及相应的规范问题上都获得了较大的进步，新会计制度的提出和实施对于我国企业财务管理提出了更加专业的要求和创新的思路。目前我国传统的财务管理模式在很多的细节方面存在着较多的问题亟待解决。因此，本文主要是就财务管理问题进行的分析和论述，基于新会计制度的实施提出新会计制度下企业财务管理改革方式，最终实现完善企业会计体系，获得进一步发展的目标，促进我国市场经济的快速、稳定、可持续发展目标的实现。

关键词：新会计制度；财务管理模式；探讨

一、引言

随着时代的不断进步和发展，市场也发生了翻天覆地的变化，企业为了在激烈的市场竞争中获得发展，就必须要在新会计制度下对企业的管理模式进行创新改革，重点致力于企业财务管理水平的提升，为我国市场经济的进一步发展提供稳定的基础。

二、我国企业财务管理的发展现状

（一）针对财务管理的重视程度不高

面对市场经济背景下的剧烈市场竞争，很多企业为了获得更多的经济利益，片面的重视直接经济利益的获取，对于企业内部财务管理制度并不十分重视，新会计制度出台实施后，很多企业并没有对其财务管理模式进行相应的调整和改革，这对于企业后期的发展来说有着严重的负面影响。还存在着部分的企业由于对企业内部财务管理工作不够重视，导致其在后期的经济发展上留下严重的发展隐患。

（二）财务管理管理的决策机制不完善

现今，大部分的企业内部财务决策主要存在着经验决策和主观决策两种形式，但是，这两种决策产生的结果往往缺乏严谨性和科学性，从而导致企业产生严重的财务管理。其中比较经典的有，针对固定资产投资的决策，由于企业内部财务管理管理人员没有对项目进行预先的风险分析和研究，同时其进行决策时缺乏科学的信息依据，以及相关决策者的决策能力较弱等原因导致在决策的过程中出现严重的失误，对企业的发展产生严重的影响。由于企业财务管理管理者并没有对企业的实际财务状况进行充分的了解，因此，在进行监督的过程中，无法发挥其权力，只能够进行表面监督，很难发挥真正的监督作用。同时，有很多的企业在进行重大投资问题的决策过程中，没有形成完善的科学决策约束机制，直接凭借个人经验进行决策，导致企业内部的资金实际流向和资金控制之间严重不协调。大部分的母企业对于子企业基于的真实财务资金变动状况都无法做到及时准确的了解，导致企业的实际资金出现严重的入不敷出现状，长期以来借贷进行维持经营，财务管理十分严重。

（三）专业人才匮乏

随着我国市场经济的发展和进步，现代化的企业的财务管理就是针对人进行的管理问题，企业可以通过招聘和培养教育专业财务管理人员，这样才能够保证企业能够有效的对企业的财务进行有效的防范和管理，但是现今大部分企业内部财务管理人员如果对企业发展成本意识缺乏以及管理意识较差或者是不具备预测能力等就会直接导致企业出现错误的投资决策，这样就会大大增加企业出现财务管理危机的几率，一旦其中涉及大额的资金，那么很有可能会给整个企业带来巨大的危害，对于企业的发展产生严重的负面影响。

三、新会计制度下企业管理模式的发展变化

由于新的会计制度同旧会计制度相比较而言，对于企业财务管理要求更加的精准化，因此，对于企业财务管理提出了更高的发展要求，其中主要表现在以下几个主要方面：

（一）更新企业管理模式

在新的会计制度下，企业财务管理模式的主要发展特点是统一领导、集中管理和统一领导、分级管理两种，前者大部分都是应用在高校的财务管理工作中，而统一领导，分级管理则是主要作用于企业财务管理，在新的会计制度下，企业需要根据新会计制度提出的要求对于企业内部的财务管理进行适当的调整，改变企业的管理模式，适应新会计制度提出的要求，实现企业财务管理水平提升的发展目标。

（二）提升企业竞争力

新会计制度本身就是基于我国特殊发展国情提出来的，对于企业的改革发展以及相关财务工作的改良来说有着一定的促进意义。同时，通过财务管理模式的改革发展，还能够实现有效避免财务风险的发展目标，有效减少影响企业发展的负面因素，为企业的发展提供良好的基础，同时企业还通过财务管理模式改革能够实现进一步实现企业市场竞争力的发展目标。

（三）提升财务管理层次

财务管理本身就是企业发展的重要根基，企业财务管理层次能够在新会计制度下的财务工作改革中实现有效的提升发展，同时财务管理层次的提升发展还能够为企业发展积累更多的力量，促进企业在激烈市场竞争中进行进一步的创新发展。

四、新会计制度下财务管理模式的改革

（一）建立科学的财务管理体系

现今，我国的大部分企业总部在对子企业进行管理的过程中，都存在着企业信息失真以及信息落后的状况，因此，企业想要进一步的解决企业财务管理管理问题，就必须要在企业内部进行科学化的财务管理体系建设，同时针对企业内部信息严重滞后的问题，企业除了可以通过在企业内部进行网络信息系统建设，通过网络化的先进管理技术进一步提升企业发展概率的发展。集中化的将子公司的资金实际流向和预算执行情况进行网络化管理，保证母企业能够通过网络来实现对子企业财务的管理，并且进行实时的监管，对于财务问题进行及时发现和处理，有效的提高企业财务的管理和控制能力。

（二）转变企业理财观念

随着网络经济的大量发展，需要通过积极的方式实现为企业创造更多财富的发展目标，企业在内部理财管理方面首先要做到的就是进一步转化企业财务的发展观念，不能够片面的重视物资资产和金融资本发展，同时还需要重点认识知识资本对于企业发展的作用，重视知识资本为企业发展带来的经济利润，转换企业理财发展观念，积极的利用科学化的发展模式实现企业理财的积极化管理。

（三）加强技术培训

网络技术的大量应用，直接影响着企业财务管理的创新发展问题，因此需要进一步加强对企业内部网络技术和能力的培训问题，通过鼓励企业员工进行先进网络技术的学习，从多个方面制定科学化的理财发展策略和目标，其次，企业还需要通过完善化的网络技术培训方式保证企业内部员工从业务水平和财务危机处理方面实现水平的进一步提升发展。

五、总结

随着我国市场经济的不断发展和进步，我国的企业的发展壮大，企业开始成为我国市场经济的重要组成部分。企业的健康、稳定发展能够有效适应社会化大生产的发展要求，提高企业的市场竞争力，通过企业的规模化发展来减少几率。同时由于新会计制度的进一步完善化发展，对于企业财务管理提出了更高的发展要求，因此，本文主要是就财务管理问题进行的分析和论述，基于新会计制度的实施提出新会计制度下企业财务管理改革措施，对于企业财务管理发展来说，需要从企业财务管理的管理模式和工作方式等各个方面提出创新化的财务管理模式，最终保障企业在新会计准则实施背景下实现财务管理水平的进一步提升发展。（作者单位：铜陵学院）

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