浅谈中国汽车自主品牌竞争实力提升策略

李新宇

摘 要：2015年中国汽车市场产销低迷，同比实现微增，而中国品牌汽车取得了优异的市场表现，总销量同比增长超15%，市场份额达到历史最高水平。长安汽车产销量突破百萬台，长城、吉利、比亚迪等民族品牌均实现了较快增长。广汽集团自主品牌传祺更是实现了同比超过63%的高速增长，总销量达到19万辆。本文以广汽传祺的迅速成长为例，从自主研发体系、自主知识产权体系、自主制造技术体系、自主品牌塑造能力等四个方面探究中国汽车自主品牌竞争实力提升的策略。

关键词：自主创新战略 自主品牌 广汽传祺 竞争实力

中国汽车工业协会发布的数据显示，2015年中国汽车销2，460万辆，同比增长4.68%，其中乘用车销量达2，114万辆，同比增长7.3%，而自主品牌乘用车市场表现优异，总销量达到873万辆，同比增长15.3%，市场份额攀升至41.3%，同比提升了2.9个百分点，创造历史最高水平。广汽集团自主品牌传祺在2015更是取得了累累硕果，传祺乘用车总销量达到19万辆，同比增长达63%，连续五年实现优质高速增长。在J.D.Power亚太公司发布2016年中国新车质量研究（IQS）报告中，广汽传祺连续四年获得中国汽车品牌第一，超越众多合资品牌名列第五。在国家认定企业技术中心2015年评价中，广汽集团国家认定企业技术中心位列全国各行业1100多家国家级企业技术中心前1%的优秀评价，排名第12位，标志着广汽集团整体研发实力不断提升，达到了国内领先水平。对于一个2006年才起步自主品牌研发，2008年才开始自主品牌工厂建设的汽车企业，短短几年能取得这样的成绩，源于广汽集团基于自主创新战略内涵的深层理解，不断在自主研发、自主知识产权、自主制造技术，品牌塑造等方面的突破，形成了强大的自主研发体系、自主知识产权体系、自主制造技术体系和品牌塑造能力等方面的竞争实力。

一、 策略一：构建强大的自主研发体系

自主创新型企业与技术使用型企业的一个主要区别体现在研发活动上。技术使用型企业一般只有较少研发活动，而把主要精力用在技术引进和使用上。而自主创新企业，因为需要掌握自身的核心技术体系，知识产权体系，就必须有大量的研发活动，具备完整的研发机构、研发体系和研发流程。

1.真金白银的创新经费投入。汽车产业实现自主创新的核心条件是加大创新资源投入，创新资源的投入不足将会影响企业创新活动的开展。创新资源最重要的一方面就是创新经费的投入。从企业内部来说，技术创新经费投入包括研究与发展、技术开发、技术改造、技术引进、消化吸收以及购买国内外技术等方面的经费。广汽集团确定自主品牌发展战略后，立即筹集大笔资金投入到研发基地和生产基地建设之中，广汽集团对自主品牌项目进行了两轮投资，投资总额超过100亿元。广汽集团年均支出的自主创新研究经费都超过十亿元，巨额的投入，大大增强了自主品牌研发与生产的自主创新竞争能力。

2. 市场导向的正向开发技术。广汽集团从开始启动自主品牌项目就采取高起点的技术创新战略，在自主品牌乘用车开发及生产大项目启动伊始一直坚持走正向开发的道路。在首款车的成功经验上，借鉴同行们已有的开发流程，创立了既符合自身实际情况，又符合整车开发一般科学规律的整车开发流程及其体系化标准，包括完善的研发管理体系、规范的正向整车开发流程、严谨的质量控制体系、成熟的整车性能目标设定与控制等能力。

二、 策略二：构建强大的自主知识产权体系

自主知识产权是“自主创新”的核心支撑和最终表现形式，是产品和产业自主的基础，也是创新自主和技术标准自主的基础和关键。当今企业之间的竞争除了产品竞争、市场竞争之外，更多的是技术的竞争，而技术竞争的实力则来源于企业所掌握的品牌、专利等自主知识产权。自主创新型企业的重要标志是企业不但具备自主研发能力，更重要的是掌握了一系列的行业内关键技术的知识产权。

1.快速积累扩展知识产权存量。传祺品牌成立的时间虽然较短，但是随着传祺轿车的成功上市和开发工作的全面铺开，广汽研究院近几年取得了一大批技术创新成果和专利技术，为知识产权体系的建立打下了坚实的基础。

2.布局未来构建自主知识产权体系。广汽研究院自主技术在专利授权方面虽然起步较晚，但在专利布局上却快速成熟，已积极开展整车控制、发动机系统、碰撞安全和电池管理系统几大技术领域的专利布局，未来几年除了在已有的技术领域进一步加强外，还将重点开展变速器等方面的专利布局。

三、 策略三：构建强大的自主制造技术体系

广汽传祺连续三年夺得J.D.Power新车质量中国品牌第一源自于广汽乘用车强大的自主制造技术体系。该制造技术源于日本等合资的跨国汽车集团，通过长期的技术吸收和积累，广汽集团已经具备了制造技术的开发能力，在开始建设乘用车工厂时，就着手创立自主的制造技术体系了。通过广汽研究院和广汽乘用车的联手开发，随着广汽乘用车多个车型的逐步量产，一个具备广汽DNA的自主制造技术体系正在逐步成型。

1.世界水平的广汽传祺工厂。位于广州番禺的广汽传祺工厂是广汽集团自主品牌产品制造体系的技术核心源点，经过22个月的建设，于2010年9月建成投产。该工厂全面向广汽本田、广汽丰田全球标杆工厂看齐，在汽车生产制造的各个层面都与世界级领先工厂同步甚至超越，并把节能、环保、绿色的理念融入生产的各个环节，充分地整合全球优势资源和世界一流的高科技，通过整合自主设计和集成生产线，高精度生产装备，在较短时间内建成了一座工艺技术达到了全球先进水平的世界级制造工厂。

2.精益求精的广汽生产方式。广汽传祺整合本田精益管理、丰田精益生产方式，融入中国人的思维智慧及岭南文化的精致细腻，持续优化生产、物流及装配方式，创新打造、逐步完善并全面推广，造就了低成本、高品质、高效率的‘广汽生产方式，即广汽集团的GPS生产方式（GAC production system）。其主要内容包括在公司和市场实施六大措施：标准作业、自工序完结、变化点管理、关卡迁移、速断速决和持续改善。这一生产方式工艺更先进简洁，操作更轻松，并通过持续的改进与改善，彻底消除浪费，实现低成本、高品质、高效率。

四、 构建强大的自主品牌塑造能力

中国汽车自主品牌和国际品牌在制造工艺上的差距越来越小，现在更多的差距表现在品牌溢价能力上的差距。广汽集团在谋划自主品牌建设的可研论证中，选择从中高端切入的产品战略。2010年12月，首款轿车传祺GA5走中高端路线上市，这在当时自主品牌阵营中实为罕见，品牌诞生之初就将对标目标锁定为合资品牌。近些年，广汽传祺秉承“为亲人造好车，让世界充满爱”的品牌理念，起步即与世界同步，坚持正向开发，坚持国际品质，依托全球研发网、广汽生产方式，以及国内领先、国际先进的全球供应体系，在品质与安全等核心价值上只做加法，创造出具有国际水平的传祺品牌。

1.比肩世界级品牌品质理念。广汽集团通过多年的合资合作，积累了丰富的汽车设计、制造、质量控制和管理等经验，聚集了一批优秀人才，通过引进、消化、吸收、再创造，以世界级标准对产品进行质量控制和管理，打造出顾客喜爱的世界级品质的自主品牌汽车，高质量的自主品牌传祺产品在中高级车市场一展身手。

2.着眼世界的品牌推广策略。广汽传祺起步即定位要做世界级的中国第一品牌，品牌推广国内国际两条线路并行。国内品牌推广活动有参加国内车展、赞助亚运会、世乒赛、东盟博览会等；国际品牌推广活动方面，积极参与国际各项活动，如作为国产汽车唯一合作伙伴参加好莱坞大片《变形金刚4》拍摄，受邀参加2015北美车展等。

五、结语

中国汽车自主品牌应当坚持自主创新战略，开展包括原始创新、集成创新和引进技术再创新的多种形式的技术创新，不断突破进取，从自主研发体系、自主知识产权体系、自主制造技术体系、自主品牌塑造能力等方面，通过拥有自主知识产权的独特核心技术，不断研究、开发新产品，不断创造先进的生产工艺和关键技术，并在此基础上实现自主创新成果的产业化，最终提升市场竞争能力。