融媒·竞合·稳增·向好

刘昶

除旧布新，中国广播带着希望步入2016年。

回首刚刚告别的一年，中国广播借助传统媒体和新兴媒体优势互补和深度融合的一体化发展势头，在强化互联网思维的同时，展开以广播内容建设为焦点的一系列创新探索。

事实上，以往依据传播媒介形态而界定媒体机构产业生态的思维方式，已发生了深刻的变革，传统广播的转型因而聚焦于内容建设，并在传播产品层面找到与新兴媒体对话与竞合的路径。巩固并凸显广播内容产品的本体独特属性，成为过去一年中，中国广播摆脱了单纯为新兴媒体输送内容而朝向与其在渠道、平台、经营、管理等方面融合的努力，交出了一份可喜的成绩单：

中国大陆越来越多的电台，在节目内容整体呈现形态的创新上，进行互联网语境中的探索。例如，“央广”对自己的内容产品打包分类，从整体战略层面强化广播内容集约化生产及传播营销的力量；而部分省台也建立了广播媒体节目内容库，尝试进行分类、打包再开发，浙江、广西、江苏等省级电台，不仅在电台名牌栏目上进行节目样态的新尝试，以扭转单向度的内容提供，还通过碎片化音频内容的规模化生产计划，再造内容生产流程，同时配套开发互联网思维驱动的广播新内容的品牌化营销。此外，关乎内容生产的“中央厨房”探索成为一种趋势；“全国广播音频版权联盟”的成立更是为广播内容创新提供制度性保护。

在弘扬广播传统优势、正视竞合关系的战略发展框架中，全国性电台以广播内容创新作为核心竞争力，贯通传统电台与互联网用户资源，嫁接并培养起广播新用户以及下一代用户收听音频内容的习惯（国内亦见有识之士对“大音频”或Raudio的有益思考）。去年岁末，“央广”中国之声以“跨站式专区”的形式，在新媒体平台上，按照互联网用户收听习惯，整合区别于电台直播的节目的内容专区，且尝试定制互联网化音频，以期用于电台直播的做法，令人鼓舞。一些广播内容以“众筹”方式获得节目经费，尽管尚属个别电台的尝试，但已将互联网的理念直接渗透到广播内容的生产源头。广播的媒资开发，也深化到市场运营层面，以资本的力量突破传统广播的体制瓶颈。

中国广播业一改以往跨界互联网音频技术领域（内容聚合客户端）鲜有成功的局面，以主流媒体身份打造全新音频媒体平台，在融媒推动下重新建立广播发展的新机制，在媒体跨地域、多介质融合层面大胆探索，如2015年成立的阿基米德（上海）传媒有限公司，以不同于传统广播的体制、机制，借助传统广播的人才力量和媒资优势开发新型主流音频媒体平台，成长为上海地区最活跃的音频网络社区，用户数已多达400万。

凡此种种，虽然去岁中国广播广告收入出现近年来首次下滑，但仍不失为一直以来总体向好的传统媒体，希望依然，年初的“央广”中国之声和经济之声的广告预售取得历史最好水平， 之前的上海动感101全年广告投放量再创历史记录，都是佐证。

放眼全球，各国由广播而音频而播客的演进、广播纪录片凤凰般涅槃、有声图片报道经久不衰、音频版手机报等传播形态的现实发展，均可资中国广播发展借鉴。

展望2016年及其之后的几年，我国广播媒体的战略发展或将侧重地域性强的内容业务（因为这是传统广播，如新闻广播、社区广播、农村广播，以及广播线下互动等的优势，也是互联网撼动较小的部分）；且或将更依赖于年龄、阶层等收听分类，更易于跨区域运营的内容，在与互联网音频竞合发展中，通过联合、联盟的方式实现做大的可能（如音乐广播、交通广播等）；还或将以“公益广播”为中心（如国家应急广播建设），建立全国性的音频媒体平台，所有这一切似乎都在表征着中国广播将持续前行。

如此而是，我国着力打造一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型广播媒体，建成几家拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型广播集团，形成立体多样、融合发展的现代广播体系，并非仅仅是光明的愿景，也是为期不远的实在。

（作者系中国传媒大学新闻学院院长）