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浅谈初中学校管理策略

2016-05-30庞跃章

都市家教·下半月 2016年3期
关键词:学校管理中学新课改

庞跃章

【摘 要】随着新课程改革的实施和素质教育的推进,在中学学校,积极地改变学校管理观念,提高学校管理的效率,提高学生的综合素质,是很多中学学校面临的一个重要问题。针对我校当前的学校管理实际情况,本文主要探讨了在新课程改革的背景下,实现初中学校管理观念的转变。

【关键词】新课改;中学;学校管理

管理是学校发展的灵魂;学校的发展关键在于管理。优秀的管理思想和到位的执行,是学校崛起的必要条件。根据党的教育方针和国家中长期教育发展规划,为了进一步加强学校教育教学管理,提高教育教学质量,教学管理工作由粗放、经验型向科学、精细化转变,最终实现无隙管理。

一、完善学校的规章制度,落实制度实施

第一,建立健全学校各种规章制度。要明确岗位责任制,做到各自分工和权责明确,保证学校管理的计划性和可控性;建立对制度落实的监督机制,发现问题及时处理;在教师管理中要制定考勤签到制度,规范教师的教学行为,强调教师责任;强调学校的日常管理和维护,为学生提供良好的学习环境。第二,认真抓好常规教学管理工作。把教学工作的重点放在督导检查上,鼓励教学探索创新;对于在教学方面有突出表现的个人和集体,学校应该积极地表彰,并号召各位老师积极学习借鉴。

二、加强“三个管理”建设,塑造高素质教师团队

在学校建设过程中,要坚持充分发挥教师的主观能动性和创新性。学校主要通过“三个管理”来实现“以师为本”的要求:第一,加强“情感管理”。学校要重视积极情感的重要作用,把精神的力量化作一种内在的推动力;对教师的光荣性和重要性,积极地加以肯定和鼓励,切实维护教师的利益;树立优秀典型,鼓励其他老师学习借鉴。第二,加强“制度管理”。把规章制度落实到位,充分体现民主和规范;对于制度的施行过程,要充分发挥引导的作用,鼓励教师树立自觉观念。第三,加强“人才管理”。积极引进吸收高素质人才,充实教师队伍,努力打造高水平的教师团队;施行岗位竞争制,加强教师的再培训和知识拓展,切实保证教师的与时俱进。

三、加强校园文化建设,营造校园和谐氛围

(1)美化自然环境。优美的校园环境具有陶冶学生心灵,熏陶学生行为,启发学生美好想象的作用。让校园的一景一物,一草一木都能成为无声的语言,从而促进学生的一言一行,一举一动应文明而得体。

(2)优化人际环境。据权威调查表明“领导+长者+朋友”型的领导角色和“师长+父母+朋友”型的教师角色及互助互爱、情同手足的同学角色是现代教育中的新型角色,颇受学生欢迎。让他们在一种和谐民主的氛围中,从小懂得互相尊重、帮助、关心他人,形成崇高的道德情操。

(3)净化心灵环境。在社会经济浪潮的冲击下,与社会发展相适应的学校及学生自然受到影响。学校开展各类活动,净化学生的心灵环境,青年教师做学生的知心朋友,对其动之以情,晓知以理。

四、教与学应融为一体

教学有两个含义,一个是教,一个是学,“教”是对教师提出的,“学”是对学生提出的,所以教学永远是教育工作的第一线,教育管理者必须明确教与学是相辅相成的,它们之间是对立统一的关系。学生管理是教务管理工作的中心任务之一,不能有任何脱节,这是教育管理者的基本常识,如学籍管理、学生成绩和档案的管理等。

教育系统的一切管理活动都是为教育教学第一线服务的,学生管理也不例外。科学有效的学生管理,有助于维护正常的学校教育教学秩序和学生生活秩序,保证教育教学活动的有序开展。科学有效的学生管理,能够引导学生形成良好的学习习惯、生活习惯和行为习惯,更自觉地投入到教育教学的过程中去,从而提高教育教学质量;否则教育质量就会大幅度滑坡,国家的教育目标就难以实现。从某种意义上讲,科学有效的学生管理是教育教学活动正常进行的支撑,是实现教育目标的基石。

五、要高度重视学生能力的培养

在未来发展中,学生的能力是决定性的因素。而高校学生的专业素质、人文素质、综合能力等的形成,均和教育管理密切相关。高校教育管理要必须对此有更加清晰的认识,不断更新管理理念,将学生能力培养作为教育管理的重点内容,对教师的考核应以学生实际综合能力作为依据,如果高校学生仅仅是考试成绩很好,但在实际中应对和解决问题的能力极差,那么,高校教师的教学就是失败的。这种以能力为核心的管理理念的转变,有助于教师时刻将学生的发展视为已任,更好地落实素质教育,在完成专业课程教师的基础上,因地制宜地在培养和提高学生实践能力上下功夫,根据实际设计不同的教学方案,努力培养实用型人才。高校教育管理层也应重点放在教师的差异化教学层面,给学生的能力培养创造更加良好的条件。

总之,在学校管理工作过程中,只有不断探索,不断实践,不断总结,才能不断提高学校整体办学质量和办学效益,才能形成人心凝聚、安定团结、师生和谐的大好局面。初级中学校管理是一项长期、复杂的工作,管理者要严格执行各种制度,用科学的管理方法管理人,用科学的方法教育人、影响人,用科学的管理协调管理者、教师、学生、家长及其他社会力量之间的关系,管理才能有新的突破,学校管理才能在时代发展的潮流中焕发生机并永葆活力。

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