综合系统思维分析工程管理

邢春佳 王旭

摘要： 随着城市化进程的推进， 越来越多的工程建筑出现在城市的各个角落，新时期的建筑不仅要求建筑质量和成本上能够制约平衡，还要求工程从整个寿命和周期上能够满足系统思维的要求，实现现代化管理。本文分析了综合系统思维对工程管理的指导意义，以及其与传统管理方式的差别，对工程管理系统思维的工作流程做出了一些总结。

关键词：工程管理；工程寿命；系统思维

近年来，现代化建筑工艺不断升级，对城市工程建筑管理提出了更高的要求。综合系统思维作为能够对工程管理进行科学化的、全方位管控的管理视角，收到了业内人群的普遍关注，工程管理的科学性一方面涉及到工程的质量，影响着工程的使用周期和寿命，另一方面反映着整个工程建筑领域的发展水平，是我们必须重视和解决的问题。

一、什么是工程管理系统思维

我们现在所说的工程管理的系统思维，是指将一个工程的整体看做一个特殊的系统，既能从全局角度出发综合把握每一部分的工作，同时又能够从局部出发来协调部分与部分之间的关系，同时还能够兼顾整个工程系统与外部环境之间的关系协调。高度集约化、高效率的实现整体联动，以综合目标的把控帮助工程实现预先设定的工程寿命。

就目前来说，要实现综合系统思维指导工程管理，首先需要管理者进行工程的决策判定，经过工程建设、项目运行完成整体建设，最后经由项目收尾来完成工程闭环。在整个过程中，系统思维的能够对目标设定进行可行性的探讨，并在施工运营和维护环节实现细节监督，从而使项目对环境变化更为敏感，及早掌握工程全寿命期的发展趋势。

总而言之，在系统思维的指导下，即使工程下属的各个分系统存在差异，工程整体系统仍然能够实现全局把控，并对子系统的发展进行调整改善，从而完成预先设定的管理目标。

系统环境

二、工程管理系统思维相较传统管理方式的优势

在社会主义核心价值观倡导下，工程管理系统思维是一个必然的趋势。传统的工程管理有两大特征，首先是其工程建设的根本出发点在于工程的收益，也就是项目可以获得的利润。这一点决定了工程建设的核心宗旨并非出自“建设”，而是出自“完成”。一旦项目建设的根本宗旨基于利益，就容易在工程建设材料、工程建设寿命方面出现折扣，这也是过往我们的工程经常出现烂尾楼，倾斜楼等质量问题的根本原因。只求交付，不求寿命；其次，传统的工程管理方式是一种切割式的管理思维，它通过图纸和项目分工将整体工程分别承包，独立完成，例如设计不考虑施工，施工不考虑计划，切断了部分之间的联动性，当部门之间出现矛盾时往往就是不可调和的，也就无法在整体上保证工程进展的一致性。

综合系统管理思维是一种开放的思维模式，也是一种正确的价值观，能够帮助管理者在初期的设计阶段就对整体的连续性形成认知，在建筑的维护和使用周期上实现质的飞跃。

三、如何以综合系统思维来指导工程管理

综合系统思维是以工程的策划据测、规划发展、工程施工、运营维护和后期监管为主要方向，站在高层管理者的角度构建工程的整体规划，在研究工程发展的基本规律之上，结合工程的实际情况和目标，对工程的技术水平进行创新，推动工程的科学化发展，加强工程的生命力。

综合系统思维下的工程管理包括整体把握和局部管理两个方面的版块。首先，我们需要对关系到工程寿命的几个阶段进行精细化分类管理，将其分为首期规划、中期实施和后期检验三个阶段，然后从阶段的具体涉及内容着手，通过对工程的决策管理，工程的投资规划和工程的技术监督、质量监控等科学展开深入管理，最终实现整体上的全盘把握。

其次，在局部管理方面，我们可以从工程全寿命期的管理理念和方法方式入手，以监督为落脚点，在传统管理思维的“平衡质量与经济效益”的基础上做更多全局性的包容工作，以全局方面为目标对局部要求进行调整，例如优化工程资源、合理配置并实现再利用。

与此同时，我们要结合工程管理系统思维构建工程全寿命期的价值体系，运用多种管理手段对工程进行全面监测，对系统的各个要素、综合价值和环境影响力等方面进行科学的评估，最终理清部分与整体的关系，改良工程中出現的结构性问题，减少系统内部存在的矛盾，节约资源实现高效运作。

总而言之，把握工程全寿命期的系统规律， 能够实现工程全寿命期最优的总体目标，实现我国工程管理上的新突破。

参考文献：

[1]成虎，章蓓蓓，雒燕.工程全寿命期设计流程和准则研究[J].东南大学学报（哲学社会科学版），2013（01）：21-24，123.

[2]李莉.工程管理系统思维与工程全寿命期管理[J] .江西建材，2015（3）.

[3]胡道生.刍议工程管理系统思维与工程全寿命期管理[J].城市建筑，2014（3）.