特殊环境用特殊方法稳定职工队伍

文/梁宏志

特殊环境用特殊方法稳定职工队伍

文/梁宏志

当前，煤炭企业由于市场低迷普遍陷入经营困境，同时也影响到职工队伍的稳定。河南能源新疆公司龟兹矿业针对企业实际及职工特点，围绕增强职工“安全感、归属感、幸福感”，创新教育方法、丰富工作内涵、倾听职工心声、引导职工行为，趟出了一条特殊环境下稳定职工队伍的新路子。

以人为本增强职工安全感

以人为本建机制。龟兹矿业根据自身的特点，积极探索安全监督管理模式，构建以职工为主的“互相监督”、以班组为主的 “片区监督”、以群监员为主的“流动监督”、以民兵安全哨和团员青安岗为主的 “岗位监督”、以安监员为主的“过程监督”，以及以值班领导为主的“点面结合、全线流动、动态监督”等模式，形成了覆盖全矿的安全监督检查体系。对检查出的问题，限期整改，实施首查负责制，定期复查，隐患治理率达到98%以上，有效消除了事故隐患。截至目前，企业已实现连续安全生产3000多天。

以人为本抓“六化”。龟兹矿业始终坚持精细化、标准化、责任化、激励化、准军事化、安全文化“六化”管理，并将其贯穿于安全生产全过程。用精细化管理精心做好安全的每一项工作，充实和完善安全管理工作的每一项内容;用标准化管理提高安全管理综合水平，达到最佳的安全管理效果;用责任化管理激励职工形成高尚的安全职业道德、良好的安全素质和熟练的安全技能，并在工作中承担起自己应负的责任;用激励化管理，发挥经济杠杆作用来增强安全工作的能动性和约束力，激发和调动职工抓好安全生产工作的热情;用准军事化管理，规范职工作业行为，提升执行力;用安全文化管理统领职工的思想行为，使“我要安全”成为干部职工抓好安全质量工作的信念支撑和自觉行动。通过 “六化”管理，各项安全管理制度得到细化，职工的安全责任感和安全素质得到增强，执行力明显提升，有效地减少了违章现象和事故的发生。

以人为本提素质。龟兹矿业以提高职工素质作为实现本质安全的主要内容，下功夫抓职工的素质教育。一是长期开展“大练兵、大比武、评先模、导师带徒”等活动，提高职工学技术、练本领的积极性。二是规范化岗位技术规程和操作方法，为职工提供学习和遵循的依据。三是搞好班组安全活动，结合岗位实际，强化安全技术和安全知识的学习。四是开展多种形式的应急预案演练，提高职工在紧急突发情况下的应急处理能力。五是把全员培训作为一个长期性、系统性的工作来抓，仅2016年上半年全员培训就达到4400多人次。

以心换心加深职工归属感

让职工对未来充满希望。一是加大对职工的培训力度，建立培训考核长效机制，打造人才快速成长“通道”，大幅提高了职工的技能和水平。二是对有才华、有能力的人才予以重用，打破学历、资历界限，大胆选拔任用想干事、能干事、干成事、群众公认的优秀年轻人才，给广大员工提供施展才华的广阔舞台。三是充分肯定每名职工的劳动成果与价值，对于职工的辛勤付出给予尊重和鼓励，积极提高职工的薪酬待遇，使职工能够安心工作。

●生态龟兹

增强职工的主人翁地位。一是完善激励分配机制。积极探索同岗位、同职责、同绩效、同报酬原则下的工作分配调整，进一步突出薪酬分配的激励约束作用。基层区队分配实施内部市场化手段，激发职工工作积极性。机关服务人员实施绩效工资，激发服务基层的积极性。同时，不断加大工资向井下基层一线的倾斜力度，促进了职工队伍稳定。保障女职工的特殊权益，严格落实生育津贴和医疗费用制度。二是落实职工的民主政治权益，加强职代会制度建设，充分发挥职代会在落实职工的知情权、参与权和监督权方面的作用。不断提高提案落实率和满意率。保护和鼓励职工参与民主管理、积极建言献策，推动了民主管理进程。三是坚持企务公开。凡是涉及到与职工有关的事项，如全矿的发展规划、干部任用、机构改革与分配制度等热点问题，全部向职工公开，使企业职工的知情权得到保障。畅通职工沟通渠道，实行“三盯三对照”分管领导包区队，各分管领导每天到包保区队参加班前会，与一线职工沟通交流，畅通信息双向沟通渠道。

用文化赢得职工认同。一是关心职工生活和工作环境。努力改善职工吃住条件，兴建职工宿舍楼、大学生公寓和民族餐厅，保证让一线职工得到最优质的服务。二是关心职工文化生活。积极倡导“体面工作、快乐生活”的理念。充分发挥职工之家的阵地作用，成立书法、摄影、舞蹈、篮球、旅游、奇石花卉等13个文体协会，做到周周有活动，月月有比赛，在节日期间进行各类文艺汇演，大大丰富了职工的业余文化生活。

体贴入心提升职工幸福感

培育亲情文化。作为集团公司“亲情文化建设示范单位”，龟兹矿业把亲情文化作为企业文化建设中的重要内容，形成以“从心开始，真情服务”的情感文化核心工作体系为抓手、以“三大基金”为载体、以提高职工幸福指数为目标的特色工作机制。一是解决寒门学子“上学难”。建立矿领导与贫困学生“一助一”捐助机制，每名副总以上领导每年资助一名困难学生。自2010年以来，矿工会共为27名寒门学子提供爱心助学金8.1万元。二是解决职工“看病难”。除了为每位职工足额缴纳“五险一金”外，为使职工在大病、大灾面前能够得到企业的真情帮助，工会专门成立了“危难职工援助中心”，自2010年以来共为患重大疾病职工和困难职工资助54万余元。

彰显魅力文化。加大安全装备的投入力度，增设一线当班职工营养补贴，缩短一线职工劳保用品发放周期。每年免费为全体职工进行一次全面体检。在发展中不忘回馈社会，长期帮扶当地各族贫困居民，不断开展照顾帮助贫困村民、资助贫困学生等扶贫帮困爱心活动，让106名维族同胞通过矿内培训实现了就业。和库车县阿拉格镇库纳斯村、阿格乡栏杆村、齐满镇喀依罗村、阿克店社区、齐满镇阿热博孜二村签订定点帮扶协议，参与库车县财政局扶贫帮困计划、库车县阿拉格镇兰干灾后重建等公益项目，累计为社会各界捐助资金达400多万元，被授予库车县“扶贫状元”称号。

打造廉洁文化。一是畅通民主渠道，维护职工的知情权。凡是企业重大决策以及涉及职工切身利益的事均交职代会审议表决；凡是职工提出的意见、建议，都要进行审议落实。维护职工的参与权，积极鼓励职工参与企业民主管理。开通“董事长信箱”，职工群众对企业的意见和建议，都可以通过“董事长信箱”进行传达。二是畅通感情渠道，维护职工的监督权。对职工最为关心的工资奖金分配情况，实行“三签字、四公开、五上墙”公开制度，把职工的合法收入置于职工群众的公开监督之下，严厉打击基层区队随意克扣职工工资行为，让每一个职工都干得舒心、挣得放心。

通过以上行之有效的做法，增强了职工的归属感和凝聚力，保证了职工队伍的稳定，促进了企业和谐健康发展。

（作者单位：河南能源新疆公司龟兹矿业）

（责任编辑：庞永厚）