小议《芈月传》学领导思维

摘 要：《芈月传》是2015年岁末的跨年大剧，也被称这为励志集。剧中人物的成功之道蕴含了太多的励志元素，创业者不妨从中学习些管理者的领导思维。

关键词：管理思维 领导思维

中图分类号：G122 文献标识码：A 文章编号：1672-1578（2016）04-0081-02

跨年大剧《芈月传》无疑是2015年岁末最热门的话题。全剧基本可分两部分，如果说前半部分的宫斗还能让观众感觉到《甄嬛传》的影子，后半部分则开启了芈月治国平天下的时代，那是甄嬛娘娘所未经历的新天地，芈月作为一个政治家，大刀阔斧地实现着自己的抱负，电视剧淋漓尽致地展现了芈月这个中国历史上第一位太后的权术与谋略。

《芈月传》虽然在一定程度上对历史进行了考证与还原，但毕竟是现代作品，必定会被注入时代的精神与当今的品格，芈月虽贵为公主，但其境遇连一般草根都不如，历尽磨难，终成大器；另一个重要人物张仪出道时两手空空，穷困潦倒，然而就是这样一个屌丝张仪，却凭着一副“口条”，利用“连横”术破“合纵”，一己之力改变整个战国的格局。作为百姓的代言，芈月和张仪蕴含了太多的人生励志元素，求生存、展权术、谋发展、图宏愿，这些元素是这部作品所承担的为社会传递正能量的责任与担当，回顾历史，以史为鉴，才是《芈月传》的深层价值所在。

从某种程度上来看，芈月和张仪很像现在的管理者和创业者。芈月尽管出身高贵，但处境艰难，张仪虽也是踌躇满志，但出道时，一没有资金，二没有团队，三没有人脉，然而他们在一定程度竟然改写了历史，我们应该在他们身上学些领导思维：

1 提高情商，结识高端人脉，组建优秀团队

一名优秀的创业者，在没有任何资源的初创阶段，情商显得尤为重要。芈月从小与众不同，小小年纪敢于独闯大殿见楚威王，深得楚王好感，让母亲和自己在后宫的地位得以大幅度提升；拉拢郑袖做公关，也为失势后的自己能一次次地顺利逃脱小人的算计。相比于其他公主的循规蹈矩，芈月的无畏和闯劲，展现出超凡的个人魅力，其男性化的思维，也引得了楚威王的感慨：若是男儿身必将成就一番大业。芈月超高的情商为日后的创业积累了广阔的人脉资源。

芈月以陪嫁媵妾的身份进入秦国，相当于进入了秦国这个大公司，芈月的职位是芈八子，虽是一个底层员工，但并不妨碍芈月施展才华，芈月凭着突出的业务能力，慢慢地得到VC投资人秦惠王的赏识，最终成为秦王嬴驷的宠妃，待遇直接压过皇后芈姝。这是芈月事业的上升期，拿到了A轮融资。但好景不长，秦惠文王死了，中途撤资，资金链一断，芈月的创业受到重创，还被赶出公司，儿子嬴稷也被送到燕国当人质。但芈月坚定信念，等待时机。秦惠文王死后，秦武王嬴荡出任CEO。嬴荡头脑简单，有勇无谋，毫无高管素质。即位不过4年，举鼎而死。机遇真的是留给有准备的人，凭着秦惠文王的遗诏，靠着一心为国的能臣大将拥戴，芈月经营新的团队，获得新一轮的融资并成功上市，要说芈月的精英团队，还是离不开她从小爆表的情商。

芈月的创业之路极具传奇色彩，初创阶段脱颖而出，展现出过人的管理天赋和商业头脑；创业过程，虽屡遭挫败，却是越挫越勇，精于管理，重视人才。重用魏冉、樗里疾，并吸纳新的技术大牛战神白起，不断收购吞并各国。开创中国历史上第一个“太后”品牌。

要想创业成功，一定要结识高端人脉，进入大咖圈子。如果说芈月的情商突出地表现在组建优秀团队，那么张仪则是凭着高情商引得了芈月的好感，从而进入了芈月的朋友圈，芈月虽然只是个受迫害的人物，但大小也是个公主，芈月的朋友圈里都是大咖，都是天使投资人。张仪通过结识芈月才得以见到楚王并最终获得楚王的天使投资。

2 顺时而为，借力发力，做风口上的猪

雷军说过，要创业必须要做风口上的猪，台风来了猪都能飞起来。张仪所处的那个时代，楚国最强，但楚王好色昏庸。秦国虽然人少地偏，但秦王有雄才大略。如果只看眼前，张仪也许会选择跟随楚王，可以财色兼收。但是，要看长远，张仪却选择加入秦王的创业团队，辅佐秦王成就一番霸业。“良禽择良木而栖，良臣择良主而事”。张仪的事业之所以做得惊天动地，很大程度上得益于他独具慧眼，善于审时度势，他看准秦王是潜力股，事实证明秦王确也给他提供了平台和发展空间。张仪顺应时代，借力发力，做了风口上的猪。

芈月与屈原弟子黄歇可谓是两小无猜青梅竹马，在楚国度过了美好的初恋时期。芈月是个性情直爽之人，为了喜欢的黄

歇，芈月都可以陪黄歇一起去死，黄歇对芈月的情感更是让人动容，不要说数次救过芈月的性命，就是在芈月几次相负的情况下，对芈月的情感还是几十年不变始终如一，芈月与黄歇是纯粹的爱情，然而就是这样一对羡煞无数观众的恋人，纵然深爱，然不得善终，为什么？《芈月传》中有芈月对黄歇几次相负的情景，如果说第一次因为子歇掉下悬崖，芈月以为两人从此阴阳相隔是造化弄人、阴差阳错的话，那么第二次，芈月被发配到燕国，九死一生，子歇带她逃亡，芈月也已答应子歇从此永不分离，然就在这关键时刻，秦国来人寻回芈月，拿出秦惠文王遗诏，希望芈月回秦国主政，芈月最终选择了秦国，独留子歇仰天长叹，暗自回国。芈月这样做自然得到了骂名，观众直呼子歇不值，但细细分析，芈月也自有道理，纵观当时秦国局面，虽然政局动荡，危机四伏，但对芈月来说是东山再起的绝佳时机，就芈月的职业生涯而言自然是最大的风口，芈月是个成大事的人，在爱情与事业面前毅然决然地选择了后者，聪明绝顶的芈月自然也成了风口上最大的猪。

3 有格局，有自信，不局限于眼前利益

芈月不是一般的女人，所以尽管也渴望爱情，但在关键时候，芈月考虑的绝不可能仅仅只是宫墙下的四角天空。芈月经常拿老子《道德经》的话来自比，鲲鹏的归属在浩瀚天空，燕雀的巢穴再温暖又如何？外面的风雨再残酷又如何？所以芈月才会那么坦然地面对种种的磨难与不幸，几次辜负对他情真意切的黄歇，似乎也找到了合适的理由，就算在秦王宫有秦王的宠幸，但甘久八子的后宫地位，不屑于争宠，反而是热衷于跟随嬴驷去巡游看天下苍生，去四方馆看百家争论，这些都是很好的学习实战机会，这样的行事风格，说明芈月的格局与自信，也正因为这样，位份不高的芈八子深得秦王的宠幸与信任，为她日后主政秦国打下了坚实的基础。

张仪面见楚王的时候，楚王见张仪衣衫褴褛，把张仪当成了招摇撞骗的市侩小人，打算拿20金打发张仪。张仪当时穷困潦倒并非不缺钱，但他并不为眼前区区小利所动，他要的不是钱，而是江山社稷。所以在楚王要拿10金给张仪购置服装的时候，张仪也是婉言谢绝。正因为张仪格局够大，不为眼前利益所动，最终才能够把事业做得足够大。

对于创业者而言，要眼前利益还是长远发展，永远都是一道艰难的选择题，也是一道关键的选择题，正确与否，直接影响后续的走向与发展。

另外，作为一个创业者来说，要有足够的自信，坚信自己有改变世界的能力。如果你没有“自信”，那你还是老老实实地去做上班一族吧，趁早别趟创业这道浑水。芈月和张仪，都是非常自信的人物，比方说张仪，就算在他一文不名、穷困潦倒之时，都不曾怀疑过自己，始终坚信自己的“三寸不烂之舌”可抵得上十万铁骑。纵然屡屡受挫，频频遭受周围的质疑和嘲笑，依然自信满满。正是有了这种自信，他才能够在面对楚王和秦王的时候，才能够从容应对，才能够HOLD住大场面。

4 奖惩分明，善于激励，凝聚团队合力

公元前307年，秦武王因举鼎而死，他的兄弟即秦惠文王的众多儿子，便开始了王位争夺战，史称“季君之乱”。芈月在弟弟魏冉、智囊樗里疾、纵横家张仪等大臣的帮助下，平定内乱，诛灭一批造反的公子，立自己的儿子公子稷为王。昭王即位，因年纪尚小，母亲芈八子为宣太后，主持朝政。这段历史中，芈月表现出十足的管理才能，奖惩分明是最大亮点。奖励功臣，这不难做到，然芈月要以商君之法杀赢华等参与叛乱的诸公子，可谓是阻力重重，连圈内重臣、一直支持她的樗里疾都以托病不出的方式加以抗议，坚决反对残杀宗室。芈月雪天夜访樗里疾，苦等一夜，细陈利弊，樗里疾终被说动，同意芈月惩罚公子。为表明立场，不为私欲，只为大秦，芈月与樗里疾立下誓约，十年为期振兴秦国。

《芈月传》生动地描写了芈月的三个男人，黄歇是她的初恋，是知己，是精神伴侣；秦王嬴驷是她的事业向导，教她如何做君主；义渠王则是她的合作伙伴。芈月的成长离不开这三个男人的帮助，三段感情可谓是成就了芈月的彪悍人生，芈月对他们确实也是付出真情的。特别是柔情铁汉义渠王翟骊，在芈月穷途末路时倾力相助，帮她成就大业，可就算是真爱，当矛盾不可调和，影响团队和谐时，芈月也是决不手软。义渠王要求把秦国一分为二，由他和嬴稷分别掌管，这对心系秦国统一、万民安生的君主芈月来说是一个不可调和的矛盾，所以为了秦国的安定及儿子赢稷的地位，“诱杀义渠王于甘泉宫”。芈月有着所有帝王对于情感的理智掌控，诱杀义渠王，是她不得不做的选择。身为女人的芈月会心痛，身为有着共同孩子的妻子会悲伤，但身为君王的芈月战胜了自己的女性天性，这不是她的狠毒，而是一个君王的决断，就算是对自己的男人也是杀划果断。

作为一个管理者，要凝聚团队合力，除了奖惩分明，演讲能力也很重要，要善于激励，这是创业者的必备素质。

为了推行商君之法，芈月来了一场震撼人心的军前演讲，芈月那发自内心的自信，是一种不怒自威的领导者的气场；她声音低沉威严，放慢语速，增加停顿、运用排比来达到效果，营造出一种雷霆万钧的气势；芈月讲究演讲技巧，问初心、激荣誉、忆往昔、挖痛苦、问正道、畅未来，句句铮言，字字有声，层层递进，直捅要害。特别是最后芈月畅想未来并承诺，你们一切的血汗都将得到回报，任何违法行为都将受到惩处。军士们热血沸腾，士气高涨。

创业者应该好好学学芈月，如何激励员工，凝聚人心。当然这不仅仅停留在演讲的技巧，关键在于是否与员工融为一体，问问自己敢不敢承诺：从今以后，你们所付出的一切都将得到回报。你们可以成为公司的总监、总经理、甚至是总裁！公司的一切都是你们的！

参考文献：

[1]芈月传：看霸道总裁如何激发员工[EB/OL].http：//blog.sina.com.cn/s/blog_59a2659b0102w6vf.html

[2]人大EMBA秘诀：《芈月传》中的创业法则[EB/OL].http：//www.renminemba.org/news/17875.html

[3]芈月演讲为什么有撼动人心的力量？[EB/OL].http：//learning.sohu.com/20160104/n433462689.shtml

[4]芈月传中人物是否可以说明团队管理[EB/OL].http：//zhidao.baidu.com/link？url=8BRJBhY4KHtUX12lQzO3zXYd_89GXCAeWd7MbsMHKb014O7HSb22LLPWk1WTn27I3xad8PPjDCxDBm3u24dZomSqhQU9h09xhpqOLwMcTGi

作者简介：杨一琼（1965-），女，浙江诸暨人，浙江经贸职业技术学院研究馆员，浙商文化研究所所长，发文40余篇。研究方向：浙江经济与区域文化。