公司降低财务费用的途径浅析

武丹

摘要：要随着市场经济不断发展，公司的财务费用在企业日常活动中所占的比重越来越大，直接影响到了企业利润的多少，严重的影响到了企业的再生产和再发展。如何使企业的费用进行有效的降低，这是每个企业都亟待解决的问题。文章立足于企业的实际情况，从四个方面对公司降低财务费用的途径进行了研究和探索，对企业未来的进一步科学发展有着积极的作用和意义。

关键词：企业费用；主营业务成本；期间费用；税费；降低途径

由于市场大环境的改变以及企业经济效益的要求，为了获取最大的企业利润，企业就应该降低财务费用。财务费用有广义和狭义之分，企业为销售商品、提供劳务等日常活动所发生的经济利益的流出，这是狭义的费用。广义的费用包括各种耗费和损失。文章就是从期间费用，成本费用，以及管理人员费用等给予一些有效的降低费用的途径或措施。

一、公司降低财务费用的途径浅析

（一）降低成本费用的途径

公司降低财务费用的途径，首先就表现在降低成本费用的途径方面。为了获取更大的经济效益，企业取得良好的发展，第一，企业领导要善于在与下属沟通的过程中发现企业的不足，让人人都来关心成本，主动为降低成本献计献策精打细算真正做到从我做起，就是事事、时时、处处都要对产品成本有明确的反映。对于整个企业存在的问题，及时处理和解决问题，免遭不明损失。实行全员全方位的成本管理，企业降低成本的潜力就能得到充分的挖掘。第二，企业还应该做出合理的，科学的预算，防止事前成本流失。在每一项目预算之前，都要做好事前成本规划，因为事前成本在整个成本中占有一席之地。若要防止事前成本流失，就要做好产品设计成本。此外，为了降低企业的财务成本费用，还应该做好产品设计阶段成本控制，控制成本，从而获得企业的良好经济效益。

（二）降低期间费用的途径

公司降低财务费用的途径，其次还表现在降低期间费用的途径方面。成本费用的降低，是每个企业孜孜以求得永恒目标，大多数企业通常关注成本情况，但往往忽视期间费得控制。要降低期间费用，就应该从两个方面出发：一个是销售费用；一个是管理费用。销售费用管理制度包括销售人员报酬制度、差旅费用管理制度、培训费用管理制度等，要降低销售费用，就应该建立完善费用费用管理制度，有利于销售人员对各类费用实行精细化管理，合理的降低在销售环节的所产生的费用，对销售人员的考核有健全的绩效考评制度。要降低管理费用，就应该提高劳动生产效率，调动企业员工的积极性和主动性。劳动生产率是反映人们在生产中劳动效率高低，也是企业降低产品成本的重要途径。为此，企业应该从这两方面出发去抓效益，获取利润。

（三）降低税费的途径

公司降低财务费用的途径，最后还表现在降低税费的途径方面。在市场经济条件下，随着我国税制度不断完善，减轻企业税制是提高企业竞争力的一个重要手段，企业合理筹划企业的各种税金，使得企业税负最轻成为企业经营的一个落脚点和出发点。企业要降低税费，第一，企业要利用税收优惠政策进行合理避税。税收优惠政策是国家为了一定的目的，对某些纳税人和征税对象给予鼓励和照顾的一种特殊规定。企业应该从自己的实际发展情况出发，利用税收优惠政策。因为新政策扩大了对创业投资企业的税收优惠，以及企业投资于环境保护、节能节水、安全生产等方面的税收优惠。所以，企业应该积极利用税收优惠政策，进行合理避税筹划，其成本是最小的，收益也是最大的。这样的规划不仅符合国家政策辅助，对企业的发展也是至关重要的，会在很大程度上促进企业的进一步发展和运营。第二，企业还可以利用税前扣除进行筹划。税前扣除主要是指成本、费用的扣除。企业需要准确把握税法的规定，建立完善的财务制度，才能顺利实现成本费用的最大化扣除。这样，才能够有效的促进和实现企业成本费用的降低，提高企业的经济效益。

（四）加强人员培训，实现自动化

公司降低财务费用的另一个途径还表现在加强人员培训，实现自动化。目前在大多数的企业，人员管理费用方面的浪费都是比较严重的，应该加强人员培训，大力提高使用办公自动化水平，从而进一步减少人员管理的费用。目前大多企业管理机关普遍配置了较高计算机水平，网络设置完善，转变到网络办公环境中。一是提高人员节约意识，坚持勤俭办厂，反对铺张浪费；二是开发内部实用型软件，方便工作人员操作。目前，作为企业的管理人员，行为的控制大多依靠自律，一般没有明确的约束机制，由于大多数较高层次的管理人员可以直接签字报销，职责没有受到限制，所以在费用方面就无法得到控制。所以，加强人员的自动化管理还是非常关键的。

二、结语

总之，要降低企业的财务费用，作为企业的领导人就应该从各个方面出发。企业领导者重视降低产品成本，充分调动企业职工降低成本的积极性，选择正确的降低产品成本的途径。而且从提高管理水平，全方位控制成本费用角度出发，降低期间费用以及销售费用、管理费用和财务费用进行有效的控制。通过合理的避税，使企 业减少税收的负担，实现科学化的发展，实现利润最大化。所以说，降低企业财务费用是非常有必要的，现代化企业生产经营是以提高经济效益为目标的，要提高经济效益，就必须加强企业的费用降低。因此，在建立现代化制度中强调费用降低尤为重要。

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（作者单位：山东钢铁股份有限公司莱芜分公司）