人力资源会计存在的问题及解决措施

王越

摘 要：随着市场环境的不断变化，企业对于人力资源会计的发展也越来越重视，不过我国提出这一概念的时间还比较短，没能够从根本上树立起相关法律保护的意识，同时这一概念所处的发展运行环境体系都是非常不成熟的，企业和社会对于人力资源会计的整体认识都并不到位，可以说，当前状态下的企业人力资源会计项目的发展还存在着很大问题，需要提出相应的解决对策，才能够更好地促进企业的经营发展，提升企业的经济效益。

关键词：力资源会计；法律制度；运行环境

中图分类号：F230 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2016）14-0096-02

1 人力资源会计概述

1.1 人力资源会计的涵义

人力资源会计这一概念指的是将经济学、组织学同人力资源管理学相结合的一门综合性学科，同时也是会计学研究的新方向，并且已经形成了一套全新的理论，可以对企业内的人力资源管理和会计核算制度进行改进创新，进而提高企业的人力资源管理水平以及财务管理的综合能力。

1.2 人力资源会计的特征

人力资源会计是在传统会计的基础发展而来，相比之下，人力资源会计具有以下几点特征：

①人力资源会计是一个企业用价值量计量的第一资源。人，是社会经济发展中重要元素，在企业生产经营活动中，人处于首要位置、起到决定性作用，这点毋庸置疑。

②人力资源会计为企业带来长期创造性价值。《资本论》曾提出剩余价值是可变价值与人力资本而来的。人力资本从属于人力资源，是资本家们投资时不可或缺的。

2 人力资源会计发展中存在的问题

2.1 人力资源会计缺少法律制度的保障

从法律层面上来看，在我国的企业《会计法》中并没有找到有关人力资源以及会计方面的要求，也就是说相关的人力资源会计制度是不健全的，当前许多法律体系中都没有关于这方面的规定，这方面的政策也都是非常滞后的，所以说要想推行人力资源会计工作举步维艰，急需解决这一问题。

如果企业工作人员和项目股东的利益不能以法律制度作为保障的话，长此以往，下去将会导致企业自身的经营项目难以进行，不利于企业的可持续发展[1]。

2.2 人力资源会计的运行环境不成熟

由于关于人力资源会计的法律体系不成熟，所以它所处的运行环境也不是十分成熟的，所以更加阻碍了人力资源会计管理的进一步发展。

众所周知，会计管理活动是企业财务工作中的重要基础，然而当前的市场的外部环境并不是很适合人力资源会计的实行，而且实施环境也缺乏科学的系统规范性，从企业管理层的角度上来看，企业自身的会计发展的氛围比较差，对人力会计管理的需求程度较低，而且企业中的管理人员从业素质还有待于进一步提高，缺乏科学正确管理意识，也是造成运行环境不成熟的关键问题，正因为整个运行工作的运行量非常庞大，而相关系统工作人员又不重视，导致了运行平台构建的失败。

相比于其他国家而言，我国在这方面的重视力度还比较低，整体的重视力度不够，而且大部分的企业都不太重视文化建设工作，使得企业工作人员的自我效能感都是比较低的，企业更多地只是重视生产项目工作，而忽略了对人力资源会计的管理，没有精神方面和物质方面的鼓励，工作人员的工作效率会比较低，又进一步导致了人力资源会计项目难以开展，陷入一种恶性循环当中[2]。

2.3 对人力资源会计的认识不到位

传统企业管理中对于人力资源会计项目工作还是没有建立一套健全的管理体系，那是因为过去老旧的管理理念一直根深蒂固地留在了企业管理内部中，人力资源管理意识比较模糊，对于工作人员自身的利益常常不能起到保护作用，这种传统观念产生的原因主要是因为企业中的既得利益者并不希望自己的财富被剥夺，因此会对其他人员的利益造成伤害，他们经常会不承认人力资源会计项目的重要性，同时也不承认人才资源对企业所作出的成绩，并不能够给予人才合理的定位，在企业经营发展过程中，人才会计资源并没有什么实质性的权利，企业管理的实质权还是被掌控在一些大股东的手中，大股东为了维护自身的股权和利益，并将使得企业人力资源会计项目难以发展和进行。

在贯彻执行人力资源管理的时候，也是流于形式疏于管理的，只停留在表面工作上面，这样根深蒂固的管理模式怎么可能在短时间内就发生转变呢。

由于传统观念的抵触性情绪，使得新时代的人力资源会计观念不能够融入到企业的内部当中，社会大环境也不是稳定的，很多思维意识还没有建立起来，或者是还保持在概念层面上，没有落实到实处，很多工作人员都还没有了解并掌握人力资源会计这一概念的内涵和精髓，也没有意识到整项人力资源会计工作所具有的重要性意义。

从企业管理的源头上面就没有把人力资源会计项目发展摆在重要位置上面，不仅如此，很多工作人员还对这项工作能产生什么样的实施效果保持怀疑的态度，说起来人才是企业发展的基础，实际工作上又是另一码事情，缺乏人力资源会计发展的可行性价值和意义。

3 解决人力资源会计发展中存在问题的对策

3.1 健全相关制度，为人力资源会计的推行提供保障

传统企业中的相关人力资源会计制度并不是完全符合企业的自身的发展，因此在建立健全的相关制度中一定要考虑到企业发展的自身状况，需要找到一种合适的制度体系，必须要从法律层面上来进一步规范企业人才管理制度，进而从最大力度上来保障企业中人才的合法权利和利益，使得企业中的人才会计制度能够做到劳有所得，具体来看，就是要求企业必须要把人力资源会计融入到企业的财务会计管理当中，要在企业会计信息财务报表当中体现出来，做到让企业中的所有工作人员都能够及时地了解到企业发展现状，选择好正确的发展方向。

要从法律制度层面上让工作人员都能够意识到人力资源会计制度存在的重要性意义，与此同时，在健全相关制度的时候，需要保证企业制度的科学性，要关注人才资源晋升与发展项目，要发展人本主义的人才会计制度，健全人才奖励机制，使得企业的人才会计管理能够在一个相对健全的制度下运行。

在相关制度建设中，企业还要构建正确的人才资源评估项目，对人才资产价值做出合理性的判断，进而确保企业财务报表信息的真实性与准确性，保证企业在市场经营中能够具有一定的竞争能力，要构建人才资源的动态分析表，构建科学而正确的人才工资管理模式。

也就是说，要在企业范围内积极开展人才资源会计项目审计工作，由专业性的审计管理部门加强对人才资源的会计数据信息管理，从会计审计学的角度来保证人才资源会计能够顺利地发展下去，例如说了解到企业的人才资源的资产项目有没有正确地体现在企业财务报表当中，报表当中的人才资源资产评估与分配是否合理地进行了整理，对于企业中的会计财务信息有没有正确地进行纰漏，这些都是人力资源会计发展项目中所要进行的内容，也只有树立好健全的企业相关制度，才是对人力资源会计管理发展实行的重要保障[3]。

3.2 加强环境建设，为人力资源会计的推行提供平台

还要为加强人力资源建设构建良好的运行环境，对整套发展项目进行实时性的监控与管理，做好项目得到长期发展规划，一定要明确的一件事就是优质的人力资源会计项目构建并不是短时间内所能达到的，要想破除传统观念的束缚需要很长一段时间的了解和执行，只有切实地将此项工作落实并进行下去，才会有可能去解决人才资源发展中遇到的更多问题，也只有从源头上树立起符合企业发展规划路线的人才会计管理项目，才会保证企业能够长期地在健康的运行环境下生产经营。

通过加强企业环境建设，改进内部环境和外部环境的发展策略，才会有可能更好地为推进人力资源会计的实施提供合理信息发展平台，将人力资源会计项目具体分为事前管理、事中管理以及事后管理，加强企业发展文化教育，使企业中的工作人员能够在一个良好的工作环境氛围下积极开展工作，树立企业文化认同感，用良好的环境氛围来调动人力资源会计项目的推行，同时还可以在企业内部进行有关的普法教育宣传活动，定期举办人力资源会计相关知识的普法讲座，让企业中的工作人员能够更加地了解这一方面的知识，从而构建正确的人力资源会计观念[4]。

在企业外部环境的建设过程中，还可以在全社会范围内加强对这一概念的宣传工作，让全民都树立起人才资源的保护意识，要有保护人才会计资源利益的能力，彻底扭转过去人们对人才资源会计概念的错误认识，共同努力去选择构建好的社会背景和市场环境。

3.3 充实工作队伍，为人力资源会计的推行提供支持

在具体实施过程中，一定要加强企业财务管理部门和企业人力资源管理部门之间的沟通与联系，加强部门之间的信息沟通，二者之间要互相帮助，共同发展，特别是对财务会计工作中的会计核算项目，一定要选择专业性的科学人才进行实施，才能够确保企业会计核算项目能够顺利地完成，要选取具有会计知识与会计核算经验的人才进行企业人力资源会计管理，通过全面化地提高工作人员的综合素质来实行企业信息平台的构建，同时为企业发展建立起良好的工作氛围，充实好工作队伍从而为企业人力资源会计工作的推行提供保障。

除此之外，还要控制好社会人才市场的管理工作，将社会上的人才市场同人才管理单位联系起来，让企业和工作人员个人及时沟通好，让企业能够了解到当今市场上用工需求情况，同时构建人力资源会计信息平台，让社会上的人才也可以及时地了解到用人企业的招聘条件，选择适合自己专业的企业进行发展，这也是人力资源会计管理发展的一种方式，从而促进企业人才流动的合理性发展，让每一位人才都能够在企业经营发展中实现自己的人才价值。

企业在招聘过程中，要有自身的发展规划意识，同时还要健全自身的人才会计项目管理机制，将企业中工作人员的升职晋升同薪酬福利待遇相挂钩，让人才能够主动地做好自己的本职工作，充分发挥人才的主观能动性，为企业发展创造出更多的价值。

4 结 语

综上所述，就我国企业目前发展情况来看，关于人力资源会计的发展还是存在着许多的问题需要解决的，因此企业必须要结合自身的发展情况进行考虑，相应地提出解决对策，健全企业相关制度，同时还要加强对运行环境的建设管理，从而为企业人力资源会计发展提供更好的平台，并且要充实企业工作队伍，找到一条切实可行的适合企业发展的科学道路来。

参考文献：

[1] 朱丽明.人力资源会计应用中的困境及解决之道[J].企业改革与管理，2014，（6）.

[2] 卢敏英.论企业人力资源成本管理存在的问题及解决措施[J].时代金 融，2014，（20）.

[3] 李红.实施人力资源会计面临的问题与对策[J].现代企业，2015，（2）.

[4] 段炎耀，曾希杰.我国人力资源会计实施的问题与对策[J].经济师，2015，（11）.