钱为谁而余

周建新

第一次选择

那是1991年1月，三九天，北风呼啸，寒风从四面漏风的门窗肆无忌惮地钻入，村民们捂着大衣，坐在火炕上还冻得瑟瑟发抖。

院子的外边，还有些人陆陆续续走进来，空旷的六间房子，渐渐地有了人气儿。这些是村民代表，代表着全村456户，1600多口人商量着全村的大事儿，那就是谁来做村主任，挑起村里的大梁。这样的会，村里开了无数次，可商量来商量去，每一次都是无果而终，有本事的人不愿意干，想干的人没本事，大家也不认可。

离村委会换届选举的日子不到一年了，那些富裕的村子，早就摩拳擦掌为当村主任争得面红耳赤，可辽宁省建平县万寿乡小平房村，村主任空着，候选人还没有个模样。

村里太穷了，没有一点儿家底儿，村干部多年没开工资，村部的六间平房，房顶长着茅草，房檐七扭八歪，窗不像窗，门不像门，破损的门窗上钉着塑料布，还没有平常人家平整干净。到了数九寒冬，村部的屋里和外边一样冷，除了一铺大炕，没有完整的办公室。村部几乎成了摆设，没有人去，到村里办事儿，或者村民找村里办事儿，只好找到村干部家。

这个家不好当，在此之前，村主任走马灯似地换，干了一段日子，就知难而退，没人主事儿，人心就散了，村里的乱事儿就多了起来，打架闹事、超生违规、邻里纠纷等现象摁倒葫芦起来瓢，成了全乡有名的落后村。

乡里也想改变小平房村的现状，让乡政府的武装部长兼任村干部，可村里的积弊太多，农业税、特产税还有几项提留和统筹，收得参差不齐，一方面是村民穷交不起，另一方面村民有抵触情绪，不愿意交。武装部长人生地不熟，村民不买账，强制往上收，更反感。

小平房村成了老大难，呈现出半瘫痪状态。

找一个能人，改变小平房村面貌，成了乡政府、村委会，还有村里老百姓共同的愿望。谁能行呢？当时的村支书和乡领导都想到了一个人，钱学余。

生于1961年的钱学余，刚满三十岁，已经是建平县小有名气的建筑工程队的队长，每年承包好几项工程，个人至少能挣个四五万元。在万元户都让人羡慕的年代，年收入这么高，已经很丰厚了。可是却要回村当一名几乎连工资都拿不到手的村主任，还要处理那么多棘手的难题，放到谁身上，谁不掂量掂量？这也是村主任难产的主要原因。

看见钱学余带领的工程队发展得这么好，村支书也抱着试试看的态度，找到了钱学余的家，和钱学余促膝长谈，吐出了肚里的想法，让钱学余回到村上，和他一起搭班子，改变村里贫穷、落后的面貌。

钱学余满脑子都是工程队里的事儿，婉转地回绝了村支书的邀请。

虽说这事儿来得突然，但也是无风不起浪。谁做村主任最合适，大家已经谈论好一阵儿了，即使钱学余不反对，村里那些跟着钱学余出去干工程的人也不会同意，那些木工瓦工每个月四百五百地往家拿钱，即使最普通的力工，也比机关干部挣得多。况且，钱学余为人厚道仁义，不像其他包工头，一年一算账，到了年终还欠着。他不管工程款结没结下来，到月就给大家开工资，从不拖欠，大家跟着钱学余干，心里舒坦。一旦钱学余回了村里，谁还能带着他们干工程？工程队就得黄，还不是树倒猢狲散？所以，平素里，他们就向钱学余灌输，咱们村底儿太空了，拿出多少精力和钱财也填不满这个坑，要是回村当这个主任，这不是丢了西瓜拣芝麻吗？

县二建公司的经理也不同意，钱学余的工程队给二建公司干了几项工程，成了公司里的标杆，经理特别欣赏他的施工技术和管理能力。那时，二建公司还是县集体企业，工人的社会地位远远高于农民。经理向钱学余承诺，给钱学余转为正式工人，拿红户口本，吃供应粮，还任命他当工长，不但不减少他的收入，还解决了他的后顾之忧，老了有退休金。

这些优厚条件，对于那个时候的年轻人来说，确实诱惑很大，是许多农村人梦寐以求的事情。可对钱学余来说，并没有吸引力。那时，正在鼓励个体经营，他只想把自己的工程队带好，做自己最喜欢做的事情。

每天骑着摩托从县城回家的钱学余，看到残破的村部，看到破落的山村，还有村子四周贫脊的山沟沟，他心里也不好受，也想给村里多出点儿力，可是工程队已经拉了起来，在县城里也有了影响，回到村，这些年的努力就半途而废了。更何况这时候回村接手这个乱摊子，确实不好干。回村的念头只是想一想，也就放下了。

村支书谈不通，因为钱学余说得有道理，带着村里的年轻人在外务工，也是帮助村里人致富，不一定非得当村主任。于是，乡里的领导找他谈，毕竟他在外边闯荡了这么多年，懂市场经济，有新的经营理念，希望他回村里，带着大家共同探索发展的路子。

既然没答应村书记，同样他也没答应乡领导。村民们坐不住了，村里的长辈们和他唠，一些村民也到他家里，希望他回村任职，带领大家共同致富。

看着大家这么殷切地期盼着他，盼着他改变村里贫穷落后面貌，盼着他带着全村人脱贫致富，钱学余的心里多少有些活络了，答应着和家里人商量商量再说。

回家一商量，家人和亲戚都炸了锅，都反对他回村里任职，他们算了这样一笔账：“干工程好赖不济，一年也收入个四五万，当村官受累不讨好不说，还得罪人，跟你干的老百姓也没地方打工了，得不偿失啊。”

本来性格很果断的钱学余，此时却犹豫了，这里的山这里的水，把他从小养大。他对家乡有着很深的感情，村里四周环山，土质瘠薄，村里人都是靠天吃饭，即使是包产到户了，也是勉强温饱。

小时候，钱学余的父母身体都不太好，生产队工分日值低，家里日子过得紧紧巴巴。他靠打短工，为自己挣点零钱，买衣服，交学费。贫穷落后的环境，吃不饱穿不暖的滋味，让他从很小的时候就产生与命运抗争、改变贫穷的想法。高中毕业后回村务农，拼命干一年，挣了5000多个工分，却只拿回100多块钱。为了摆脱困境，他决定进城打工。从在县城工程队当力工开始，凭着埋头苦干的劲头，很快学成6级瓦工，当上班组长、工程队队长，在业余时间，他刻苦钻研建筑方面的各种业务，最后凭自己的努力，带起了70多人的建筑队，开始承包工程建楼房，成了当时让人们眼热的“万元户”，被看作是村子里的“能人”。个人事业发展算得上是春风得意，一帆风顺。

说实在的，让谁抛下刚刚风声水起的个人事业，带着一个落后集体去打拼，谁都会望而却步。

正当钱学余打定主意，准备在建筑市场上大干一把的时候，岳父把他找到了家。岳父和他是邻村，村里人议论纷纷的时候，老人家没有吱声，他在冷眼观察。他看得出女婿的心在纠结，也在权衡着利弊。

毕竟是多年的老党员，岳父看到了当时一直处在贫穷、落后状态的小平房村，他也很着急，既然这么多人都看好他的女婿，他也相信女婿能改变这个村，他要做女婿的定盘星。腊月里，趁着女儿女婿回家，岳父语重心长地对女婿说：“学余啊，你在外边跑了这么多年，钱也没少挣，够花就行了，回来吧，村里的人都指望着你呢。人过留名，雁过留声，活在这个村里，就得要为家乡人做点事情。一人富了不算富，让全村人都富裕才是真正的人生价值，才是你真正的本事。你既然名字叫了钱学余，命里注定要挑起让大家共同富裕的担子，要不你的钱给谁余？”

岳父的一番话，让他顿开茅塞，他不再犹豫，决定舍小家，顾大家。既然从小就在心里滋长着改变家乡的梦想抱负，岳父的话也恰恰说出了他心底的愿望，有什么理由不把自己的理想谱写在小平房村呢？他不再考虑亲友们的反对，也说服了村里那些跟随他干工程的人，让大家和他一块儿回村，追求共同的富裕。

没过几天，他就义无反顾地到村里任职，因为换届的日子没到，村民代表暂时推举他为村委会副主任。他不在乎名分，干的是实事。

下定决心容易，真的干起来，却难上加难，理想与现实有着天壤之别。

那时候，村民戏称村干部为“三要干部”，即要钱要粮要命。钱是农业税、特产税，还有三项提留款，平均每人每年70元。粮是交公粮，任务得完成。命是计划生育，谁家想超生，怀上了肚子，必须给追回来。交公粮和计划生育是国策，大家都懂，工作虽难，还说得通。最困难的是要钱，大多数人对此有意见，就是不交，还有一小部分人是因为家里穷，交不起。那时交皇粮国税是硬指标，政策与这些年国家反哺农业恰恰相反。那时候的小平房村拥有6个村民组，456户，钱学余包了三个村民组，223户，晚上一家一家地走，有的人家几年没交，一下子就交一两千元，舍不得。可想想自己的儿子，或者是亲人跟着钱学余干工程，没少赚钱，不好驳钱学余的面子，不再做钉子户。实在太穷，交不起的，钱学余就自己拿钱给垫上，啥时有啥时还，没有就算了。

钱是收上来了，任务也完成了，也不再拖乡里的后腿，可钱学余心里难受啊，他的理想是给村民发钱，而不是天天向村民要钱，村干部应该带着村民去赚钱，让每一户人家不再为吃穿用发愁，这才是当干部的本分。

春节到了，村干部大眼瞪小眼，都看着钱学余，村里没有一分钱收入，工资还是开不上。怎么办？没办法，收上来的钱要上缴，不能留下发工资。无工不富，他把眼光投向未来，研究发展工业，村支书与钱学余决定召开村班子会商量一下，大家坐在村委会里的土炕上，你一言我一语地研究，定下来先恢复原来乡里下马的砖厂。

可回村办工业的第一脚，没有踢开，投资找不到，贷款办不下来，砖的销路也不看好，第一仗没打响就偃旗息鼓了。

有人劝他，别折腾了，多少个村办企业都黄了，还是现实点儿，辞掉村官儿，还是干咱们的工程吧。钱学余是个有闷主意的人，没有人能动摇他办工业的念头。砖厂不行，改成开发铁矿资源。

那时候，村里已经发现了铁矿资源，几个村民认为能挣到钱，专拣品位高的地方，像采石头那样开采矿石，把山弄得乱七八糟，还有人因为不懂得安全常识，受了伤。

然而，现实却不像村民想的那样，有了矿石，就能出钱。矿石堆在山上，贵贱没人要。钱学余觉得，村民的汗不能白流，想方设法地给他们换回钱，一方面能探探市场，更重要的是要把有矿石的山管理起来，按照规矩，有规划地开采，不能谁想采就采。

通过关系，钱学余疏通了喀左的一家铁选厂，硬是把矿石送了进去。矿石销路问题是解决了，可是新的问题又出现了，送矿石的老百姓向钱学余反映说：“铁选厂不仅压低矿石品位，还不按时给钱。”

没想到事情会是这样，喀左的铁选厂居然想白白占有矿石，钱学余很恼火，他和村班子商量，应该把个人行为改变为企业行为，村委会就是企业的主体，两家是企业之间的业务往来与互利互惠的合作伙伴。开采矿石的村民也同意钱学余的点子，他们也渴望有人给他们做主，有人帮他们要钱。这样下来，开采矿石的村民自然而然地成了矿山的承包人，给村里提取一定的管理费。

面对铁选厂的赖账，钱学余并不是简单地义愤填膺，他充分理解铁选厂暂时的困难，也知道钢铁行业正面临价格下跌，销售困难的低谷，他通过用什么样的矿石能最大地节约选矿成本、提高生产效率入手，与铁选厂一块儿算账；又从长期合作的角度提出，如果矿源不稳定，一旦钢铁价格上涨，你们的铁选厂就会面临着无源之水，无本之木，无米之炊，欠什么钱，也不能欠矿石的钱。

正是因为钱学余游刃有余的管理技巧，村里既顺其自然地收回了矿山的管理权，也提高了矿石的品位和价格。铁选厂呢，也降低了成本，获得了赢利，及时交付了矿石款，一年下来，管理费满足了村里的正常开支，铁选厂感谢钱学余这位“业余顾问”，奖励村里两万元钱，称交了钱学余这个朋友，就会年年有余。

村里终于有了积蓄，对于别的村子，两万块钱不算什么，可对于小平房村委会，两万块钱却是天文数字。

年终村干部总算喜逐颜开地把全年工资带回了家，剩下的钱，把村部的6间房收拾一下，烟熏火燎的黑墙刷白了，钉着塑料布的门窗换成玻璃的，置办了几套新的办公桌，把村支部和村委员会的大牌子挂出去。村部得像个村部的样儿，别像个破烂家。这次换届选举，钱学余满票当选了村主任。

第二年，也就是1992年底，管理费的收入更是翻了一番，村里有了四万多元的积累。到了第三年初，邓小平南巡讲话的效果逐渐显现，又一轮经济建设的高潮即将来临。钱学余毕竟有过多年的经商办企业的经验，敏感地嗅到了其中的气息，他在心里合计着，矿石是咱们的，让别人选铁精粉，大头还不是让人家赚去？我们有资源，也有水源，条件得天独厚，凭什么不自己干？

然而，投资铁选厂，光设备的钱就得100多万，村里的钱就那么万分之几，简直是骑毛驴惦记着开飞机。村干部说，见好就收吧，别不知足了。就连乡领导都说，这不是胡闹吗？几乎没有几个人支持，阻力是空前的。

村里连开了几次会，钱学余动员大家投资，利息都抬到3分了，一年下来，一万块钱光利息就是3600元啊，可没人动心，会白开了。不仅没筹到钱，甚至有的人私底下还在议论说：刚过起来的日子，现在又要瞎弄，以后还指不定要给咱们拉多少饥荒呢。

钱学余急得满嘴是泡，这是千载难逢的机会，抓不住，以后再抓，就难上加难了。就在这关键的时候，妻子挺身而出，把家里的积蓄全拿出来了，还向亲友借了许多钱。如果铁选厂半途而废，钱学余不但会一贫如洗、负债累累，更会受到老百姓的谴责，压力之大可想而知。

钱学余的钱已经毫无所余了，他为村子破釜沉舟。诚心打动了身边的人，其他村干部也把家里的积蓄拿出来，与钱学余相比，虽然不是很多，却也凑足了50多万元。可是这些钱对于100多万的设备款来说还是不够，钱学余就找到了厂家，和人家软磨硬泡，终于用自己的赤诚之心打动了设备厂家的领导，破天荒地把设备赊给了他。

选矿厂正式投产的一个月就生产了800吨铁精矿，实现产值10多万元，第二年生产铁精粉8000多吨，一下子就收回了投资，还清了利息。第三年选矿厂轻装上阵，滚雪球一般，越做越大。村里第一次真正地有了钱，村里人的农业税、特产税还有五统筹都不用交了，许多人家还从矿上、从铁选厂赚回了大把大把的工资。用村里人的话来说，小平房村一步登天了。

1995年，钱学余又接任了村支部书记。

第二次选择

光阴任苒，钱学余做了四年村支书，在村里的威望与日俱增。这一年，亚洲金融危机爆发，钢铁销售骤减，许多钢铁企业经济效益下滑，举步维艰。一时间企业改制成了热词，上级要求，无论国企、乡企，还是村企，一律改制成私企。

对于一刀切的改制办法，钱学余有自己的看法，他承认这些运转多年的企业，在管理模式、用人体制、资源配给等方面积弊太多，造成严重的人为亏损，不改不行。可小平房的矿山企业“五统一分”的管理办法，真正地使资源达到了有序开发，合理利用，运营成本最低，效益也是最好。尽管当时大多数铁矿效益不好，小平房的矿山和选矿厂却是例外，如日中天。

钱学余想不通，我们干得好好的，市里县里和镇里（那年万寿乡改为镇）为什么非得要改制？回答他的是，上边的精神，想不通也得做。

没有别的办法，钱学余只能实施拖延战术，心里早就打定了主意，不管风头怎么硬，坚持集体经济的方向不能变，小平房的矿山与选矿厂不能改姓，必须姓“公”。

谁都知道小平房的矿山企业有模有样，谁不想抓住千载难逢的机会，一夜暴富。钱学余的拖延战术并没有挡住那些觊觎的眼睛。

守护着矿山的钱学余像一只困豹与一群秃鹫周旋斗争着，用了四五年的时间，闯过了四道难关，每一道难关几乎都是殊死的搏斗。好在有村民的支持，更有相关领导的支撑，他一道一道关地熬了过来。

第一道关，那是自己和自己的战斗。按照改制的惯例，法人优先，优先到了几乎可以半给半送的地步。假如改制改到了钱学余的手里，大家也都能理解，毕竟选矿厂是白手起家，启动资金钱学余拿出了一半，付出的心血也是最多，人家是功臣。

钱学余也是人，不是神仙。如果给他一百万、两百万的利益，他可以不动心，他不缺这些钱，但是说不动心是假话。可是资源是全村人的财富，全村人的资产，他若据为己有，怎么抬头见乡亲？怎样活在村里？钱不常花人常在，不能认钱不认人。他提醒自己，踏实做人，即使没有陷阱，也不去想天上掉馅饼的事儿。

有许多亲朋好友一个劲儿地怂恿他，按照上边订下的价儿，买下来。钱学余没有动摇，他打败了自己的私心，抵制住了诱惑，闯过了第一道关。

第二道关，就有些艰难了，那就是上级领导的关。有的领导和他商量，把小平房的矿山企业卖给某某，有的领导跟他吹风，说卖给某某人给的价儿更高。

这些领导，都是些得罪不起的人，也是名正言顺地执行上级的精神，面对着压力，钱学余始终不动声色。有的他耐心解释，说出不卖企业的理由；有的他据理力争，直言谁能想一想老百姓的利益？有的，他只能消极抵抗。要知道，每一次抵抗，都会伤害领导的自尊心，都是向权威的挑战，随时会因此与领导的关系弄僵，甚至可以免掉他村支书的职务，换个听话的人。他没有选择明哲保身。

钱学余勇敢地顶住了压力，除了遇到了理解他的领导和自己的公正无私，他身后还站着1600多村民，他有这个自信。

第三道关，就是社会关。如何应对社会上的人，乃至地痞、流氓和混混儿。那些发了财的，手里有些钱的社会各阶层人士，纷纷来找钱学余，劝钱学余不要死心眼儿，高价买你村的产矿权和选矿厂，“只要你同意，绝少不了你的好处”。钱学余笑着回答他们：“好处再多，也没有改制给我的多，我自己都没那个想法，你就别惦记了。”

大家一听，也是那么一回事儿，人家钱学余都没动心，你想买，那不是白日做梦吗？可还有不甘心的人，在背后策划一起起暗流。软的不行，就来硬的，社会人不好使，地痞流氓小混混冲了上来，他们三番五次地找钱学余的麻烦。

一大帮剃着光头的人闯进了钱学余的家，这是一群要钱不要命的人，对钱学余是软硬兼施，张牙舞爪地要和钱学余“谈谈”，言外之意，不把矿舍出去，就要了你的命。钱学余拿出了他的沉稳的劲头，坐在沙发上，稳如泰山，一字一板地说；“小平房村的矿产资源是属于全村百姓的，你们休想在我这拿到一分一毫的好处！”

惯用的伎俩不好使，他们真的遇到了茬子，一个把脑袋掖在裤腰带上的人，死亡的威胁，对他而言毫无用处。

到底是邪不压正，几轮较量过后，小混混们服了。

然而，不幸还是发生了，有个几番纠缠的人，用极端的方式，对钱学余泄愤。那是腊月二十九的晚上，第二天就要过年了。钱学余隐隐约约地有一种预感，得罪了这么多人，有人放言不让你过好年，不完全都是威胁和恐吓，也有可能有人要玩真的。夜半时分，担心变成了事实。一声剧烈的爆炸骤然响起，家里四间房子的玻璃瞬间全部粉碎，满屋子玻璃碎片。那时，钱学余夫妇还没有睡，在后屋准备过年的东西，儿子躺在被窝里，厚厚的棉被隔住了尖锐的玻璃片，他们没有受伤。

钱学余追出去一看，家里的大门楼已经被炸塌，大铁门七扭八歪。

警察迅速来到了现场，认定有人在门楼下塞进了炸药包。

寒风中，妻子和孩子吓得瑟瑟发抖。乡亲们闻听爆炸之声，都赶过来慰问他们，一百多人，自发地组织起来，冒着刺骨的寒风清理现场，帮助他们收拾被炸坏的家。等到大年三十太阳高高升起的时候，家里的窗玻璃重新装满了，大门楼重新砌上了，铁大门也重新焊好了，红对联贴上了，红灯笼挂上了。钱学余家依旧是喜气洋洋，一片过年的气氛，好像昨夜什么都没发生过。

十几年过去了，钱学余还在感谢乡亲们，那股亲情，温暖他一生，他觉得，对老百姓好，才是最值的。如果被吓住了，啥也干不了了。他向村民郑重承诺，不管别处咋租咋卖，小平房村就是认准了资源共享、走共同富裕的道路。

这些困难和威胁，他都不怕，他最难把的还是最后一道关，亲情关。

钱学余最警惕的是亲情，他总结一些领导干部出现的问题，就是过不去亲情关。腐败的最大问题是亲戚造成的，帮别人家一把别人一辈子不忘。帮了亲戚，却觉得是应该的，十个好满足了，一个不好就不行。

看到了铁精矿的价格日日攀升，坐不稳屁股的是钱学余的亲人。他们总想绑架亲情，趁钱学余说了算，别亏待了自己的小家。可以说，钱学余和他的姐姐手足情深，小时候吃不饱饭，他常常到出嫁的姐姐家混饭吃，也把姐姐的家当成了自己的家。姐姐受人之托，求钱学余，卖给矿山一批材料。钱学余很清楚，姐姐肯定能在里边吃回扣。又不是大事情，只要钱学余大笔一挥，这笔生意就成了。可是，就是这小小不言的事情，钱学余偏偏不肯答应。企业的管理有着自身的运转规律，材料从哪里买，哪怕是根铁钉，都经过市场论证，性价比为最好的。如果帮姐姐办成了这件事儿，那就破坏了规矩。

他劝着姐姐，如果缺钱，弟弟给，不缺，这事儿就别管了。

可是姐姐已经答应了别人，觉得这点小事应该没问题，但是弟弟却这么不给面子，她也觉得没脸见朋友，气得直骂钱学余，忘恩负义。

就这样，小平房村集体经济越做越大。2005年又建成了北山铁选厂，当年实现产值4200万元，利税1850万元。

第三次选择

最波澜不惊的是钱学余的第三次选择，也可以说是最不像选择的选择，但也是钱学余付出心血最多的选择。

按照相关政策，优秀的村支书，可以转为公务员。2005年钱学余当选了万寿镇党委副书记。村里人慌了神。公务员是国家工作人员，钱书记当了公务员，就是国家的人了，不会留村里。

各种传闻不胫而走，开始的时候，钱学余只当耳旁风。可公务员的事儿，不是捕风捉影，村民们担心他走，心神不定那是理所当然。钱学余想给村民们吃个定心丸，找到相关领导，说什么也不当公务员，不改变农民的身份。他说出了自己的担忧，他的根深深地扎在小平房，血脉与村民融在了一起，公务员是国家的人，一纸调令，说走就走，离开了这片土地，就会水土不服。

相关领导解除了他的疑虑，转成公务员只是一种待遇，国家给工资，鼓励优秀村干部在基层干得更好。钱学余放心了，没人要把他从自己热恋的家乡拔走，他又开始规划小平房的未来，他要把小平房变成人间仙境，盛世花园。

毛泽东曾经说过，中国最严重的问题是教育农民。

这句话在今天，依然适用。中国能否实现全面小康社会，关键在农村和农业。从传统乡村，到现代乡村的转变，让农民脱胎换骨地转变，钱学余探索出了一条独特的小平房发展模式。

钱学余深深地知道，美好的心灵源自于美好环境。他用发展的眼光，改变了小平房村的自然环境。

九十年代初，小平房和许多乡村一样脏乱差，道路两旁垃圾堆、猪圈、粪坑随处可见。刚刚上任的钱学余已经在心里绘制好了蓝图，从源头上治理这一切。脏乱差的根源在于垃圾、柴草、粪坑没有个出处，村民的传统生活习惯一时难以改变。

十年前，一场轰轰烈烈的抓卫生、改环境，让农民活得有尊严的新村建设开始了。钱学余多年的工程队经历派上了用场，村里有了钱，钱就得用在村民身上。小平房开始建设村民新区，新区建起了一幢幢连体别墅，还配套修建了自来水泵房、供暖锅炉房、秸杆气化站等基础工程，彻底解决了农民烧柴取暖做饭上旱厕所等问题。

然而，农民的传统习惯十分顽固。建成的别墅，最初的价格是600块钱一平方米，连建筑成本还不到。可是，村民却不愿意买，就是迷恋热炕头，村干部们不得不一户一户地劝村民上楼，过社会主义新农村的幸福生活。还让一些在外边闯荡过的年轻人劝自己的父母，大讲住楼房的好处。

费了九牛二虎之力，总算动员上来了八十多户，第一批别墅建成的时候，还是空闲了好几户，只好便宜了来自建平县城里的人。部分村民在装修别墅的时候，悄悄地在一楼搭起了火炕。后来证明，土炕成了摆设，只能夏天住一住，图个凉快。

等到大家看明白了住楼房的好处时，第二批建起的别墅，村外的人就甭想进来了。四五年过去了，有465户村民住进了小洋楼，最大的面积300多平米，最小的也有200平米。

新村建好了，休闲广场、娱乐中心、健身场馆、读书场所应有尽有。管理马上跟进，垃圾有人收，花园有人种，不文明的行为有人制止。慢慢的，讲卫生、知礼貌、懂规矩、守诚信成了村里人新的行为养成。

采矿废弃的毛石，选矿剩下的尾矿，历来是矿山最头痛的问题。钱学余就有这个本事，只要有土的地方，他都能盘活。当然，尾矿砂也不例外，他把它们当成了宝贝，特意成立一个运输队，把毛石砌在山里的沟沟岔岔，再填充进尾矿砂，施上农家肥，轧沟造地，修建了一道道高标准的果树梯田。

一举两得，就是用这种方法，小平房村多造出了1500亩耕地。村里通过“反租倒包”方式，每亩地每年300元的价格从村民手里租回山坡上的耕地。之后，投资570万，打水井，建蓄水池，铺设滴灌水管，还从沈阳农业大学、营口等地雇来全省最优秀的食品专家和果树专家，建起了4000亩集中连片的南果梨生产基地。果园里，还有一道观光长廊，不仅可以享受花果山的美景，还可以体验采摘的乐趣。村南的一大片山，再也找不到沟了，全是梯田。

单从投资回报上来看，南果梨基地前五六年只有投入，没有产出。村里要承受巨大的经济压力。如果算社会和生态效益的账，小平房村却是功在千秋。村民们不仅可以在矿山就业，也可以在果园上班，当农业工人。

南果梨开始产果了，有些村民看到即将来到的丰厚回报，不想被人“管”，愿意当“美猴王”，没关系，从集中果园中辟出几块区域，实行统一管理，分散承包。最多的承包了150亩，最少的承包了30亩，等挣到了钱之后，再交管理费。管理方式的双向选择，既提高了生产经营的自由度，也充分调动了大家的积极性。

小平房村属于半干旱地区，日照充足，昼夜温差大，改良后的土壤又特别适宜南果梨的生长，成熟后的南果梨酸甜适口，汁丰味浓，特别受人喜欢。2014年辽西大旱，水果全面歉收，而集约化管理的小平房南果梨基地却是大丰收，全村收获南国梨300万斤。

按通常的思维，这么高的产量，南果梨一定滞销，钱学余早就考虑好了这些问题，南果梨盛果期可达到50至70年，4000亩南果梨全面进入盛产期，产量这么大，必须先解决储存和深加工问题，他事先建起了四座超大的冷库，还有南国梨深加工厂，解决了南果梨长期保鲜、保存以及一些低等果的销路问题。

冷库里，村民储藏水果，村里只收电费和少量的管理费。钱学余算的不是投资回报的账，而是村民收入的账。

除了南果梨基地，村里还有2000亩无公害小杂粮基地，320亩无公害裸地蔬菜和保护地、花卉大棚基地，还有几座自然散养的鸡场。这些都是村里统一投资，廉价租给村民，从规划、品种、技术、供应到最后的收购“五个统一”，生产经营全部实现“订单农业”，从根源上解决了农产品的品质问题。

喝干净的水，呼吸清洁的空气，吃无农药无化肥的有机食品，这些城市人的奢侈品，在小平房村却是免费的，或者是廉价的。

至此，一种全新的产业经营模式在小平房村宣告形成：以工业经济形成的强大实力做后盾，用工业反哺农业，让村民从中获取了四次长久利益：一是把劳动力从土地上解放出来，转而从事其他创收；二是连续获得高效种植业收益的土地租金，旱涝保收17年；三是承包果园或特色农业设施的农户，能直接获取十分稳定的经济收益；四是待这些集约经营的土地形成新的产业模式和发展后劲，再以分果树等灵活形式“还给”村民，让子子孙孙都享受利益。小平房村民过上了有保障的富裕生活。这就是小平房村独具的特点，高秀敏在小品中表演的做梦一夜中了180万，小平房村却把它变成了现实。

如今，小平房村可以叫成小楼房村了，他们走出了一条新的农村城镇化道路，不改变农业的根本属性，不改变农村的风土人情，不改变传统的亲情与邻里关系，改变的只是生活方式和精神世界。

在普通百姓眼里，钱学余应该是功成名就了，全国劳动模范，中共十八大代表。可是，他依然低调如旧，村里所有事情的最后决策，都由村民代表表决，村规民约管的是全村的人，包括钱学余本人，也必须遵守。村里的管理模式是决策充分民主，管理高度透明，行动集中迅速。比如，村里包括所有企业的财务支出，既使花出一分钱，也要经过五个人的审批，通报给村民代表和党员大会。比如，别墅建得面积大，有村民代表提出有的家庭就剩下老两口，不想住大房子。建议合理，马上就改，村里再设计的别墅大小面积都有，供大家自主选择。比如，钱学余看着流经村里牦牛河边上的那片河滩地空闲着，心疼，想改造成麦田或者是蔬菜田，84名村民代表，就有一名代表不同意，说气候不适合，咱们又没有种小麦的经验。

一票否决。

十年前，上级决定小平房村与镇里最穷困的石灰窑子和愁水坑三个村合并。石灰窑子是穷得连电费都交不起的村子，硬是让相关部门把电掐了，靠点蜡烛过夜，进村的路在河滩里，自行车都不能骑。和石灰窑子相邻的愁水坑，村名就告诉了别人，喝水都成问题。三个村子合并，小平房村得背负多大的负担？村民代表讨论，多数人不同意。

钱学余看到的不是石灰窑子和愁水坑的穷困，那种穷困小平房村也曾经历过，他说出了自己的理由，小平房村的土地就这么多，再发展下去，就没有了空间，那两个穷困村地广人稀，正是小平房最缺少的资源，三村合并，优势互补。

正是钱学余宽广的胸襟和未来的眼光，说服了村民代表。

从此，小平房村扩充到了881户，3167口人，村党支部也改为村党委，下辖8个支部。

并村之后，村里的人口翻了一番，后来，钱学余之所以能够游刃有余地搞土地“反租倒包”，之所以大刀阔斧地抓土地集约化，搞设施农业，原生态农业，都是这些石灰窑子的土地赠送给他的空间。当然，石灰窑子也从中大获收益，路修好了，电通了，四五百名劳动力在村里就业，进不去的野山沟被改造成了天秀山森林公园，路边的人家都被改造成了农家乐饭庄，绿色食物吸引着县城里的人们。村子成了建平县的后花园，新兴的乡村旅游业成了村子的另一经济增长点，每年吸引游客20万人。

如果有人找风景如画的村庄，小平房就是不错的选择，一路走过去，一路的风景，村里是花园，村上是果园，进入村子的深处，是公园。你呼吸的是用不着过滤的干净空气，喝到的自来水是矿泉水。再看这里的人们，老人们怡然自得，孩子们笑声爽朗，青壮年在自己喜爱的岗位上，愉快地劳动。

有人问，小平房村有穷人没有？没有，这里生老病死都有人管，家有一辆轿车，几十万的存款，平平常常。有人问，小平房村有富人没有？回答也是没有。最有钱的人也就是几百万，除了特懒的人家，村里的收入没有太大的差距。小平房村的一切，是有限的共产主义，过年过节村里发米面油，上学养老有补贴，人人都享受养老和医疗保险。

责任编辑 安殿荣