在环境治理道路上越走越宽

李伟

摘要：兴源环境科技股份有限公司是依靠持续转型升级发展为我国环境治理综合服务商，从企业经营亏损到创业板挂牌上市，从2011年上市之初市值15亿元，到2015年底的210亿元，在产业为王的背景下，实施“专一+专业”到“综合+专业”再到“互联网+综合+专业”三个阶段平滑过渡，实现持续提升公司核心竞争力，促进企业持续健康快速发展。

关键词：环境治理 科技型企业 转型升级 三步曲

中图分类号：F270 文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2016）07-274-02

兴源环境科技股份有限公司成立于1992年，是我国压滤机行业成立最早企业之一，历经上世纪90年代产品供不应求，到2004年亏损重组、到2011年在深圳创业板挂牌上市（股票代码：300266，股票简称：兴源环境），并在之后实施创新驱动、并购优质资产，做强做大，企业发展思路清楚，抓住每次机遇，持续转型升级，企业市值也从2011年上市之初的15亿元，到2015年底的210亿元，投资者对企业发展路径和前景给予充分肯定。在产业为王的：背景下，笔者认为兴源环境转型升级三步曲具有普适价值。

一、第一阶段：专一+专业

压滤机属分离机械行业，是比较“窄”的行业，兴源环境从成立到上市，主营业务专一，是专业压滤机制造商、集成商和服务商，是中国压滤机行业的技术领跑者，为环保行业、矿物及加工行业、化工行业、食品行业和生物医药行业提供过滤系统整体解决方案，坚持“大型化、自动化、专业化、系统化”技术创新战略，相继开发了全自动啤酒麦汁压滤机、全自动悬梁式隔膜压滤机、全自动海藻胶隔膜压滤机、全自动油脂分提隔膜压滤机、全自动快开式隔膜压滤机、污泥深度脱水干化一体机、全自动造纸废液分离隔膜压滤机等，为公司创造了可持续的利润增长点。

兴源环境开发的每一个专业压滤机都列入了国家科技计划项目，如下表所示：

在技术创新的过程中公司取得有效发明专利68件，制修订国家标准3项、行业标准5项，取得省部级以上科技奖励近10项，真正实现了创新驱动发展，并取得了一系列创新资质：国家高新技术企业、国家知识产权示范企业、国家分离机械技术标准压滤机工作组秘书处单位、浙江省创新型示范企业、浙江省省级研究院、浙江省企业技术中心、浙江省研究开发中心、浙江省博士后科研工作站、杭州市院士专家工作站等，创新平台和创新荣誉居行业首位、地区前列。

二、第二阶段：综合+专业

兴源环境在创新驱动企业发展基础上，充分利用国家推动生态文明建设、加大环保领域投资政策红利，把握浙江省委、省政府提出的“五水共治”所带来的契机。开始了产业链上的重大并购，构建环保产业“珍珠链”。

2013年，公司进行了重大资产重组，收购浙江省疏浚工程有限公司95.0893%股权。浙江疏浚是国内最早专业从事水利疏浚工程行业施工的企业之一，专注于水利疏浚工程近50年，具有河湖整治工程专业承包壹级、堤防工程专业承包壹级等资质。充分保障了浙江疏浚在行业内的核心竞争力。

2014年，公司再次进行重大资产重组，收购浙江水美环保工程有限公司100%股权。水美环保主营市政污水和工业废水处理，拥有环境工程（水污染防治工程）设计甲级资质，环境污染治理设施运营资质（工业废水甲级、生活污水甲级），市政公用工程施工总承包（市政、环保、机电）三级资质。水美环保作为国内污水处理领域拥有较强研发实力的国家高新技术企业，与多所国内外院校、研究所建立了长期合作关系，不断对污水环保处理行业工艺和技术进行前瞻性研究，雄厚的技术实力充分保障了水美环保的行业地位和市场占有率。

2015年初，为了体现公司从压滤机过滤分离装备制造和销售已转型到提供环境治理综合服务，公司名称由原“杭州兴源过滤科技股份有限公司”变更为了“兴源环境科技股份有限公司”。同时，为了母公司兴源环境能够集中优势资源进行外延并购和技术创新，母公司原来专一的压滤机业务转移给全资子公司杭州兴源环保设备。成立专业的兴源环保设备公司承接业务，着手新增、优化环保设备业务组合，借助专业的各子公司平台，有利于“设计+设备+工程+运营+服务”的深度融合和协同。

2016年初，兴源环境12亿元收购杭州中艺生态环境工程有限公司100%股权，中艺生态是城市园林绿化一级企业，并拥有市政公用工程施工总承包一级、风景园林工程设计专项乙级、绿化造林设计乙级、绿化造林施工乙级、浙江省环境污染治理工程总承包服务能力评价证书（水污染治理甲级、生态修复甲级）、浙江省环境污染防治工程专项设计服务能力评价证书（水污染治理甲级、生态修复甲级）。中艺生态业务资质齐备、项目经验丰富、技术团队专业能力突出，是一家综合实力较强的生态环境建设领域国家高新技术企业。

在完成中艺生态100%股权收购后，兴源环境形成涵盖前端水利疏浚、污水处理和后端污泥处理处置、生态重构、景观建设的完整产业链条，能够为客户提供更为全面、更加系统的生态环境治理解决方案。

三、第三阶段：互联网+综合+专业

为了抓住“互联网+”战略机遇，公司在2015年参股上海昊沧系统控制技术有限公司，该公司业务领域涵盖水务及环保行业的智能化、信息化和自动化，基于互联网+环保发展战略，研发了“环境云”系统解决方案，将环保行业与大数据、云计算等信息管理技术相结合，实现环保全过程管控。

2016年初，兴源环境控股河北鸿海环保科技股份有限公司，该公司专注服务于水质监测设备远程质量控制。随着我国环境保护在线监测体系的建立，水质在线监测数据质量控制已成为环境综合治理的重要工作。由鸿海环保自主研发生产、国内首创“互联网+”水质在线监测智能监管系统，已通过中国环境科学协会环保产品认证。

四、持续提升公司核心竞争力，促进企业持续健康快速发展

在周立武董事长于2004年进入公司后，企业便有了更加清晰的发展战略：勇创国内领先、国际一流的环境治理综合服务商，打造良好的环境治理生态链。该发展战略是公司持续发展过程中形成核心竞争力的关键性因素。围绕战略中心，通过技术创新驱动和外延并购重组，公司在我国环境治理道路上越走越宽，并已具备“环保装备+疏浚+水处理+生态修复及景观化”全产业链的综合业务优势，为政府及其他水环境修复客户提供整体解决方案。

公司借助国家环保产业政策红利，进行商业模式创新，布局PPP（公私合营）经营模式，实现“设计+产品+工程+运营+服务”的深度融合和战略协同，有助于公司锁定更多订单，有助于主营业务的快速扩张。公司已在2015年签订包括财政部首批PPP项目九江市柘林湖湖泊生态环境保护在内的协议金额超120亿元，企业综合竞争力持续提升。