论内部审计在现代企业管理中的作用

刘晓青+王颖驰

摘 要：随着我国市场经济的发展，企业的管理工作逐渐复杂，现代企业的经营风险也逐渐加大。在现代企业中，有效的预防和规避商业风险的工作成为管理工作的重要部分，使得企业的管理层对内部审计工作有更深的认识，内部审计是现代企业中财务管理的核心部分。内部审计工作能否有效地进行，对现代企业的管理有至关重要的作用。现今，内部审计是企业领导层对企业进行管理的方式，这对企业的风险管理、企业的内部控制和企业的治理工作起着决定性作用。文章从现代企业的这三个方面的工作探讨了内部审计在现代企业管理中的实际意义。旨在为现代企业稳定的发展献力。

关键词：内部控制；现代企业；内部审计

内部审计是建立于企业内部的独立机构，具有一定的独立性和权威性。内部审计存在的意义是为现代企业提供管理服务，通过进行内部控制的评估和测试，发现企业中内部管理的不足，并有针对性的解决内部管理问题。内部审计对现代企业中的管理工作起到制约、监督和建议的作用。现代企业管理的主要工作内容是对企业的人力资源管理、物力资源管理和财政状况监督等。文章从企业中内部审计关于企业项目经营的风险管理、企业内部控制和企业治理等方面进行了详细探讨。

一、在企业中内部审计关于风险管理方面的作用

1.内部审计与风险管理的关系

在《内部审计实务标准》中给出内部审计的含义：内部审计是企业组织中相对独立的经济管理审计活动，内部审计的作用是增加企业单位的经济效益和企业的工作效率。内部审计依据内部审计制度对企业的风险管理、企业的内部控制和企业的治理进行评估和整改，辅助企业完成制定的工作目标。内部审计通过对现代企业的资金管理进行审计工作，来完成对现代企业的风险管理工作。内部审计的实际意义就是对现代企业进行综合性的评价，对企业的经济运作进行分析和评估，尤其是对现代企业中存在的风险的经营项目，有针对性的研究和探讨。

内部审计对现代企业风险管理具有其一定的有效性。通过进行内部审计能分析出现代企业中存在风险的经营项目。从长远来看，内部审计在今后的工作中对现代企业的风险管理重视程度会逐步加大，大大的减少了企业在经济发展中不必要的资金支出，减少了现代企业在经营中的经济损失。通过内部审计的测评和分析，将现代企业中经济交易的风险降到最低，从而使企业的发展更稳定，增加了企业的经济收益。

2.内部审计对风险管理的作用

内部审计工作的顺利开展，能保证对企业项目风险评估的科学性。在进行现代企业计划经济发展策略时，内部审计应对现代企业的内部组织结构、企业的实际发展状况、企业整体的优劣势和风险因素进行综合的分析。从现代企业的各个部门及组织能否按期完成企业下达的工作任务进行研究，从部分到整体来分析现代企业的总体发展目标能否实现。

在实施企业的发展战略目标时，应充分考虑企业高层对风险的认识、对风险的控制能力、以及风险管理的有效性等问题。对风险的有效管理是现代企业对公司有效管理的体现。主要表现在，能否科学的对风险进行评估、使用的风险评估方案的科学实用性等方面。内部审计对风险管理的工作，主要是辅助现代企业内部工作进行评估工作，并对其工作提出风险管理的防范和控制措施。

实现对风险的合理评估和管理，就要开展风险管理主体实施方案的学习活动，提升现代企业中的高层和员工对企业经营的风险意识，并对企业内部各个部门的人员的工作进行综合性的风险管理。在进行增强企业内部人员风险管理意识工作中，不定期的开展风险管理具体实方案的研讨会，邀请国内外知名内部审计师对现代企业的风险管理工作进行科学的指导。利用当下先进的科技技术，开发出适合企业的内部审计测评软件，应用先进的计算机对数据的处理和分析技术，和海量数据库的建立，真正实现对风险管理的科学性。

二、在企业中内部审计对于内部控制方面的作用

1.内部审计与内部控制的关系

现代企业中的内部审计和内部控制是相辅相成的，在进行对企业的内部管理中，不仅互互相关联，同时还相互制约，这种关系使得二者在对现代企业的管理工作很大的帮助。不仅提升了现代企业的运行效率，同时还降低了一夜的投资成本，高效地对企业中的经济活动和人力资源进行了管理，提高了企业的经济效益。

现代企业中的主要管理模式是企业的内部控制，内部控制能够对企业的内部组织进行综合性的管理，基于现代企业的发展状况，对内部控制的工作要求逐渐提高，使得内部控制能够高效地完成企业建立现代企业的管理制度。内部审计工作的进行，能够辅助企业的控制和防范企业经营中的风险，改善现代企业的经营策略和内部控制模式，使企业的发展稳定地进行。内部控制能够实现企业高层的诸多工作，例如，对企业各个部门的结构安排、员工的工作职责范围的设定、各个部门负责人的管理权限的界定、企业的具体管理体系的设置等等。完善企业中的规章制度、方案具体的实施程序。在企业经营的工作中，内部控制对其工作的控制、监控和授权，清晰的阐述出员工的岗位职责，对企业中财务工作人员，在工作中出现的重大工作失误时，应对其进行仔细的调查和处罚，以此来保障现代企业的资金正常地运作。

内部审计要对企业中内部控制的执行情况进行评估，要重视具有高风险的经营项目中内部控制所起到的作用和潜在的危机，及时解决企业经营中出现的问题，对于偏离企业总目标的工作，要进行及时的纠正。通过综合性的管理和辅助，使企业的制定的经营发展目标如期完成。

2.内部审计是实现内部控制的方式

内部审计的有效评估能完善内部控制的制度建立。评价内部控制的制度主要原因是评价内部控制体系是否完善，以及内部控制的切入点是否精准。内部审计通过对评价数据信息的研究，可以发现现代企业内部控制存在的诸多问题，从而对其提出有针对性的的建议和修改方案。现代企业内部控制系统规章制度的完善与实际工作的开展受到诸多因素的阻碍，例如，企业内部控制具体策略与企业经营中的实际状况是否相符合，内部控制策略的实施是否依据国家相应法律法规来执行的。企业内部控制工作在开展时要有合理性，使内部控制的结果对企业内部组织起到互相监督和互相制约的作用。在资金管理方面，对财务工作者的职责要求要明确，在财务工作中，各司其职，避免职责的混乱。

现代企业内部审计工作人员，要实时对企业的内部控制点进行评价和分析，以此来研究哪些控制点构建了内部控制的体系制度，并对企业内部控制系统的工作实施状况进行监督和评价，掌握企业管理制度的实施情况，对内部控制的控制点建立的执行力度惊醒重点测试，由于企业内部控制点的设置与偏离实际情况，致使其制度无法进行实施。内部审计要对内部控制系统制度的设定进行测试，分析其实施的状况，找出其不足之处，然后提出科学合理的解决方案，从而提升对企业的内部管理工作的效率。

企业内部控制系统是内部审计工作的重要内容，这影响到企业的具体经营活动是否按照企业的总体目标进行的，企业的内部组织工作是否能完成预期的计划目标等。内部审计工作人员不仅对财务报表进行相关内容的审计，而且要注重现代企业的管理和经营状况。此外，内部审计基于企业的经济运作的需求，要对企业诸多经济运作状况进行审计的工作，对企业的投资成本，资金支出费用、人力物力管理费、产品营销资金成本等财务状况的真实性进行审查，发现存在的问题时，要提出修改意见。

三、在企业中内部审计关于治理方面的作用

1.内部审计对企业治理的影响

企业的内部审计组织，作为企业的评价和监督部门，对企业的职责权限和促进企业稳定发展有深远的影响。随着企业不断的发展，现代企业管理的重要部分是内部审计工作。内部审计之所以有这样的作用，是由于内部审计是企业治理的主要内容，内部审计基于企业的要求，对企业内部的资金状况进行监督和测评；内部审计是现代企业内部控制工作的主要内容，内部审计是企业独立的控制管理层，对企业进行项目开发中潜在的风险予以评估，降低了生产风险，提高了企业的经济效益。

目前，企业逐渐朝着现代化的建设方向发展，内部审计不仅能向企业的管理高层提供潜在的发展风险，还能针对提出的问题提出可行性建议和改善措施，很好地辅助企业管理高层作出合理的决策，从而进行对企业的科学化管理，以此来促进企业的长远稳定地发展。

2.内部审计在企业治理中的方法

在现代企业中，内部审计在企业治理方面方法是建立有效合理的框架，营造良好的内部审计环境。基于内部审计在企业中的独立性，内部审计体系的独立性越强，在企业治理中发挥的作用就越来越大，基于内部审计的工作不受企业内部其他组织和部门的干涉，使得内部审计工作能更好地进行。由于内部审计组织在企业中的特殊地位，从而便捷了审计工作的开展，同时使得内部审计的评价报告更具有权威性，更好地服务了现代企业管理层对相应项目的决策工作。

此外，现代企业越来越注重企业文化的建设，这对企业的治理工作具有一定的实际意义。企业的治理工作主要服务于企业实现所制定的发展目标，而企业文化的有效建设对实现企业经营发展目标有决定性的作用。在企业内部控制中，企业文化建设对实现企业的自我管理有重要作用，作为现代企业内部控制的主要工作内容，企业文化的建设对企业的自我管理有事半功倍的作用。随着现代化企业的发展，在进行企业制度的不断完善中，社会各个领域中单位组织都在建设其本身的企业文化，优质的企业文化不仅能提升企业内部控制的工作效率，同时还为现代企业的经营和生产活动营造良好的环境，提升现代企业的治理及管理工作。

四、结束语

随着市场经济的飞速发展，在我国现代企业的管理中，内部审计的管理工作起着至关重要的作用。文章从企业中内部审计关于风险管理方面内部控制方面、关于企业治理等方面的作用惊醒了详细的分析，通过研究得知，企业内部审计工作中，加强对财务资金的监督和项目经营的风险管理的同时，还要健全企业内部控制的评估和监督制度，将企业中的内部审计和内部控制工作有效地结合，使二者相辅相成的管理优势有效的应用到企业的管理工作中，以此来更好地服务于现代企业的管理工作。提高企业的经济效益，使得企业在现今市场经济中具有就更强的竞争力。

参考文献：

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