外媒速览

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路透携手Wibbitz使用自动技术生产视频节目

9月13日，路透通过其官网对外宣布，与科技公司Wibbitz达成合作，借助Wibbitz的技术自动生成可直接播发的视频新闻内容。据悉，通过Wibbitz提供的新技术，当路透社的相关文字新闻、图片和图表一旦制作完成并入库，相关视频内容就能在几分钟之内迅速自动生成并播发。据悉，双方的合作将首先在体育比赛中进行尝试，比如，制作欧洲足球联赛的简明视频新闻。未来，这一技术还将在其它内容领域进行尝试。

点评：在路透看来，社交媒体和移动终端对于视频内容的需求与日俱增，这迫使路透不得不考虑如何更好地满足受众以及媒体用户对于视频新闻高涨的需求。路透有着高水准的文字新闻生产能力，而与Wibbitz的合作，无疑能把这种文字新闻生产的优势转化为视频新闻生产的优势。这将大大提升路透的视频新闻供应能力，特别是能大大提升其视频报道的速度和广度。同时，Wibbitz技术的应用还能大幅降低路透视频新闻的制作成本，节省大量人力资源。而路透与Wibbitz的合作预示着，人工智能对于新闻生产的改变正在从文字新闻领域进入到视频新闻领域，机器人视频新闻生产或将成为一个新的趋势。

纽约时报关停新闻应用NYT Now

近日，纽约时报宣布正式关闭其新闻应用NYT Now。这意味着纽约时报针对年轻人开办的这一新闻应用在运营两年后正式宣布失败。NYT Now是纽约时报2014年初推出的一款新闻应用，目标是吸引那些“沉迷”于移动设备的年轻受众群体。纽约时报希望能借此吸引年轻受众，并把年轻受众转变为付费订阅受众。这也是纽约时报占领未来读者计划的“关键一步”。在这款应用上，纽约时报投入了二十名专业人员，其中还包括两名普利策奖得主。为了快速聚集人气，这款应用一开始订阅费用就比时报的主应用NYT低一半，在应用商店下载每月仅需8美元。2015年5月，为了吸引更多用户，又改为完全免费。这样，NYT Now最高峰时用户数达到了33.4万；而在今年5-7月，这一数据以较快的速度降低到25.7万，并有进一步下滑的趋势。

点评：纽约时报关停NYT Now有多方面原因。其一，受众目标未实现，盈利模式缺乏。其二，定位不够精准，未能体现与集团内部其他新媒体应用的差异。其三，受到社交媒体的强力挤压，被逼资源整合。值得注意的是，尽管关闭了NYT Now，但纽约时报在移动终端的投入力度依然很大，App数量依然达14个之多，可以说，其数字化移动化的发展战略并未发生根本性改变。关停表现不好的App，对于纽约时报来说并不是第一次。在此之前，纽约时报还曾经关停了一个名为NYT Opinion的App。在纽约时报看来，在新媒体业务发展的过程中，通过及时纠错，果断止损，可以把有限的人力物力财力投入到更有价值的领域。

BBC iPlayer计划在直播内容中添加字幕以方便听力障碍人士

近日，BBC宣布，将在其新媒体服务iPlayer的直播内容中添加字幕，以提升听力残障人士使用BBC视频新闻的用户体验。在此之前，BBC的新媒体视频中，只有部分定制新闻内容中配有相应字幕。为了进一步提升服务体验，让听力残障人士也能随时随地使用BBC的视频新闻服务，BBC已经开始相关试验。目前，已经在PC终端实现了直播内容添加字幕，在未来几个月里，将全面实现在iPlayer平台和互联网电视平台为直播内容添加字幕。

点评：英国政府于今年5月发布的《白皮书》中，重申了BBC的任务，即通过电视、电台和互联网发布消息、教育和娱乐所有受众。显然，所有受众也包括各种残障人士和小众人群。作为世界领先的视频新闻供应商，在BBC看来，服务受众、提升用户体验永远没有止境。悉心观察每一类受众的不同特点，尊重他们的多样化需求，竭尽所能满足他们的需求，才能最大限度地吸引尽可能多的受众，从而保持自身在视频新闻领域的领先地位。

（新华社新闻研究所国际传播研究中心供稿，本期译评：陈怡）