浅谈企业文化与思想政治工作有机融合

郝永升

摘 要：企业文化建设属于企业发展的意识范畴，能够推动企业实现科学化管理、凝聚人心的重要方式与管理渠道。对于广大企业管理者和经营者而言，只有充分认知到企业文化建设对于推动企业发展所拥有的核心地位与重要作用，才能在激烈的市场竞争中把握企业发展与前行的脉搏、树立正确的价值观，永葆方向的正确性。虽说当今企业之间的竞争最大程度上体现在产品和服务上，但是不可否认的是，在其发展创新、不断基于市场有所调整、有所进步时，思想上的积极性和主动性以及方向的正确性，将促使企业始终朝着正确、先进的路径前行。本文围绕企业文化对思想政治工作的意义和二者联系展开论述，并提出了推动二者有机融合的具体路径，以期为企业思想政治工作有效性的提升提供有益参考。

关键词：企业文化；科学化管理；思想政治；文化建设

企业文化建设作为企业发展建设过程中的重要一环，能够对企业思想政治工作效果的提升产生一定的积极意义。同时，加强企业文化建设，亦有助于促进企业广大员工能够进一步紧密围绕企业发展建设的核心，推动员工个人价值的实现，进一步实现企业管理模式的多样化和科学化。

1 构建企业文化对思想政治工作的重要意义

首先，企业文化以员工的精神世界为主要培养对象，致力于为企业发展所服务，倡导的是团结、集体的企业精神，让员工在这样一种思想的笼罩和渲染之下，产生共同发展，与荣共荣的情感共鸣。而在这样一种文化理念和精神价值观的影响下，企业的思想政治工作的展开就拥有了强劲的基础，让原本看似枯燥和高深的意识层面的教育培养内容，因为企业文化建设所构建的基础，开始广泛为人所接受和认知，当员工能够积极投身到思想政治工作过程当中时，就等于有了新鲜的血液和力量，就能在原有工作模式和基础之上，注入新的活力、丰富其内涵与外延，使之拥有更为广阔的发展平台和更加积极的参与度。同时作为企业思想政治工作的主体，当广大员工在个人意识上将企业文化建设和思想政治工作有所关联、有所相互推进时，传统的思想政治工作方法和不适宜时代发展的理念，就能得到改变，确保思想政治工作及时更新、不断丰富和保持先进性。

其次，企业文化建设主要致力于培养员工的一种团队精神与团结意识，各类活动的积极开展能够充分发挥员工的自觉性和主动性，也能够充分体现个人的价值、彰显出积极的创造性，而当这些个人因素能够充分运用于企业发展过程当中时，就会让员工的个人行为和思想意识产生对于思想政治工作的高度沾粘性，让思想政治工作体现出强烈的时代感和使命性，直接形成推动企业发展的强大动力和持续充足的储备资源。一言以蔽之，将企业文化建设与思想主题充分联系起来，既能够丰盈员工的文化素养，拓展其思维意识，还能巩固其思想中的先进性，使之彰显出持久的魅力和精神内涵。

2 企业文化建设与思想政治工作的关联辨析

企业文化是企业在发展过程中逐渐形成的，具有一定个性与代表性，也是有别于其它企业的重要标志性精神、价值观念与行为准则，故而被称为“企业的DNA”。当全体员工在潜移默化的思想理念的指引之下，对这一思想意识进行不约而同的遵守和尊崇时，企业文化在潜意识当中对于广大员工，包括企业经营者都将会产生一股强大的束缚与约束作用，从而促使每一员工个人的思想意识、价值观与企业的愿景、核心价值观以及发展理念等形成高度的契合。此外，企业文化和思想政治同属于意识形态领域，从哲学的角度来说，二者都将对企业的发展产生能动作用。而在企业推动二者建设和发展的过程中，也将体现出二者之间强大的关联性，具体如下：

（一）企业员工是二者的共同对象。从本质上说，企业文化建设和思想政治工作，归根到底都与企业员工有关，其根本内容都是在强调如何关心员工、丰富员工的精神世界，尊重员工的主体地位，如何激励员工，使之以更加积极的状态投入到工作状态当中，为企业创造价值。但是相对而言，企业文化更加注重对于员工价值观的培养和维系，注重一种团体意识和团队精神、氛围的构建，通过培养员工的共同价值观以及群体意识，实现自我价值的认知和自我认知能力的提升；而思想政治工作则主张依托国家和社会最新的方针政策为指导，以积极的社会价值观和思想观念为导向，来解决员工思想认知、以及观点立场上所呈现出的问题，致力于为社会主义培养专业化和综合性的人才。

（二）为企业发展提供服务是二者的共同目的。企业文化建设也好、思想意识也罢，归根到底都是为企业发展所服务的，员工作为企业建设的重要基础和关键性力量，能否保证其思想方向的正确性、保持其文化价值观的准确性，不仅关系到个人的成长，以及企业发展方向和建设目标的实现。因此，无论是文化建设，还是思想政治工作，始终都应当坚持我党的正确领导，坚持基本的社会主义方向，时刻把握党和国家层面对于思想上的最新要求和指示，如，可定期举办有关“三严三实”的座谈会、教育党课以及各类专题活动，让广大员工充分认知“严”与“实”的基本工作理念，让企业中的各项工作都能充分保证與国家建设的大方向相一致，在与时俱进的同时保障内部思想的正确性和先进性。

（三）企业是二者存在的共同环境。企业内部的文化建设和思想政治工作由于共同的服务对象和发展目标，促使二者必然共处，且在共同的环境下开展工作，由此，二者必须充分认知企业发展过程中所面临的内部环境和外部环境，基于充分的思想认知、不断适应变化的环境，有针对性地展开各项工作。从概念上讲，企业发展的外部环境指的是企业发展所处的社会大环境、大背景、大主题，包括国家出台的各项产业方针政策、国内外的市场行情等；内部环境则指的是员工素质、产品营销策略以及生产结构、企业的软硬件设施以及经营效益等。通常，内外部环境必然会随着时间的推移以及其它因素的综合制约下有所变化，而这也为企业文化和思想政治工作带来了共同的开展环境与策略应对方法。

3 推动企业文化与思想政治工作有效融合的路径

（一）建立健全思想政治工作科学化管理的长效机制。机制的构建非一日之功，必须结合企业具体状况来有目的性设计和开展。具体地说，首要提高思政工作的侧重性，充分发挥企业政工职能优势，形成联动机制。找准侧重点是开展思政工作的重要保障。自2013年以来，以习近平为总书记的党中央高瞻远瞩，提出了在“全面小康”的战略机遇期，要进一步全面深化改革，这为企业革新发展注入了新的动能。因此，企业在对涉及员工根本利益的改革项目进行调整时，必须先行做好改革前的思想总动员，改革过程中要在组织上动员，改革完成后要搞好归纳总结和宣传教育；要吃透政策精神、讲明工作任务、理顺岗位职责，并对企业员工所存在的思想问题，借助法律来予以规范和约束。再者，基于实际来实施“一岗两责”制度，企业政工组织要发挥思想政治工作领导核心作用，提高责任主体意识，在承担思政工作领导责任的同时，更要将其与企业的经营发展实践相交融，并牵头促进思想政治工作的科学化。

（二）坚持遵循“以人为本”理念为文化建设的基调。处于企业发展建设当中的个体，在不断为企业发展贡献力量、发挥个人所学、实现价值的同时，也是不断提升自我文化修养、丰富精神世界、提升职业技能与综合素质的动态过程。而在外在社会形势不断变化，以及社会快速发展、不同国度、不同思潮体系之间发生的碰撞越来越剧烈和明显时，员工个人的成长更需要借助强大的“文化灯塔”来指引。具体地说，即要求思政工作应当贴近员工实际生活，将员工摆在十分突出的地位，发挥员工的主动性和工作干劲，摒弃以往“填鸭式”说教，以员工喜闻乐见的形式使思政宣传内容更具生活化和有趣化，易于接受。同时，要清醒意识到员工自身的心理发展特点，运用当代前沿的管理手段，创新思政教育的形式和途径，把员工个人的全面发展与企业的长远生存放到同等关键的位置上，提高员工对企业的归属感、认同感和使命感。再者，要提高信仰意识。鉴于思政工作的本质就是教育、引导和塑造人，因此，将思政教育的效果落实到广大员工实实在在的工作实践中也是其本职工作职责，把思政工作的效果提升到信仰意识的高度。诚然，信仰是思想行为的高度升华，一旦企业面临经营困境，员工们势必会以科学的工作方法和乐观的信仰意识做好各自岗位工作，进而转化为推动企业发展的正能量。

（三）发挥文化建设中的人才作用，带动企业全面发展。客观地说，当前市场竞争日趋残酷，但通常决定企业成败的关键取决于人才。因此，将尊重人才列为企业文化建设的重中之重是必然之势。对此，企业要注重挖掘人才的潜能，在制定企业章程准则时，重视广大员工的切身利益和长远利益。如若企业为获取一时的效益而损害员工的根本利益，其终将被员工所抛弃，并丧失开展政工工作的人力基础。所以，企业要善于倾向员工呼声，将员工的文化诉求与企业的长远目标相结合，以为企业政工工作创造良好的文化环境。需要注意的是，企业在推行文化建设时，要尊重和保障每位人才的权利，提高员工对企业文化建设的感召力和认同感，这样一来，员工便会与企业结成命运共同体。若企业身处困境，员工势必全力以赴挽救危机，协助企业制定可行有效的决策来渡过难关，而这也正是政工工作所要实现的目标之一。

4 总结与建议

企业思政建设隶属于企业管理范畴，其对于企业发展所能产生的作用是无形的、同时也是潜移默化和意义深远的。相对于传统企业管理规章制度或一项具体方针政策的落实，能够在企业经济效益或成本节约方面产生显而易见的效果，企业文化建设则是对企业员工内心世界和精神世界的管理，其效果虽并非立竿见影，但却能够帮助企业产生稳定性和凝聚力。因此，企业只有充分认识到这种重要性所在，在充分认知和理解企业思政工作和文化建设对于推动企业发展所能起到的文化凝聚、文化导向、文化激励和文化约束作用的基础上，才能采取更为有效的措施，推动企业内部每一位员工在不断实现自我价值、完善自我需要的同时，最大限度发挥出企业内部个人的工作积极性，切实推动企业发展与建设。

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