新经济背景下企业财会管理创新分析

蔡琴

[摘 要]随着国民经济的不断发展，现有的财务管理模式已不能适应新时代的发展，如果不对财会管理进行创新与改革，就会严重阻碍我国现阶段经济的快速发展。因此，本文就新经济背景下财会管理出现的问题进行分析，并提出企业财会管理的创新策略。

[关键词]新经济；企业；财会管理；创新

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.08.020

[中图分类号]F275 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2016）08-00-01

1 新经济背景下企业财会管理特点

随着市场经济的不断完善，企业财会管理工作需要不断地改革与创新，才能适应时代的发展要求。在新经济背景下，企业财会管理具有以下两个鲜明的特点。

1.1 先进的财会管理理念

在社会经济快速发展的初期，计划经济在我国发挥着非常重要的作用，其主要目的就是规范市场，在其影响下，企业自主经营权受到了限制，在计划经济的模式下企业经济发展非常缓慢，同时存在着诸多风险。随着市场经济的不断完善，企业得到了快速发展，但同时对财会工作提出了更高的要求。在企业发展过程中，财会管理存在不同的问题，只有有效解决其中存在的问题，才能促进企业的快速发展。随着时代的发展，计算机及网络技术被广泛应用于各个行业中，将其应用于财会管理工作中，可以促进财会管理向信息化、数字化的方向发展。

1.2 管理对象的多样化

在传统上，财会管理是一项独立的工作，管理理念比较单一。但是，在新经济背景下经济市场发生了变化，财会管理对象逐渐呈现出多样化，并且这一特征越来越突出。财会管理对象多样化，促使其更能更好地适应时代的发展。与计划体制相比较，在新经济背景下，财会管理对象受到的局限性不断地缩小，同时，财务管理模式得到不断优化，提高了企业的经济效益及社会效益。企业财务工作人员在工作过程中，对行业财务的发展趋势及社会经济发展有了明显的关注。在这样的模式下，企业可以根据自身具体情况，做好潜能挖掘及风险控制，在市场经济快速发展的过程中抢占先机。

2 新经济背景下企业财会管理工作中存在的问题

2.1 企业财会管理工作落后

现阶段，我国经济管理模式发生了很大转变，但是，很多企业在发展过程中，由于管理意识比较落后，不能紧跟时代发展的脚步，导致其发展比较落后，最后只能被淘汰。为了能紧跟时代发展的脚步，企业必须对财会管理模式进行不断的改革与创新。

2.2 企业财会管理制度不完善

现阶段，由于我国企业财会管理制度不完善，管理理念比较落后等问题，严重阻碍了企业的快速发展。因此，企业应完善财会管理制度，把财务管理作为重点，有效避免企业在发展中出现财务纰漏及危机。

2.3 财会人员专业素质偏低

实际上，大部分企业的财会管理工作人员受到传统管理模式的影响，都是根据传统的管理理念与管理方式进行工作，并没有及时更新管理理念，同时也没有掌握新经济背景下的现代信息技术，难以学会新的财会管理知识与技术。在开展财会管理工作的过程中，如果面对突发事件，就容易受到传统观念的影响，难以从根本上解决问题。目前，市场经济发展速度越来越快，人才竞争越来越激烈，而大部分企业的财会管理人员流动较频繁。财会管理人员的流动，使企业财会管理工作稳定性受到影响。此外，市场经济环境时刻处于变动的状态，财会管理工作人员如果不具备前瞻性与预见性，可能会忽略财会管理工作中存在的风险。

3 新经济背景下财务管理的创新策略

3.1 管理理念创新

通常，企业在进行财务管理时，比较关注有形资产的管理与流通，很少关注无形资产的管理。但是，随着社会经济的快速发展，知识产权是一种重要的无形资产，在企业财会管理中发挥着至关重要的作用。因此，在新经济背景下，对企业财会管理过程中，应该加强對无形资产的保护。这样，能够有效地促进企业在新经济背景下快速发展。

3.2 应用新技术实行网络化的财会管理

在企业财会管理中应用网络技术，将管理步骤作为理论基础工作，使用计算机网络技术建立财会管理平台。传统的企业财会管理模式一般都是在事后才进行反馈，不能及时地对企业财会管理进行管理与监督。如果在企业财会管理中应用计算机网络，可以及时发现其中存在的问题并加以解决，此外，还可以进行远程操作。在财务管理中，财务人员进行核算与审核工作时，网络技术可以及时传递信息及单据，使管理人员对企业的经营状况进行有效的监督管理，这样才能有效地提高企业的经济效益及社会效益，促进企业的快速发展。

3.3 培训和考核财务人员

财务工作人员应不断吸取新的技术及知识，紧跟时代的发展，在财务工作中，具有较强的数据分析能力，观察新时代经济发展的方向，并具有判断市场形势及了解法律法规等能力，在工作中充分发挥自己的潜能，加强财务管理。企业应该对财务工作人员进行定期的培训和考核，使其了解现阶段经济发展状况、企业财务管理理念及方法，淘汰不合格的工作人员。

3.4 创新企业财务管理方法

建立以会计电算化为基础的财会工作平台，加快建设会计信息化。企业要不断整合企业内部信息系统，逐步实现内部控制、财务报告、财会控制的信息化，为内部信息化管理提供基础。在探索企业财务管理方法的同时也要实现现代化核算手段，大力推行会计电算化，把财务人员从大量繁复的核算工作中解放出来，保证财务管理工作的顺利进行。

4 结 语

在市场经济快速发展的状况下，企业要想在市场中站稳脚跟，就必须对财会管理进行不断的创新，创新管理理念、加强信息技术的应用、培养高素质的人才，只有这样，才能促进企业的快速发展。

主要参考文献

[1]黄丽萍.新经济背景下企业财会管理创新[J].中国市场，2013（29）.