组织级项目管理:企业战略落地的适应性方法
2016-05-08
项目管理评论 2016年1期
一个企业做好一个项目并不难,难的是做好所有项目。
这是卓越的组织追求的目标,也是企业基业长青的保障。
通过项目管理标准化,使企业具备项目的成功复制和推广的能力;
通过多层级的项目管理管控机制,形成由战略层到执行层的纽带;
通过系统化的组织级项目管理体系,建立变革管理常态化的机制。
组织级项目管理,让企业找准发展中的“痛点”;
组织级项目管理,企业战略落地的适应性方法。
2016-05-08
一个企业做好一个项目并不难,难的是做好所有项目。
这是卓越的组织追求的目标,也是企业基业长青的保障。
通过项目管理标准化,使企业具备项目的成功复制和推广的能力;
通过多层级的项目管理管控机制,形成由战略层到执行层的纽带;
通过系统化的组织级项目管理体系,建立变革管理常态化的机制。
组织级项目管理,让企业找准发展中的“痛点”;
组织级项目管理,企业战略落地的适应性方法。