管理之任

文/王宝亮

项目管理咨询过程中，勇于担当，善于沟通，才能成功。简洁凝练的文言文展现了项目管理人才博学的一面。

乙未五月十六，予因公差抵屈贾之乡，与曹公坤茂、王公天君、蒋公毅、丁公文雯、卜公荣、朱公晓锋平画，虑世事之变，计监察之情，求鼎新之道。

曹公坤茂曰:“监察质量之缺漏，见微以窥著，高瞻以远瞩，此吾之道也；措法而务明主长，矫枉以正本，福泽天下者，诸公之行也。鉴以往偏颇之由，追来着兴盛之理，察纳诸公雅言，明文以启项目，提纲挈领，革故鼎新，集部曲于一体，创监察之新轨。责蒋毅总揽其任，王宝亮全程管理，余则支持以保完全。”

会闭而众散，余思之再三，不知革鼎之然，管理乏术，深恐交托不效，忧惧而不自胜，乃咨诸贤。

高公伟鹏曰:“临事而惧，逡巡而不知进退，妄自菲薄，狐疑而自乱方寸，此固常情也。而子之忧者，盖恐不堪其任而辱其希冀也。余闻疑行无成，疑事无功，敬畏以追远，刚毅以自信，果敢而行，当机立断，非此则无以自坚。譬若疆场争衡，胜败之所凭者，勇气也。破釜沉舟，百二秦关终属楚；魏武挥鞭，三分天下有其一。是故自信者无任不可堪！”

精神始振，惧意尽去。细察经营之法，演习管理之术，杂乱无绪，手足无措。惑而不解，乃复问之。

芦公晶晶曰:“夫经理之所虑者，唯人与事也。连诸公之期许，量智虑之深浅，规章建制而贤愚得所，因人劝勉而上下同欲，集思广益，勠力同心，此齐人之道也。求事之然，究所以然，明其轻重，晓其缓急，急重者先，轻缓者后。为之以法，则人不夜作；核查以时，则尤悔不生。以道御术，诸事可济！”

闻其言，会其意，循规蹈矩以建制，因才授职以定权，各司其职，各尽其能，纲举目张，其势蒸然。

至若革鼎之意，诸公争议颇大，历时数旬未定，困于斯而疑无路，左右无计，乃问之者再。

田公洪迅曰:“夫事功者，谋利也。一人为己，部曲为私，公司为公，家国天下。独木难林，故不可独利而废公。识规章之缺漏，察质量之优劣，采卓越绩效之法，谨修身，增益其所不能；齐部曲，谐和公司之利；治公司，天下可兼济矣。此盖子之所谓革鼎之道也。”

尊其言，寻其理，数日攻读，偶有所得。晓喻诸公，施于项目，顿感柳暗花明矣。

任波曰:“公行谨俭，待人至仁，推诚布公，部署有方，贤能皆乐为之用。是故马思远、彭科、李晨坤、周涛各司其责，蒋公、丁公正副校计，王公、朱公、卜公以时审议，曹公总揽其成。纵观公之经营有序，调度有法，人怀自厉，勤勉不辍，此诚可乐也。而常怀忧色，岂惜顾万全故也哉？尽吾事以无愧于心，复驾言兮焉求？”

笑而答曰:“知我者任公也！忧劳可以兴国，逸豫可以亡身。是故士不可以不弘毅，任重而道远，励精而图治，不敢逸豫于须臾也。而今疑窦尽释，吾再无忧矣！”

刻苦攻关，数易其稿，方略疏陈，上下咸悦。曹公审定，遂以报奖，有司层核，终获佳绩。担当己任，有志者事竟成也。