浅谈财务管理存在的问题及对策

李静

摘 要：在经济的发展中，各个方面多注重到财务管理方面的问题，同样在单位的财务管理也受到了人们的重视，单位中财务管理的问题问题逐渐显露出来，主要表现在经济上的财务人员的素质达不到要求、预算不科学及缺乏有效的财务管理的现象，在进行逐步的发展中，财务风险危机四伏，影响到单位的各个领域，并对单位工作的正常进行产生了一定的影响，由于单位的财务管理严重关系着单位的整体运行，所以我们需要对本单位的财务管理问题提起高度的重视，建立合法的财务管理体系，使得其能够在现代的发展中正常的运行。

关键词：财务管理；问题；措施

从经济的发展上来说，在进行经济发展的过程中，有部分是公益性的服务行业，承担着一定社会责任，但针对于目前各行业在财务管理过程中出现的问题，我们增强对财务管理的工作是十分重要的，财务的管理，不仅涉及到财务自身的情况，更涉及到整个单位的整体运行，如果财务管理出现问题，就会造成一定的危害。现代各行业都在飞速的发展中，其中工作人员的增多需要我们进行更加严格的管理，才能在当下的发展中受到有效的控制，本文主要通过对如今财务管理中的问题进行一定的分析，为这些常见问题提出一些对策，使财务管理能够得到更好的发展。

一、财务管理中出现的问题

1.部分财务管理人员素质不高

近年中，我国有些行业的性质发生了较大的变化，人才结构的应用也大多与企业有了一定的相似，因此聘用了大量的优秀人才，服务于各行业，但在财务管理工作中，部分财务管理工作人员的工作经验长久，并且人们的年龄较大，教育的背景也有较大的不同，并且财务管理的繁重工作使得它们没有足够的时间进行一定的培训工作，因此他们的理财观念较为落后，同时对财务管理也不能提出更好的建议。但在这些工作中，部分的财务管理人员缺乏一定的财务管理能力，对较深层次的财务管理知识不能达到很好的认识，相对比之下，各单位财务管理涉及的项目经费等较为复杂，因此我们就需要高素质的财务管理人员，帮助我们进行财务管理工作。

2.财务管理机制不够完善

如今的各个方面都需要进行一定的监督工作，监督工作的存在，不单单是为了对人们的行为进行监督，更多的是对工作人员进行能力上的监督，保证其工作的有效性，更好的为人民进行服务。目前在我国财务管理中的监督管理机制较为陈旧，难以符合我们现代经济发展模式，通过对新形式下的财务管理，我们传统的监督管理方法工作效率较低，并且很难有效的对每个工作人员进行监督，所以我们需要对财务的管理机制进行改善，使其能够符合我们现代财务管理的需要，进行更好程度的监督工作。同时我们也需要对以往的认知进行一定的改进，不能单单将财务管理的问题只停留在记账、算账之上，新时代的发展，给了我们财务管理人员更多的工作内容，这些都需要我们有一个很好的方法进行改善。

3.财务预算的控制不够严格

现如今财务管理人员众多，日常的收入及支出金额的数量十分庞大，并且关系复杂，难以计算，随着经济发展，很多行业对这些资金多方面的流动财务预算还没有做到很好的控制作用，在财务管理过程中，很多行业的财务管理预算工作并不是严格按照本单位的实际情况进行的，往往是财务管理部分根据管理者的要求，直接进行财务的预算，很少与本单位的实际情况进行结合，因此这样的财务预算在实际应用中，操作性并不高，并且资金的应用不能严格按照计划进行应用，容易超出预计的需求，甚至造成部分人员对资金的盗用或者滥用，这样就对单位的资金造成了严重的风险，长久入不敷出的情况就会导致整个单位的运行出现问题，难以持续下去，不能为社会大众提供更好的服务，甚至会对大众造成一定的危害。

二、对财务管理问题的对策

1.加强对财务管理人员能力的培养

随着对财务管理工作人员要求水平的提高，我们需要更多的高素质财务管理人员进行工作，提高对财务管理人员招聘的标准是提高财务管理人员整体能力的一个方法之一，更重要的是我们需要对目前的财务管理人员的专业素质进行一定的培训工作，在不断的专业素质培训的过程中增强财务管理人员的能力，这样更是一种好的方法，不仅可以时刻保持财务工作人员的能力，更可以有效的保证其思想符合本单位的需要。我们在进行对财务管理工作人员培训的过程中，首先需要对工作人员的职业道德进行定期的培训，我们首先需要保证财务管理工作人员职业道德思想的正义性，不能被不良的思想侵蚀，培养出恪尽职守、廉洁自律的好标准。同时定期的加强对工作人员专业能力的培养，加强他们的财务管理能力，使其能够应对更加复杂的情况。同时对财务管理工作人员来说，自己也需要有提高专业能力水平的意识，提高自我的业务能力，做出更好的发展。

2.完善财务管理机制

在经济发展过程中，财务的管理是十分重要的，所以我们需要对财务的管理制度有一个很好的监控，并且由于发展的需要，我们需要对财务管理的管理机制进行完善，注重管理过程中的各个环节，财务的管理，涉及到整个单位的运行问题，所以单位的高层领导必须引起高度的重视，加强对财务管理的监督，减少财务管理过程中的问题，对在制度及管理层面上进行协调，使财务管理的工作可以得到更好的发展。财务的管理工作，首先从财务管理工作人员的职责和工作内容进行规范，保证每个财务管理工作人员在工作的过程中可以很好的对所做的工作有所依据，不会偏离财务管理工作的主题，可以很好的提供一些服务，帮助本单位进行更好的发展。同时我们也需要对财务管理工作本身制定一定的规范要求及规定，结合财务管理的特点，将财务管理中的每个环节进行监督，保证每位财务管理工作人员工作的效率。

3.加强对财务预算的控制工作

财务预算严重影响着日常的运行，在财务管理工作中，财务预算的管理往往达不到设计的要求，难以达到实际成本的支出和标准的成本进行一个对比统一，这就造成了财务管理中出现众多的问题。财务预算工作常常是按照严格的流程进行实施的，所以我们需要对医院的在财务预算中的控制，加强各个部门之间的合作，使得各个部门参与到财务管理工作中来，对财务管理中资金等资源起到一定的监督作用，并让本单位的全体工作人员意识到财务管理对自身正常发展的重要性，使得每位工作人员都可以很好的为本单位的发展做出贡献，使其在现代的发展中可以正常有效的保证其高质量的运行。

4.加强监督体系的建设

内部监督有内部会计监督和内部审计监督。会计监督是会计法要求会计人员行使的职责。这种监督作用直接有效，且能事前控制。内部审计监督是内部控制的重要组成部分，也是强化内部会计监督的重要措施。重视内部审计作用，设置专职人员，使之规范化、制度化。要确保内部审计的独立性，增强其公正性、有效性、权威性。另外，内部审计监督应定期对内控制度的执行进行评价和修正，及时发现问题，及时改进工作，使单位的内控制度得到良好运行。外部监督包括国家监督和社会监督。会计法明确的国家监督主要有财政、审计、税务、人民银行等，并且规定了各部门应尽的职责，依法办事，恪尽职守。尤其需要强调的是审计部门，它是重要监督的保障体系。社会监督的执行者是注册会计师及其所在的会计事务所。秉承职业操守，不唯上、不唯权、不唯利，出具真实的审计报告，否则依法严惩。

三、结语

财务管理工作的重要性不言而喻，所以财务管理制度实施的好坏，严重影响着单位日常运行，虽然目前财务管理工作在运行中还存在着一些问题，但我们财务管理工作人员会增强对自己的要求，并通过各方面的约束，从多方面对财务管理工作进行改善，减少财务管理工的种种问题，充分提高财务管理人员的综合能力，更好的让这些人员进行服务，同时加强对财务管理的监督，对财务管理工作人员形成一个良好的监督作用，并对其中的财务预算进行控制，优化财务管理中的各项事项，对单位的发展起到良好的推动。

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