针对油田行业特点 强化安保队伍建设

霍登权++冯喜平

[摘 要]随着油田企业改革的不断深入，社会主义市场经济体制的逐步成熟，企业所面临的形势越来越严峻，所处的社会环境也越来越复杂，同时，对企业安保工作的标准也越来越高。这就要求安保部门要面对新形势、适应新变化，针对油田企业的行业特点，从大处着眼，从基础抓起，在建设过硬的安保队伍上狠下功夫。

[关键词]行业 特点 队伍 建设

中图分类号：C962 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）20-0342-01

首先，加强油田安保队伍建设是油田发展的内在要求。当前，国内石油天然气消费已进入快速增长期，油气资源短缺的矛盾正在不断加剧。中央领导曾多次强调指出：“石油天然气在我国能源建设中具有极为重要的地位”；“油气资源短缺已成为经济和社会发展的重要制约因素”。

其次，加强油田安保队伍建设是油田长治久安的迫切需要。多年来，地企协作、警企联手，从乱到治、从治到稳、又从稳到好，油田的治安状况不断好转。从近两年油田发生的治安案件来看，就有三个比较突出的特点：一是发案率高。油田属于“无墙工厂”，大多生产设备都暴露在室外，比如抽油机、变压器、电机、配电箱等采油设备以及通讯、电力电缆等强、弱电传输设备，都可能诱发不法分子的作案动机。二是案件多元化。有单个作案也有团伙作案，从破获的案件来看，团伙作案较多。而且，犯罪分子作案用的联络设备和运输工具都趋于现代化，导致破案难度加大。三是盗窃产业化。多数犯罪分子相互勾结、分工明确，形成了盗、运、销一条龙。面对这些复杂的新情况、新问题，需要油田治安部门大胆创新，不断改进工作方式和方法，更需要油田治安队伍不断增强责任感和使命感，不断提高驾驭整体治安形势的能力，同时，更要具备过硬的工作作风。

再次，加强油田安保队伍建设是完成各项安保任务的可靠保证。点多、线长、面广是油田矿区的突出特点。长期以来，安保人员长期奋战在巡逻一线，冒风雨、战酷暑、顶霜雪、斗严寒，工作十分辛苦；而且，蹲现场、破现案、追赃物、擒罪犯，危险性非常大。如果我们的安保队伍没有凝聚力和战斗力，安保人员没有坚强的体魄和过硬的作风，就担当不起这个繁重的使命，也完成不了这些艰巨的任务。

由此可见，加强安保队伍建设是做好油田安保工作的基础和根本，也是油田各级组织的职责所在。这就要求我们必须提高认识、认真对待、精心谋划、抓好抓实。

1.抓好思想教育，不断提高安保队伍的政治素质

思想教育是队伍建设的重要组成部分，坚持理论学习是思想教育的重要内容， 只有学得好，才能干得好。邓小平同志曾明确指出，我们“到什么时候都得讲政治”。在改革开放、大力发展社会主义市场经济的形势下，要始终坚持正确的社会主义方向，就要求我们不论在任何时候都不能放松对政治理论的学习。政治强而品行端，业务精才事业立。要在安保队伍中营造一种组织重视学习、人人自觉学习的良好氛围。通过理论学习，打牢队伍的思想基础、政治基础和作风基础，使大家更好地适应现实斗争的需要。同时，还要结合油田安保队伍的实际，不断丰富政治思想建设内容，努力探索行之有效地方式方法，及时回答和解决安保工作过程中面临的新情况、新问题。通过理论学习和思想教育，不断激发安保人员的积极性、主动性和创造性，进一步推动油田安保工作的协调发展。

2.抓好技能培训，不断提高安保人员的业务水平

应该看到，在企业安保队伍中还存在着业务素质参差不齐的现象，不少管理人员对安全保卫工作缺乏创新意识，仍按照老思想、老观念进行看门护院式办公，不同程度的影响了企业人防、物防、技防的全面落实，使企业安保工作丧失了内部安全防范应有的威慑力。在具体工作中，还有一些管理者管理意识不强，责任落实不到位，执行力度差等问题。这就要求我们经常组织大家深入学习安保方面的法律法规和条例，不断加强岗位技能培训，有效改善安保人员的专业知识结构，使每一名安保人员都能熟练地掌握和运用治安保卫法律法规，做到依法办事。在此基础上，根据本单位的生产经营特点，采取“老带新”“一帮一”等形式，广泛开展安保业务培训，强化一线安保人员的警戒使用、徒手搏击等单兵技能。有针对性的开展应急演练，切实提高全员的应急反应能力和实战水平。建立和完善培训质量和培训效果评估制度，通过专业知识测评和业绩考核，了解和掌握安保人员的业务状况，并逐步形成长效机制，保证所有安保人员都能得到培训和提高。

3.抓好制度落实，不断提高安保队伍的执行能力

要建立健全具有规范性、平等性、强制性、稳定性的科学管理制度，通过健全体系、完善制度、理顺流程、夯实基础，规范管理行为，建立有序的管理机制。要坚持深入基层，调查研究，本着尊重人、相信人、理解人的原则，增强制度的可操作性。要有主管部门牵头，建立统一的管理部门，提高管理的协调性和指导性。要根据《企事业单位内部治安保卫条例》，坚决贯彻“谁主管，谁负责”的原则，围绕生产经营中心，加快建立与市场形势相适应的管理机制，健全治安保卫工作责任制，将安保责任层层分解、落实，保证人人有责。制定、完善内部各项安全保卫制度和措施，建立相应的监督机制、考核机制和激励机制，充分调动安保人员工作积极性。使之形成协调有序、反应灵敏、运转高效的安保团队，切实维护企业和社会的稳定发展。

4.抓好作风养成，坚持树立安保队伍的良好形象

首先要把好用人关，保证安保队伍的纯洁性。对那些违反纪律、犯过错误、受过处分以及有不良嗜好又不思悔改且影响安保队伍形象的人员，要坚决清除出安保队伍。要坚持文化育人、以德服人，通过多层次、多样化的文化娱乐活动，陶冶情操，培养安保人员积极向上、文明健康的生活方式和奋发进取的工作激情。坚持典型引领的示范作用，通过上下结合、优中选优、认真总结、广泛宣传，在队伍中掀起人人学习先进典型、个个争当先进典型的热潮，用典型的效应激励广大安保人员恪尽职守、不辱使命、顽强拼搏、无私奉献。自觉树立良好形象，自觉养成雷厉风行的工作作风，使每一名安保人员都成为“召之即来、来之能战、战之必胜”的油田卫士，为油田的快速发展保好驾、护好航！