新时期图书馆管理工作现状及应对措施

马亭亭

摘 要 新时期加强图书管理工作对提高图书管理水平，使图书馆持续健康快速地发展具有十分重要的作用。高新技术的快速发展把我们推入一个崭新的知识经济时代，不断的充实和更新各种信息，这样就给传统的图书馆管理工作带来新的挑战。本文就当前新时期下图书管理工作的现状进行了分析，并对其中出现的一些问题提出了建设性的对策，希望对推进图书管理工作的发展有一定作用。

关键词 图书馆管理 服务水平 管理模式 现状 对策

中图分类号：G258.2；G251 文献标识码：A

图书馆是人们日常学习的重要场所，其服务水平对读者有着直接的影响，尤其是如今在知识经济的大环境下，图书馆的作用日益显现出来，这就需要图书馆能够与时俱进，积极转变观念，更新管理方式，以实现图书馆的管理工作向现代化方式转变。那么，现阶段图书馆存在着哪些问题？又有哪些解决措施？我们来深入分析一下。

1图书馆管理工作现状

1.1图书馆利用不充分

当前存在的普遍问题就是图书馆的资源利用不够充分，使得图书馆没有发挥应有的作用，造成了资源的闲置和浪费，造成这种现象的原因主要是图书馆的管理者没有充分认识到其重要性，认为它只是一个辅助性的教学单位，使得图书馆内部很多管理工作处于被动局面，无法全面展开。这严重制约了书馆功能的顺利发挥，也难以满足读者的不同需求。

1.2图书馆管理模式落后

现如今我们已经进入一个全新的信息时代，图书馆不仅是一个高校科学研究的重要阵地，也是众多学者科研发展的平台以及行政有关部门了解信息、研究教育动态、进行教育科学决策的智力库。并且计算机办公已经逐渐在众多的企事业单位部门得到应用，大大提高了办公效率，促进了管理工作的顺利进行。但当前在很多地区的图书馆仍然在沿用纸质图书的管理模式，没有跟上网络时代图书信息管理步伐，使得图书馆的日常管理逐渐落后、缺乏效率和专业性，造成了资源的极大浪费，长此以往，图书馆的管理工作将处于瘫痪状态。

1.3图书馆的服务水平较低

这也是众多地区的图书馆普遍存在的问题之一，很多图书馆对自身的定位没有准确把握，也没有以读者为中心尽力满足其需求，具体主要表现在两个方面：

一是图书馆在日常图书的采购过程中，没有根据自身实际情况出发，也没有考虑读者需求，购置了大量的内容雷同、知识单一性的书籍，且很多书籍材料缺乏一定的学科性和专业性，这种要数量不要质量的行为使得书馆的很多图书都被束之高阁；二是图书借阅模式相对落后，且没有按照规范操作，导致很多图书的流通受到阻碍，使得很多读者长期借不到图书，而有的人却长期霸占着，资源没有得到合理利用。

1.4图书管理员素质普遍偏低

图书馆是一个非常具有科学性和信息性的重要场所，对工作人员的业务能力和综合素质都有很高的要求，但当前很多图书馆的工作人员则普遍素质偏低，工作不积极、玩忽职守、态度恶劣等行为屡屡发生，造成书馆的管理工作出现混乱，漏洞百出，为日常管理带来了一定的负担。

2图书馆管理工作应对措施

2.1与时俱进，建立新型管理体系

随着科技的快速发展，电子图书行业逐渐兴起，图书馆如果再沿用传统方式进行管理，就很难跟上社会发展要求，因此应该建立全新的管理方式，建立与之相适应的管理制度，这就要求书馆的管理者要与时俱进，更新管理观念，勇于借鉴和学习，实行计算机办公方式，提高办公效率，实现图书资源的共享。同时，要加强图书馆内部各个部门之间的交流和合作，可以定期开展图书交流工作，促进图书管理更加科学化。

2.2加强图书管理力度

针对上述问题，我们应该加强对图书馆管理工作的执行力度，具体主要可以从以下几方面进行：一是重视图书采购工作，在购买图书之前，应该充分重视读者的反馈和需求，以读者为服务对象，了解大众需求，同时还要注重图书的专业性和学科性，这要求工作人员对现有图书要做到心中有数，避免大量购置重复、雷同、类型单一的图书，此外，还要及时关注最新的社会动态和科研信息，对图书馆的书籍及时进行补充和调整，确保管内藏书的科学性、专业性和有效性；二是制定严格的图书借阅制度，规范借书流程，确保图书流通的畅通性，使得更多读者能够借到想要的书。

2.3提升图书馆的服务质量

图书馆是一个向大众提供知识的服务性机构，应该充分重视到受众的需求，针对当前存在的问题及时作出调整，努力提升自身服务质量。做好自身宣传，改变现有被动局面，主动做好相关的科研服务，图书馆掌握着各个学科的最新信息，应该走出去，走进每个学科之中，特别是各个学科的国家项目、省部级项目，甚至高校自己的项目，主动为其提供服务。充分利用好现有的图书资源，使得资源得到最佳配置。

2.4加强对人员的培训，提高管理人员综合素养

主要可以通过三个方面来实施，首先是吸引专业的图书管理人员，现如今是一个全新的知识经济的时代，人才是最重要的资源，对于书馆的管理工作同样如此，应该加大人才引进力度；其次是加强对现有人才的培训力度，加大人力、物力投入、针对当前图书管理人员的业务水平不精等问题定期进行针对性的培训，提升其业务水平，并定期进行考核，全面提升管理人员的业务水平；再次是加强对现有人员的思想教育，做好宣传工作，更新管理员的管理观念，培养其正确的服务理念，提升其综合素养，使其能够以读者为中心，认真做好相关职责内的工作。

3结语

图书馆作为人们吸取知识的重要场所，其服务水平对读者有着直接的影响，尤其是如今在知识经济的大环境下，图书馆的作用日益显现出来，这就需要图书馆能够与时俱进，积极转变观念，克服当前存在的一些问题，更新管理方式，以实现图书馆的管理工作向现代化方式转变。

参考文献

[1] 李利军.新时期图书管理工作现状与对策探讨[J]卷宗，2014（1）：3.

[2] 郭湛青.新时期图书馆管理工作现状及其应对策略[J].中国科技博览， 2014（7）：365.