浅析园林工程施工管理的管理措施

2016-04-13吴维强

山西农经 2016年7期

关键词：园林施工园林工程苗木

□李　威　吴维强

（辽宁景观园林工程有限公司　辽宁　抚顺　113000）

浅析园林工程施工管理的管理措施

□李威吴维强

（辽宁景观园林工程有限公司辽宁抚顺113000）

随着我国园林绿化事业的快速发展，园林工程施工管理的要求也逐渐增加。本文分析了当前园林工程施工管理中存在的问题，提出相应的管理措施，旨在强化园林工程施工管理能力，促进园林绿化事业的和谐发展。

园林工程；施工管理；管理措施

本文DOI：10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2016.07.067

规范园林工程施工管理，降低施工项目成本，提高工程质量，有效实施施工管理措施，有利于促进企业社会效益和经济效益的实现。

1　园林工程管理概述

园林工程是指涉及绿化、园路、景观、建筑等内容的工程，其综合性强、技术复杂、建设规模大。园林工程施工管理将园林工程施工项目作为对象，为完成项目目标，使用施工管理制度作为保障，对园林工程施工项目全过程进行控制管理的体系。园林工程施工管理主要包括施工现场管理、质量管理、成本管理等部分。

2　园林工程施工管理中存在的问题

2.1施工管理观念落后

我国当前的园林工程施工管理观念相对落后，难以顺应时代发展的要求。园林工程的技术应用涉及面广，落后的管理理念制约了项目的发展。由于施工过程中缺乏必要技术的支持，缺少项目监管部门的管理，导致园林工程施工管理者为节约成本，忽视园林建设中的植被种植、土壤质量等重要环节。

2.2施工人员素质较低

当前我国的园林施工人员主要为一线农民工，他们的科学施工意识薄弱，缺乏园林施工经验，技术水平不高，严重制约了工程的进度，降低了工程质量。

2.3施工质量不过关

由于城市发展速度过快，城市建设规模加大，园林绿化工程所需的苗木时常出现供不应求的状况。由于园林景观设计的苗木要求高，导致其价格昂贵。部分施工单位为降低成本，时常忽视苗木的规格，减少其使用数量，导致景观的整体效果不佳，城市景观的质量降低。

3　园林工程施工管理的管理措施

3.1强化施工项目管理工作

加强施工现场的管理工作，组建施工管理团队，保障文明施工工作的顺利进行。加强现场的安全管理措施，进行安全教育，完善安全管理制度，避免事故的发生，保障施工人员的人身安全。完善园林施工项目的成本管理措施，对施工过程中的人力、物力进行合理配置，采取合适的项目成本控制措施，根据现场实际情况，调整项目费用。加强材料成本的控制工作，购买价格合适品质优良的材料，并对其进行有效的后期管理，减少补栽成本。提高设备的使用效率，合理安排施工流程，保证设备的完好率。减少劳动力支出，科学的对施工人员数量进行配置，提高劳动效率，控制劳动支出成本，实现全面强化施工项目管理工作。

3.2提高施工人员素质

结合我国当前的园林施工管理情况，组建经验丰富的管理团队，积极借鉴以往的施工管理经验，提出针对性的新型理念，研发先进的技术，为园林工程施工管理工作提供理论基础。加强施工管理人员的技能素质，通过培训不断提高其专业水平，还要不断强化园林施工管理人员的安全及质量意识。定期对一线施工人员进行专业化的培训，加强他们的服务意识，提高员工的综合素质，保证工程项目达到最佳的效果。业主也需要认真选择施工队伍，积极做好前期工程招标工作，对施工单位进行充分的了解，选择经验丰富的施工团队，努力做好管理工作，配合施工单位制定相应的管理制度，成立监管机构及时有效的对施工情况进行检查，提高园林工程施工管理水平。

3.3严格把控施工质量

园林工程施工团队要强化施工质量管理，严格把控其工序质量，创建优美的园林工程。严格检查各分部的工程质量，抽样检测其是否符合相关规定，强化项目工艺、操作方法等全过程，注意细节的维护。部分园林绿化工程由于施工质量不过关，导致苗木大量死亡，必须进行二次修复，造成大量的浪费，监督者在项目实施过程中做好各项措施，在苗木栽植前，对种植环境进行测试分析，种植后辅助消毒、施肥等措施，促进苗木的健康成长，维持水分的平衡，加强苗木的后期养护管理工作，防范苗木死亡带来的威胁，确保园林工程项目的施工质量。