推进农业产业化经营的再思考

□魏　刚

（中共渭南市委党校　陕西　渭南　714000）

推进农业产业化经营的再思考

□魏刚

（中共渭南市委党校陕西渭南714000）

中国是一个农业大国，主要国民经济还是以农业发展经济为主，在国民经济中占有重要地位，我国的农业人口数量有将近七亿多，占总人口数量的百分之四十左右，但农作物的年产量远比不上欧美的一些国家，甚至还不及日本，充其量目前我国只能算是一个农业大国，但并不能称为一个农业强国。为了改善这一局面，本文主要针对现阶段农业经济中所存在的问题进行了研究与分析，并制定出推进农业产业化经营的发展策略及整改方案。

推进；农业产业化经营；思考

本文DOI：10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2016.07.018

农业产业化经营是在家庭承包经营的模式下，对其进行相应的改进与完善，以国内、外市场为主要的发展方向，并以提高经济效益为主要目的，将现代科学技术作为主要的支撑桥梁，运用先进的工业化管理方式来规划现代农业的生产模式和经营理念，充分认识到推进农业产业化经营的必要性，科学的选择农业产业化经营理念，使当前我国农业中所存在的一些不良现象得到剔除，从而促进我国目前农村经济面貌得到相应改善，加速农业经济进步与发展的步伐。

1　提升带动能力，确定发展前景

在一定意义上看，农户找到了龙头企业就相当于找到了市场，因龙头企业对各个分散农户农产品的大量收购，给广大农户带来了一定的市场活动，龙头企业在对农产品的生产、加工等方面拥有更为先进的科学技术水平，在农业产业化经营方面具有一定的带动能力，因为目前龙头企业内部体系还是不很完善，我们需着手培养健全的内部体系，加强自然风险和市场风险等防御意识的提高，提高企业的实力，为了开阔发展前景，龙头企业可以带领农民开发具有特色的培育产业，建立精深的加工企业，加速农产品工业技术的发展与进步，加强市场竞争力，这样才能使其在农业经济中独自站稳脚跟，并引领农民开发国外市场，改变原来只停留于国内市场的局面，实现农民与自身利益的最大化。

2　加强合作意识，完善利益机制

由于国内个体企业及私有企业比较多，且分散不集中，合作意识不强，当地龙头企业将会在各个个体户与小企业中起到牵线搭桥的作用，推进农业产业化经营最首要目的是要加大龙头企业的建设，建立完善的体系，提高科学技术能力，建立独有的实验中心，使农业产业化拥有生产、加工、销售、消费一条龙的产业链，但龙头企业面对那么多分散经营的农户，因此会给农产品质量及培养农产品技术含量的提高带来一定的困难，农头企业应该提出相关改善措施，把广大农户集中到一起，对他们进行同一的农产品培育技术的培训，提高个体户与企业之间的合作意识，使实现一体化，提高农产品的产量及质量水平。无论是小型的农户个体还是大型的企业，他们最主要的目的都是为了提高自身利益，实现利益最大化为最终目标。政府也可以建立相关的社会服务体系，重视对农户技术的培养，并完善农村农业物流市场体系，解决农户在对农产品的销售过程中所遇到的问题，保证其利益不受损并加速农村经济的发展步伐。

3　提高规模发展，壮大集体经济

充分发挥龙头企业的带头作用，把握农产品生产与加工出口市场的建设，不断扩大市场的规模建设，适当增加各项有利的服务功能，努力积极开拓外地及国外市场,帮助农民寻找更多且比较畅销的销售渠道，慢慢打开国内大门，疏通国际市场渠道。加速对农产品生产结构的完善，不断开发新的发展产业链，对农产品进行相应的加工生产，大力加强对农副产品的开发及发展，使出口产品渠道的结构得到完善，建立完善的农产品及农副产品的销售机制，对一些小型的企业实现兼并，形成大型的集团，不断增大龙头企业的经营规模，增强龙头企业 的带动能力，不断引进国外先进的生产科学技术，实现生产、加工、销售一体化的格局，逐渐壮大龙头企业的经济实力。为了更好的管理公司，可以不断强化集体化经济的能力，对公司产业化实施有条件的有组织的网络、经营场所、管理者、生产加工资金、相关设备设施等。加快集体经济点的增长，并加集体经济实力的增强，也可以适当的实行股份制管理工作，把社会中比较散乱及闲置的资金充分投进到农业产业化的生产及加工当中去，努力加强农业产业化发展的进度。

结束语

农业产业化经营的推动在一定程度是实现了农业资源的合理配置，使得散乱农户的力量能集中一起，促进农户的生产能满足市场的需求，并实现专业化及集体化的生产发展趋势，农业产业化经营的发展与进步需要充分利用现代科学技术，对广大农民进行科学技术知识的普及，促进农民对农作物培养技能的提升，确保农产品产量能得到提高且品质过关等。

[1]董俊.对推进农业产业化经营的思考[J].商场现代化,2005(27):67-67.

[2]郑良泽.对推进农业产业化经营的思考[J].前沿, 2006(8):170-173.

1004-7026（2016）07-0026-01中国图书分类号：F327

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