国企纪检监察与内部审计的有机结合

2016-04-13◇李珏

市场研究 2016年6期

关键词：国企内部审计纪检监察

◇李　珏

国企纪检监察与内部审计的有机结合

◇李珏

摘要：国企纪检监察与内部审计是国企发展过程中的重要内容，是对国企的经营行为进行规范化的重要途径，在国企发展过程中应该要积极加强对国企纪检监察与内部审计的融合发展，促进国企的可持续发展。

关键词：国企；纪检监察；内部审计；策略

10.13999/j.cnki.scyj.2016.06.030

一、加强国企纪检监察与内部审计融合的重要性

（一）有助于对国企进行全面管理

国企在改革的过程中，其纪检监察与内部审计是两个重要的过程，一个主要是从外部监督着手对国企进行管理的，一个是从内部着手对国企进行规范管理的。一方面，国企必须要通过纪检监察与内部审计规范化管理工作来保障整个企业的稳定，国企可以通过纪检监察与内部审计规范化管理，对国企经济管理过程中出现的各种问题进行规避。另外，国企的管理者在对各种经济活动进行管理的时候往往需要对纪检监察以及内部审计的过程进行规范，从而可以为企业的发展营造一个更加健康良好的环境，对经济管理水平进行提升。纪检监察与内部审计规范化管理可以有效地规避各种不正规的行为，从而使得国企经济发展过程中的各种风险可以得到有效地控制，减少国企经济损失。

（二）有助于规范国企财务会计活动

在国企的发展过程中，无论是纪检监察还是内部审计，都是为了对国企的经济行为进行规范，尤其是对于国企的各种财务活动，必须要借助纪检监察和内部审计的过程对财务活动进行有效地监督和管理，从而对国企的各种会计信息进行规范，并且可以通过不断强化的监督管理手段，对国企的各种财务活动进行有效地核算，从而防止各种违法违纪行为的出现，为企业的发展奠定坚实的基础。尤其是针对当前很多国企在巨大的经济压力面前出现的一些会计失真的问题，必须要加强内部审计与纪检监督的力度，从而使得国企发展过程中的各种经济行为是为了公平公正地完成各项经济指标，从根本上防止财务会计问题的出现。

（三）有助于完善国企的监督体系

国企纪检监察与内部审计管理共同构成了国企的监督体系，单独的纪检监察、内部审计管理受到多种因素的制约，其管理的范围有限，对国企的监督存在一定缺陷。同时，在进行内部审计的时候，也容易受到影响，例如在对国企进行审计的时候出现一些不公平、不公正的行为，因此，在国企的发展过程中，纪检监察和内部审计尤其重要。应该要对纪检监察和内部审计的体系进行完善，要加强监察与审计过程的有机统一和协调，以便对纪检监察与内部审计管理的缺陷进行弥补。

二、国企纪检监察与内部审计融合发展的策略

（一）不断提高纪检监察与内部审计工作人员的综合能力素养

纪检监察与内部审计工作的融合发展，需要建立一支专业队伍，要对具体的监察和审计工作进行融合，使得新的队伍能够做到对纪检监察和内部审计工作的关注。新队伍成员应该要具备较高的综合能力水平，纪检监察与内部审计人员需要掌握专业的纪检监察与内部审计制度。在实际工作中，国企的内部审计人员应该要积极与纪检监督人员进行沟通和交流，突出纪检监察与内部审计管理的重要地位。针对当前内部审计与纪检监察分开独立的现状，在逐渐实现融合的背景下，对于不同专业人员的水平要进行培养，从而使得内部审计与纪检监督工作水平都能得到有效地提升。

（二）加强国企纪检监察与内部审计联合管理制度的建立

第一，不断健全国企的纪检监察与内部审计联合机制，对传统的管理理念进行改革，从国企的管理者到国企的工作人员，都应该要加强对纪检监察与内部审计管理融合发展的认识，从而能够在国企的发展过程中营造一种健康、公正地工作环境，提高国企在市场中的竞争力。第二，要加强联合，定期组织风险排查。在当前的发展过程中，对国企的内部审计主要是在国企内部完成的，对国企的纪检监督则主要是通过纪检监督部门来完成的，这两个工作是分开的，为了要加强对国企的监督管理，可以排查各部门所存在的问题并且尽早认识到各部门所存在的风险隐患。第三，要明确纪检监察与内部审计人员的责任，纪检监察与内部审计工作的结合，需要各自的工作人员发挥出相应的责任心，要加强纪检监察与内部审计管理责任体系的创新，并且要加强对相应的管理机构的设置，对机构设置相应的责任人，从而使得具体的监督和审计责任可以得到落实。

（三）设置纪检监察与内部审计的信息共享制度

纪检监察与内部审计管理的有机结合可以从信息共享的角度着手，在两者之间可以建立统一的信息共享机制和标准，在国企纪检监察与内部审计过程中，对各种信息进行分享，从而使得内部审计和纪检监督工作可以实现更加全面的发展。比如可以建立联席会议制度，在联席会议上纪检监察部门可以为审计部门提供信息，将群众反映的信息分享给审计部门。