经济发展新时期下企业会计工作的创新和发展

吕治国　曾杰辽宁对外经贸学院会计学院



经济发展新时期下企业会计工作的创新和发展

吕治国曾杰
辽宁对外经贸学院会计学院

摘要：伴随着市场经济体制改革的深入推进，管理理念和管理行为正在发生巨大变化，作为企业资金管理核心灵魂的会计工作，也开始步入转型发展期。然而，纵观当前企业会计工作实际，现状令人堪忧，工作越做越难做，越做越复杂。面对新的经济发展形势，企业亟需创新会计工作，才能为企业提供资金管理基础保障，才能维持企业经营实力。基于此，文章就经济发展新时期下企业会计工作的创新和发展这一课题展开探索与思考。

关键词：经济发展新时期企业会计工作创新发展

会计工作自产生起，就天然地成为各项经济管理工作的重要组成内容，在企业经济中发挥着重要的基础性作用。会计工作的发展与其所处经济环境之间有着密切的联系，其职能作用的变化也会跟随着各种经济环境因素的变化而呈现新的内容和特征。在国内外政界、会计界以及社会各界，早已达成了“经济越发展，会计越重要”这样的共识。近年来，国内经济发展态势一片良好，在市场化经济的形成与壮大的历程中，社会迈入了知识经济与信息经济高度融合的新经济时代，新经济时代的到来为我国企业带来了新的发展契机和提出了新的挑战。会计工作是企业经营管理的重点内容，企业要想在经济市场站稳阵脚，取得长久、稳定的发展，就必须要进行会计工作的创新发展，以满足经济发展需要，确保企业在竞争的过程中占据最佳发展地位。

一、经济转型发展对企业会计工作带来的影响

伴随着知识经济的到来，当今世界竞争日益激烈。对于企业的发展来说，会计作为一项与经济活动紧密相连的工作内容，如何进行会计工作的革新，以加强各部门单位的自主性，将显得尤为重要。结合我国企业实际，绝大多数企业都设立了相应的会计管理体制，但是由于传统管理模式过于形式化，导致会计管理工作出现混乱，无法最大程度地把会计职能的作用和意义发挥出来，企业会计工作水平相对滞后。在经济转型发展黄金时期，社会已迈入了新经济时代，推动企业会计工作的创新和发展，已成为市场经济改革的必然趋势。

二、企业现有会计工作中存在的问题

（一）缺乏具体可行的规范性文件

会计工作作为企业资金管理的一个基础性工作，其是企业管理的一个重要组成内容，必须要依托明确的规范文件，并以此作为指导，才能确保各项工作顺利开展。然而，截止目前为止，我国贯彻落实的会计管理规范规章制度，其所制定的内容主要集中在我国的上市公司，还没有专门针对中小企业会计工作和财务管理的规范性文件。这就使得了企业在开展各项工作时，只能把《会计法》作为参考，难以使用有效的制度来进行规范管理。缺乏了科学合理、规范化的规范性文件作为指导，企业的会计工作只能根据传统的会计管理制度中进行改造，而旧式的会计管理制度明显无法满足企业现今的发展需求，这给会计工作的开展带来了巨大的困扰，会计工作开始出现弊端，内部资金管理受阻。

（二）领导班子和会计人员意识淡薄

由于受到现代化专业知识、专业经验等方面的限制，仍有很大一部分企业领导、会计人员，对会计工作缺乏正确的认识，没有从根源上意识到做好会计工作对企业经营发展的促进作用。有效的认知和淡薄的工作意识，使得企业对会计工作缺乏足够的重视，会计人员在常规的工作中，也忽略了会计工作的严谨性，经常分工不清、态度马虎、违规操作，甚至还出现了做假账、虚帐等行为，这极大地阻碍了企业会计工作的进一步发展。

（三）会计工作手段有待创新

经济转型发展的深入推进，给企业会计工作注入了新的思路，与此同时也给企业会计工作提出了更高的挑战和要求。要想深入落实现代化管理理念，就必须要采用信息化、科技化的新型工作方法和手段。然而，就我国企业实际来看，部分企业由于自身的经营经费比较紧张，难以在信息化建设方面投入较大的经费，这使得计算机硬件和软件建设都不太符合会计工作创新发展的实际需要，会计管理信息化流于形式，严重制约了企业会计管理信息化的发展进程。

三、经济发展新时期下企业会计工作的创新发展策略

（一）认清市场形势．树立长期作战的思想

企业会计工作的有效实施离不开各参与人员作战意识的提高。经济转型发展新时期下，企业应脱离传统会计工作理念的禁锢，树立一种全新的、符合经济转型发展态势的良性理念，并用新的理念带领整个企业贯彻会计的决策。只有在科学高效、现代化的会计理念的带领下，才能增强每个参与人员的时代认识，才能在会计人员队伍中树立长期作战的思想，才能确保企业的会计工作与企业的长远发展战略规划目标相融合。为此，企业会计职能部门和相关人员应根据企业实际，逐步强化各参与人员的时代意识，增强会计制度的约束性。除此以外，有关职能部门和人员还要用战略的观点看待内部信息，强调运用各种相关的财务信息与非财务信息，帮助企业高层制定战略发展方案。

（二）建立新型文化，形成良好的会计管理氛围

企业文化是企业经营发展的灵魂，只有依托于企业文化建设的会计管理工作，才能满足企业的实际发展需要。为此，企业必须要注意对创新文化的培植，并在此基础上推行会计核算等内部管理控制思想，使企业上上下下的人员，包括领导、员工等都能对会计创新管理有一个深刻的认识。通过建立新型的企业文化，使会计内部控制成为员工自觉的内在行为，而不是外在的牵制力。企业全体员工在此过程中能够主动去接受规章制度的约束，并以此为指引，规范自己的行为。如此一来，企业的会计管理工作才更具长久性、有效性，才能形成一个有利于开展预算管理工作的良好氛围。

（三）强化执行力，加强内部会计监督

为了确保企业会计管理工作的顺利开展，企业必须要扭转各级各部门对会计管理工作的错误认识，帮助他们真正意识到自己所在部门、岗位所应承担的职责。一方面，要强化权力运行的制约机制，加强单位内部各部门的相互制约、相互监督，并把各人员所应履行的职责定量、定性分解，用规章、条例明示，以强化会计执行力。譬如说：企业会计管理部门在大张旗鼓宣贯《会计法》时，要以单位的实际情况为基点，在深入调查的基础上，树立全局观念，增强超前意识，用一种发展的眼光进行长远规划，以实现对预算执行的实时追中，让各相关人员能够严格按照预算计划进行操作，确保各项资金使用到位。同时，企业位领导要重视监督管理的功能，逐步形成一个责任明确、程序可行、运作科学、规范有序的会计监督机制，进一步明确各部门的工作内容和范围、监管责任等要求，以层层落实各项工作，提高执法的可操作性，保证专款专用、避免经费挤占、截留的现象，确保工作的顺利开展。

（四）借助信息技术搭建强大的IT信息技术平台

在信息经济的推动作用下，计算机网络技术发展速度极为迅猛。现代企业要想实现以互联网为载体全面落实会计创新管理模式这一目的，就必须跟随计算机网络技术的发展步伐，进行全面的升级与完善。首先，企业需要构建一个具备良好网络和稳定性功能的信息化体系。并借助信息技术手段，以加强企业会计管理建设为契机，突破传统会计核算在空间和地域上的禁锢，通过互联网平台向企业有关职能部门提供全面而及时的高质量服务信息。其次，满足企业会计创新发展的建设需要，企业还要提高自身的现代化管理水平，建立科学合理的信息化管理平台，强化内部控制体系功能，提高管理模式和方法的科学性，以确保财务会计行为的正常、高效、便捷进行，实现会计管理的科学合理化。这样一来，各职能部门和负责人员就可以在IT信息平台上，对数据进行分析、总结，以提高会计核算效率，实现内部服务信息的协同性。

（五）建设和巩固一支相对稳定、素质过硬的处会计人员队伍

随着企业发展建设规模的不断扩大，企业的内部组织架构日益复杂，并开始呈现出性质多异、管理多异等特征，倘若企业仍在采用传统的多套财务机构，那么势必会带来会计人员和管理费用的快速膨胀，以引发会计流程效率降低、资源浪费等问题。根据这种情况，企业必须要从人员建设入手，以确保会计管理模式充分发挥其特有的功效，凸显其优势。一方向，由于现代化会计管理模式对会计流程进行了重新规划和建立了统一标准，企业在这一模式建立初期就应强化会计人员的综合能力培养，增强培训，使相关职能人员能快速明确工作要点，适应所处岗位的发展需要。同时，企业还要立足自身发展实际，站在企业战略的高度开展各项会计工作，并把会计管理部门建设成一个学习型的组织部门，通过内部的良性竞争，提高他们的综合业务能力。

四、结语

综上所述，会计工作作为企业内部管理活动的重要组成元素，其在企业的内部管理体系中占据着非常重要的位置。伴随着我国经济市场体制改革步伐的不断加快，企业相关职能部门和人员必须要意识到经济转型发展给企业会计工作带来的影响，针对其中的问题进行全面客观的分析，积极探索和寻找新的工作方法，以解决会计工作中难以避免的“瓶颈”问题，建立科学的会计管理体系，确保企业得以长久、稳定发展。

作者简介：吕治国（1993.04.10-）男辽宁铁岭人，民族（满族）毕业于辽宁对外经贸学院，本科，研究方向财务管理，单位，辽宁对外经贸学院，会计学院；曾杰（1994.02.25-）男湖南平江人，民族（汉族）毕业于辽宁对外经贸学院，本科，研究方向财务管理，单位，辽宁对外经贸学院，会计学院，辽宁大连。