“野蛮人”姚振华的狙击

肖婷婷

王石、郁亮用三十多年时间，爬上了中国房地产的顶峰，结果他们发现，他俩有可能被一个卖蔬菜起家的潮汕人炒了鱿鱼……

最近地产圈只有一件事，所有人都在看行业老大哥万科的热闹。在抢筹万科的资本盛宴中，宝能系横空出世。万科一则万科大股东易主的公告，把前海人寿及其董事长姚振华推出水面。

前海人寿哪来的那么大的财力？姚振华是谁？他在资本领域是如何长袖善舞，PK掉大央企华润，让万科易主的？

卖蔬菜起家的神秘潮商

几年前的一天，宝能系老板姚振华坐在深圳的办公室里，在百度里搜索自己名字，百度马上弹出了一堆联想词汇“鸨能系”、“姚正滑”、“发家史”、“靠山”。

这位潮汕商人惊恐万分。他对身边的女秘书说：“快去找百度，让他们设置下，在百度里绝对不能搜到我的名字！”

几年后，那位女秘书一夜之间上位，成了姚振华的正房太太。那位想刻意低调的潮汕商人也在一夜之间上位，成了全球第一大开发商万科的第一大股东。

但这次，就算这位46岁的人生赢家想刻意低调，也不行了！他可以花400亿成为万科第一大股东，但他就算花400亿，也再也没法把“姚振华”三个字从网络世界抹掉了。

公开资料显示，深圳市宝能投资集团有限公司，是宝能系的核心。而成立于2000年的宝能集团，注册资本3亿元，姚振华是其唯一的股东。

作为宝能系的掌门人，姚振华多年来一直保持着低调和神秘。公开信息显示，姚振华出生于1970年，现年46岁，祖籍广东潮汕。1988年至1992年就读于华南理工大学工业管理工程和食品工程双专业。该校官网文章显示，20世纪90年代初，刚毕业的姚振华受邓小平南方谈话的鼓舞，只身奔赴深圳创业，从民生产业起步，主导深圳“菜篮子工程”。

姚振华有一个胞弟姚建辉，1971年出生，两人被外界并称为姚氏兄弟。“两兄弟都在国企深业集团工作过，之后出来创业。”宝能集团一位知情人士称，“70后”的姚氏兄弟很低调，极少接受媒体采访，外界对其的印象停留在几年前举牌深振业、掌控宝诚股份时的“资本新贵”印象。

公开资料显示，宝能集团前身为深圳市新保康实业发展有限公司（下称“新保康”），新保康的前身则是设立于1997年的深圳市新保康蔬菜实业有限公司。

姚振华有着潮汕人自有的剽悍之气。有人说他是在深圳布吉市场炸油条出身，也有人称他是菜贩子，靠卖蔬菜起家，后面不少土地是当初政府作为菜篮子工程划拨的。

对于外界对“野蛮人”与“凶悍”的评价，近日宝能一位中层人士在接受媒体采访时称，这是根本不了解宝能，不了解姚振华。在他看来，姚振华低调、务实、擅长把握机遇。

英雄不问出处。这位底层摸爬起来的英雄打拼了20多年，依靠着胆大和野蛮生长，成为了不可小觑的人物——2014年的福布斯富豪榜中，姚振华以45.3亿元的身家位列第359位。福布斯中文网对姚振华的简介显示，早年靠卖蔬菜起家的宝能集团掌门人姚振华，已悄然构筑起一块集地产、保险、物流、小额贷款、公估、教育、医疗、农业等众多产业的庞大而神秘的资本拼图，其中最大的产业布局是房地产，核心金融平台则是前海人寿。

频繁更换总经理的保险公司

2012年，宝能集团联合发起成立前海人寿保险股份有限公司。这个公司衔着“前海自贸区”这一金钥匙出生，并在短时间内又集齐了财险牌照，显示着其不同一般的能量。

姚振华旗下的前海人寿一直是个逾矩者。短期趋利特质促使中国所有民营保险公司的业务结构趋同——高度倚赖于高现金价值保险，目的就是拉现金流。而当前宝能系抢筹万科股份、大肆进行投资的背后则离不开前海人寿规模保费成倍的增长。

“太猛了！从规模保费看，前海人寿用3年时间，做了中国平安花16年才做到的事情。”深圳一保险业人士感叹。

高薪是这家新成立的保险公司的标签，伴随着高薪的则是高流动性。

炒人是姚振华的强项。从开业到现在，前海人寿已经更换了三轮总经理，第一任总经理孙伟光还在筹备期就离职了，第二任总经理傅杰也只干了半年，“不受尊敬，总经理连2000元的报销权限都没有，涉及3万元以上的款项都要姚振华亲自批复。”

“确有其事，在前海人寿，涉及3万元以上的款项都要姚振华亲自批复。”前海人寿一位内部人士坦言，老板对费用控制的非常严格。傅杰出走后，前海人寿干脆直接忽略总经理这一岗位。

不仅仅是前海人寿，在姚振华发家的房地产业，他也是炒人无数。2013年，宝能商业宣布要效仿万达在5年内投资1200亿元，建设40个购物中心，全部自持。为效仿万达用物业销售养资产的模式，宝能高薪大量招揽万达员工，从张春昊到亢小燕，均许以四五百万年薪挖其加盟。然而，这些高管不久都离职了，团队也很快七零八落。

如果达不到姚振华的期望，这些高薪都是画饼充饥的饼，望梅止渴的梅。这是姚振华的特色。你永远不知道他说的饼和梅是否会兑现。

这从过去几个月增持万科的表态也看得出来：否认增持，又发声明说，没有任何应披露而未披露的信息，隔两天后却又增持了。而这也是王石质疑的根基：你的信用不够。

抢筹万科背后的地产野心

2015年12月17日，王石在北京正式对姚振华宣战：“在那个时间点上选择万科的股票、增持万科的股票是万科的荣幸，但是你想成为第一大股东，我是不欢迎的。因为你的信用不够！”

姚振华与王石之争亦是一波三折。在宝能系增持万科股票过10%的节点上，两人7月底在北京见了一面。在冯仑的办公室里，双方从10点谈到凌晨2点，姚振华对王石吹嘘了自己神奇的发家，同时对王石表达了一分欣赏，称自己成了万科大股东后，你王石还是旗手，还是旗帜。但王石当时只对姚振华传达了一个信号：你不配当万科的大股东。

两人最终不欢而散。而强悍的王石没有吓退同样彪悍的潮汕人。2015年8月27日，宝能系持股超越华润集团成为万科第一大股东，王石终于忍不住在微博上公开感慨：“滨海爆炸，万科三个小区首当其冲，一万多居民撤离家园；股市过山车，野蛮人强行入室……”

不到一周，华润集团通过低调的增持，又重新夺回了第一大股东位置。

而王石微博那句话也传到了姚振华的耳朵里。在深圳的办公室里，姚振华的脸涨红得跟刚出锅的阳澄湖大闸蟹一样，他跳脚了：“他们说王石在微博上骂我是狗？王石骂我是狗！我要跟他干仗！”

被人骂成狗的姚振华真干起来了。截止2015年12月17日，宝能系已花费400亿买下24.81亿股万科股份，占万科总股本的22.45%，成为万科第一大股东。目前华润持有15.29%万科股份，在第一大股东易主的十多天内，他们并没有任何表态和动作。

明眼人也知道，姚振华到底想要干些什么——控制万科！把骂他是“狗”的王石赶跑！这是两家风格截然不同的男人之间的战争。

王石规规矩矩守身如玉60年，也就是晚节不保，在田小姐身上小栽了一下。万科是一家真正的公众公司，用易居中国董事局主席兼总裁周忻在朋友圈的话来说，没有控股老板，靠现代管理体制打造的长期品牌和领导地位的公司，这是与宝能系控制的所有企业气质截然不同的。

王石、郁亮用三十多年时间，爬上了中国房地产的顶峰，结果他们发现，他俩有可能被一个卖蔬菜起家的潮汕人炒了鱿鱼……

（吴陈宇荐自《华声》）