浅议我国管理会计信息化发展存在的问题与对策

邸玉江

摘要：随着我国发展形式逐渐朝着信息化转变，传统会计工作已无法满足时代的需求。因此，管理会计发展趋势逐渐转向信息化。而且现如今，大部分企业采用管理会计信息化的经营方式，从而有效地促进了企业经济的发展。与此同时，管理会计信息化中先进的科学技术，使得企业在处理财务时更加便捷和精准，这无疑给企业提供了有力的保障。

关键词：管理会计 信息化 问题与对策

由于时代在发展，科技在进步，我国各行业经济的发展已离不开信息技术。然而，我国企业在发展的过程中却很难有效的将管理会计与信息化相结合，致使企业缺乏科学的管理会计方案。因此，要加大力度宣传管理会计信息化的作用，让企业意识到管理会计信息化的重要性，使企业在制定发展方案时将管理会计信息化方法融入到其中，从而帮助企业实现自动化管理。

一、关于管理会计信息化与传统会计的分析

管理会计信息化与传统会计有着密切的联系，但管理会计信息化的作用却高与传统会计。尽管管理会计信息是在传统会计的基础上形成的，但管理会计信息化却快速促进我国企业经济增长。由于管理会计信息化在处理财务工作时能精准的分析出财务数据，并帮助财务人员科学的管理财务数据，企业的财务工作人员就会自愿应用管理会计信息化。然而，传统会计却只能依靠人工完善对财务数据的分析，人们在使用传统会计时，要花费大量的时间和精力规划财务数据，然后才进行整理数据，在整个过程中，传统会计的工作方式比较复杂、繁琐，稍有不慎，在保存数据的过程中将会丢失重要的文件。因此，人类在传统会计的基础上利用信息技术，研究出管理会计信息化，以此来提升企业经济发展。

通过对管理会计信息化和传统会计的比较分析，管理会计信息化虽工作效率较高，但产生的时间远远短于传统会计，这样管理会计信息化在企业实施的过程中就会出现大量的问题，而要想解决管理信息化存在的问题，我国企业就应不断对管理会计信息化进行改革和创新，在不改变原有本质的基础上，探索出一个崭新的发展道路，从而保障企业稳定健康的成长。

二、关于我国管理会计信息化存在的问题分析

（一）企业领导缺乏对管理会计信息化的关注

根据对我国部分企业的调查显示，管理会计信息化并没有广泛应用在全国的企业中，只有部分大型企业在发展过程中采用管理会计信息化。而中小型企业在发展的过程中却没有实行管理会计信息化，这主要由于企业领导对管理会计信息化缺少了解，使得企业领导对管理会计信息化缺乏重视度。因而，部分中小型企业在发展的过程中容易遇到外界因素的阻碍和影响，致使中小企业人员的工作效率降低。

（二）管理会计信息化与企业经营制度不相符

目前，许多企业在发展的过程中有着自身的独特经营理念，但这种独特的经营理念却很难与管理会计信息化相融合。这就使得管理会计信息化的实施受到市场因素影响。由于企业缺乏科学的经营制度，导致企业全责统一，这不仅不利于企业应用管理会计信息化，也使得企业的经济发展缓慢。如果企业在发展的过程中只注重眼前的经济效益，而忽视长远利于，那企业的管理水平将会下降。

（三）企业会计的工作能力存在差异

在中国有80%的财务工作者从事会计行业，但在这80%的财务工作者中只有少数人的工作能力较高，能熟练的操控企业的财务，而另一部分的财务工作者只掌握基础的会计知识。由于企业会计的工作能力存在差异，使得企业的财务管理结构不科学，财务管理工作效率下降。

（四）传统会计阻碍管理会计信息化的实施

受传统会计的影响，大部分企业的发展模式为传统会计与管理会计信息化并存。许多企业在发展的过程中不敢全面实施管理会计信息化，只能在原有的基础上发展管理会计信息化。但这种发展模式却阻碍企业信息的传递功能，致使企业财务部门的工作效率降低，并且这种模式给企业带来许多负面影响，使企业缺乏整体的发展体系。

三、针对我国管理会计信息化发展存在问题提出的对策

（一）为管理会计信息化提供优质的发展环境

企业在实施管理会计信息化的过程中，企业要为管理会计信息化提供优质的发展环境，使其在实施的过程中能合理的结合科技技术、政治文化等发面，促进管理会计信息化的发展效率，让管理会计信息化立足于当今市场中。其次，企业应结合外部环境，加快企业的转变，制定科学的发展方案，保障管理会计信息化良好的成长，只有企业为管理会计信息化提前做好准备工作，才能维持管理会计信息化的正常运作。

（二）根据企业发展的实际情况，实施管理会计信息化

对于我国中小型企业而言，在实施管理会计信息化时，应从多方面、多角度考虑企业的发展情况，分析影响企业发展的内部因素，构建完整的发展体系，让企业员工对管理会计信息化得到认可。然后，采用合理的方法运用管理会计信息化，从而使管理会计信息化在企业中发挥实际的作用和价值。其次，企业要增加对员工的指导与培训，将先进的工作理念灌输到员工的思想中，让员工意识到实施管理会计信息化的重要性，提升企业员工的工作素质。最后，完善企业的工作制定，为财务部门提供生存依据。

（三）构建管理会计信息化发展的平台

现如今，信息化的发展形式已普遍运用在我国的企业中，因此，管理会计信息化将很快实施在各行业中。而要想让企业认同管理会计信息化，并敢于在企业中全面实施管理会计信息化，我国就要为管理会计信息化构建一个发展平台。发展平台的构建不仅可以使企业重视管理会计信息化，也能使企业在发展的过程中更具有规范性和计划性，从而帮助企业快速的发展经济、科技，让我国企业在未来的发展道路中更具有展现力。

（四）利用XBRL技术实施管理会计信息化

XBRL技术是一种财务工具，财务工作者要想准确的分析出财务数据，就要合理的使用XBRL技术处理主要的财务数据，并利用XBRL技术将数据转换为文件的形式，以便于企业领导对数据的查询和研究，而且这种技术工具操作起来简单便捷，可以节省财务工作者的工作时间和任务，从而减少财务工作者的工作压力。因而，企业可以利用XBRL技术实施管理会计信息化，实现各种数据的转换和管理。

（五）培养优秀的会计人才，增强对财务人员的监管

由于我国企业缺少大量优质的会计人才，因此，企业在发展的过程中应增强对于会计人才的培养，将企业的发展理念和管理会计信息化的工作方法讲授给会计人员，并在适当的时期内对管理会计工作人员进行审核，寻找工作人员存在的问题，并及时的对其进行改正。其次，在提升财务人员工作能力的同时，要增强对财务人员的监督和管理，设立相关的管理部门，制定管理系统，提升财务人员的工作意识和责任感，在满足财务人员的素质要求时，对其进行岗前培训，严格要求财务工作人员，只有加大对财务人员的监管力度，才能防止财务人员违反法律。比如：企业在培训财务人员的过程中，将相关的法律法规贯彻到培训过程中，并举出实际的例子，时刻提醒财务工作人员，让财务工作者加深对自身的约束力，管理自身的行为举止，当财务工作人员受到一定的限制后，财务工作者就会形成正确的法律意识。

四、结束语

总而言之，社会经济的发展方式在不断的转型，我国企业在发展的过程中要明确发展方向，制定科学的发展方案，选择正确的发展方法，将管理会计信息化合理的实施在发展过程中，从而利用管理会计信息化促进企业经济的发展。其次，企业要注重人才的培养，在引进先进科学技术时，加强对会计工作人员的培训，使其能熟练的操作管理会计信息化的工具，这样企业就可以推动十二五的发展进程。

参考文献：

[1]中国商业会计学会2009年学术年会暨第十四届现代会计理论与实务研讨会征文启事[J].会计之友（上旬刊），2012，（05）：13-24

[2]魏有财.现代会计理论特点分析[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2013，（06）：56-67

[3]邹淑芝.浅谈管理会计信息的意义[J].科技创新导报，2010，（03）：30-31

[4]李翔，林树.管理会计信息披露及其市场识别——来自中国沪深股市的经验证据[J].财经研究，2011，（01）：40-41