茶叶包装平面设计创意的价值与作用分析

黄　欢（广西经济职业学院，广西南宁530000）



茶叶包装平面设计创意的价值与作用分析

黄欢
（广西经济职业学院，广西南宁530000）

摘要：近年来，包装设计的创作思路不断拓展，对中国传统文化元素的运用不断深化，为我国的包装设计带来了跨越式的发展。本文分析了我国茶叶包装平面设计行业的可行模式，多角度探讨了我国茶叶包装平面设计面临的新经济环境，然后调整设计商发展模式、提高以互联网为基础的设计信息化水平、与关联产业的融合发展等四个方面提出了我国茶叶包装平面设计版式设计价值与作用。

关键词：茶叶包装；平面设计；作用体现

1　中国茶叶包装平面设计创意的价值

1.1满足不同茶客需求差异性的个性化定制

基于茶客需求差异性的茶叶包装平面设计行业数字化模式，是指茶客的需求各不相同，这种单一需求提供给数字化平台，再由数字化平台的并发系统传输给设计商进行生产，这种模式通常也被称为“个性化定制”。随着我国经济的飞速发展、人民生活水平的不断提高，茶客对于个性化的需求程度将会越来越高。而根据茶客的需求差异，为其提供个性化的定制茶叶包装，也就成为了现阶段较为流行的网站服务。

在这种模式下，茶叶包装平面设计行业数字化平台，要为茶客提供易于操作的在线设计器，茶客根据自身的个性需求，在线设计定制茶叶包装，完成下单后，数字化平台将茶客的需求信息传输给设计商进行生产。当然，这种基于茶客需求差异性的产品，茶客需要承担产品的高成本，要在为满足个性化需求所支付的高价格和购买标准化产品而导致个性化弱化之间寻求平衡。随着人们自我展现需求的不断加强及个性化的程度不断升级，购买专属于自己的产品的理念将会深入人心。

同时，个性化定制产品也对设计商提出了更高的要求。首先，设计商要要在满足不同茶客个性化需求所引起的成本增加和生产标准化产品所要求的低价格之间找到平衡；其次，不断研发在线设计器、完善其功能、简化其操作，使得设计易于被普通茶客所使用。再次，设计商要不断优化个性化产品的定制技术，保证个性化定制载体的茶叶包装质量，以防由于刻印模糊、茶叶包装品质不佳所造成的退货。但是这只是数字化出版个性化定制的雏形，真正的个性化定制将会实现单件生产、产品属性自由选择，甚至是未来可以实现茶客自行设计茶叶包装图纸，设计商按茶叶包装图纸进行生产。

1.2满足需求一致性的茶叶包装预售

基于需求一致性的数字化商务模式，是指将有相同需求的茶客聚合成一个群体，以此来改变茶客和厂商一对一出价的劣势，在采购过程中，以数量优势同设计商进行价格谈判，最终以使设计商用最大的优惠折扣价来完成交易的新型茶叶包装平面设计行业数字化模式。这种模式下的茶客，可以借助互联网信息技术找到与自己需求相同的地处其他区域的茶客，所有茶客将这种同质需求转化为对产品的下单订购。设计商获得订单后，要及时调整供应链结构，优化上下游供应链，精准地锁定茶客，以便提前备货、消除库存。同时，在这种模式下，设计商可以对上中下游供应链进行更为有效的管理，使得生产、库存、流通等成本大幅降低，在保证将高质量、低价格的茶叶包装给到茶客的同时，最大程度保障了设计商的利润。换句话说，这种模式就是先有订单，再组织生产、运输、流通，最后实现终端销售。

对于价格敏感型茶客而言，在选择同质茶叶包装时，茶叶包装价格是第一衡量要素，这种茶客希望通过最低的价格来使自己的需求得以满足，为了达到这种目的，他们自发地组织茶客联盟，使处于不同区域的茶客聚合在一起。

对于设计商而言，他希望自己生产的产品能在市场中快速消耗，而快速消耗的前提是市场上出现大量的购买力。将有一致需求的茶客聚合成茶客联盟，为了迎合这部分茶客对于价格的要求，设计商愿意降低茶叶包装价格来获取更多的销量。这种模式下，设计商提高了茶叶包装动销率、降低了库存、加速了资金回笼。同时，设计商还可能在茶客联盟的口碑营销下而获得更多的利益。

1.3满足茶客需求、设计商的诉求平衡

对于提供具有时效性的茶叶包装或服务的设计商来说，茶叶包装或服务的价值随时间的流逝而不断下降，在有效的时间内，销售掉所有的茶叶包装和服务是设计商的诉求；对于个体理性茶客而言，以最低的价格买到最需要的茶叶包装或服务是其最原始的夙愿，这里暂且将其定义为茶客的低价需求。

基于茶客需求、设计商诉求平衡的茶叶包装平面设计行业数字化模式，是指茶客将其需求、设计商将其诉求提供给茶叶包装平面设计行业数字化平台，由平台来对各种信息进行匹配，若出现相符的供需条件，则交易成功，人们通常称这种模式为“逆向团购”。这种模式下，茶客不再通过联盟议价的方式来获取价格优惠，而是明确表明自己为取得这种茶叶包装或服务所愿意支付的最低价格；设计商也不再是被动地等待茶客选购，而是主动将销售信息分享至数字化平台。数字化作为信息处理平台，连接着茶客与设计商的双方诉求。

2　我国茶叶包装平面设计作用体现及路径

2.1应用数字化印刷设备

数字化印刷设备与传统的印刷设备不同，它主要是指采用非常规信息化手段作为动力来源，综合设备的动力控制和驱动方面的先进技术，形成的技术原理先进、具有新技术、新结构的印刷。目前技术相对成熟、比较适合设计商使用的主要是LNG设备和电动设备等两类，使用这两类设备所带的经济和社会的效益是非常明显的。

2.1.1LNG设备。目前适合大型货运的LNG设备技术已经比较成熟了。作为公认的清洁能源，LNG应用于印刷设备，在节能减排、减少环境污染方面效果明显。国内做专线货运的出版公司不在少数，时机成熟时，完全可以借助使用LNG印刷设备来降低成本。

2.1.2电动设备。相对而言，这类印刷设备更适合中大城市设计商，特别是市中心设计商，这是因为城区内出版印刷设备因作业比较稳定，使用频率高，且环保。从市场供应角度来说，相应的设计商已有不少，虽然电动设备还存在印刷页面小、设施不完备、零件更新成本高、聘用印刷员成本高等问题，但相关设计商只要能够转变观念，灵活应用相关政策，上述困难还是能够克服的。

2.2调整设计商发展模式

2.2.1横向拓展业务模式。目前，我国设计商中，主营业务为运输和仓储的仍占有相当大的规模，这些设计商业务单一、盈利模式单一，对上游设计商有较大的依赖。事实上，茶叶包装平面设计行业发展至今，已经延伸出很多相关业务。对于有一定规模、而现有业务陷入原地踏步或进步很小的设计商来说，只要设计商经营者能有相应的业务视野和转型的魄力，及时根据自身资源条件，想客户之所想，就可能有效发掘出合适的新业务，从而获得更高的收益。

2.2.2注重细分市场模式。如果说上述横向拓展模式是在原有业务基础上做加法，那么注重细分市场则是做减法，减掉的是业务范围，增加的是业务收益。随着我国城镇化进程的提速，客户对茶叶包装平面设计行业的要求越来越高，全社会对茶叶包装平面设计行业的需求也迅速提升，更多的出版细分市场会加速涌现出来，我国整体经济发展水平较高，个性化、定制化的需求倾向更为明显，而细分的服务更能贴近这样的需求。

2.2.3设计商联盟模式。出版联盟是以茶叶包装平面设计行业为纽带的设计商联盟，它由两个或多个设计商之间，特别是小微设计商，为了实现自己出版战略目标，通过各种协议、契约而结成的优势互补、风险共担、利益共享的松散型网络组织。在我国，小微设计商仍占有相当的规模，他们是出版市场的重要组成部分，但由于成本、风险等方面的原因，这些设计商的生存现状并不乐观。对于块状经济明显的我国而言，面向同一专业市场争取业务的小微设计商如果能够采取这样的联盟模式，将在避免恶性竞争、规范出版市场运行、促进上游设计商发展等方面都能取得可观的成果。

2.3提高以互联网为基础的设计商信息化水平

技术的不断发展进步使茶叶包装平面设计行业越发具有技术密集型产业的特征，但总体而言，出版行业整体信息化水平较低。随着移动互联网的高速发展，出版行业可以借力移动互联网提高行业整体信息化水平，科学管理设计商。在我国，已有不少设计商开始运作基于手机APP的阅读对接平台，虽然这种模式本身是否适合茶叶包装平面设计行业还存有一定疑问，但这至少是提升信息化水平的开始。信息化管理水平的有效提高，不仅有助于提升整个出版行业的经济效益，而且有助于提升我国茶叶包装平面设计行业在国内外出版市场的竞争力。

2.4与关联产业的融合发展

茶叶包装平面设计行业是国民文化与经济发展的动脉和基础产业，与制造业、金融业、流通业都有着密切的联系。但在过去，这种联系往往以相互竞争的方式呈现，相互脱节，互不理解，制约了各个行业的发展。徐寿波院士提出：如今，整个国民文化是由创作、出版和传播三大支柱产业群组成。所谓茶叶包装平面设计行业与相关产业互动与融合发展也就是茶叶包装平面设计行业要加强生产、出版与消费三个支柱产业群之间的联系，多种方式促进各个产业融合，利用不同支柱产业群之间操作性资源的流动，加强各大产业群之间的联系，推动和重构大茶叶包装平面设计行业群的价值网络，在重组与整合的基础上实现融合。

3　结语

通过对茶叶包装平面设计行业数字化模式转型的分析发现，新型茶叶包装平面设计行业模式集合了茶客的个性化需求，线下的设计商能根据这种既定需求进行生产，平衡了生产商与茶客之间的关系，是一个运行机制很不错的模式，但是很好的模式不一定就创造出成功的设计商，反而成功的设计商能创造出良好的模式。因此我国设计商在选择发展数字化模式发展之路时，还需要在许多环节做足文章。

参考文献

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作者简介：黄欢（1982-），女，广西南宁人，硕士，高级工艺美术师，研究方向：数字媒体设计艺术学。