立足国有大农场自然优势 加快黄羊河种业发展步伐

尚 能

（甘肃黄羊河集团种业有限责任公司，武威733008）

立足国有大农场自然优势 加快黄羊河种业发展步伐

尚 能

（甘肃黄羊河集团种业有限责任公司，武威733008）

2016年是我国全面建成小康社会决胜阶段的开局之年，也是推进结构性改革的攻坚之年，但2016年我国的种业市场依旧低迷，在国家政策变革、玉米种植结构调整、玉米临储价格下调等多方面因素的影响下，玉米库存高企、财政负担加剧，国内外价差较大，收储和进口压力逐步增大，用粮企业经营困难突出，不利于生产稳定发展、市场平稳运行。在此背景下，种子行业正处在防范市场风险与艰难维稳阶段。

1 黄羊河种业发展现状

甘肃黄羊河集团种业有限责任公司成立于2003年，是由甘肃黄羊河农工商（集团）有限责任公司控股、企业员工入股组建的有限责任公司，是一家集科研、生产、加工、销售为一体的高科技现代化种业企业。

公司地处河西走廊东端绿洲农业区黄羊河农场境内，注册资本8100万元，主营玉米杂交种、油葵杂交种、高粱杂交种的生产与销售，主要农作物种子批发、零售。

1.1 制种玉米产业科研现状 公司成立有育种科研机构——玉米研究所。目前，研究所有玉米育种科研人员7人，每年承担多项玉米新品种试验[1]。同时，根据国家对种子企业的相关政策，公司通过优势资源整合，现拥有晋单55号、丰禾96、忻玉106、特早2号4个玉米品种权。

近几年，在公司科研人员的共同努力下，育成了多个适应不同生态区种植的优良玉米新品种（系）；拥有农作物种质资源材料1万余份，自行选育、适应不同生态类型的自交系5000余份。2015年参加各省试验品种中，1个品种通过甘肃省第2年区域试验进入生产试验，1个品种通过甘肃省第1年区域试验进入第2年区域试验，1个品种通过宁夏省预试进入第1年区域试验。2016年新报审各省试验品种11个，在各省布点试验品种15个，涉及地区有甘肃、新疆、重庆、安徽、河南等；参加西南玉米组联合测试组合3个，极早熟玉米组联合测试组合2个。牵头西北春玉米组联合测试，承担各单位试验组合30多个。

1.2 玉米制种基地生产条件及现状 公司地处河西走廊东端，祁连山北麓，腾格里沙漠南缘，该区域三面临沙临山，形成种业基地建设天然的隔离带。全年的日照时数高达2800～3300h，日照百分率60%～70%，年太阳辐射总量607.1～649.0kJ/cm，≥10℃的有效积温为2600～3600℃，昼夜温差12～16℃，无霜期130～170d，能够充分满足育种作物的光热需求。这里气候干旱少雨，年降雨量200mm，蒸发量2000mm以上，有利于作物病虫害控制。公司依托黄羊河集团“四大一化”产业优势，利用膜下滴灌、精量播种、干播湿出和标准化栽培等技术优势，建有玉米制种基地5万余亩。

1.3 兵团式的基地管理模式 依托黄羊河国有大农场优势，实行“公司+分场+基地”和“公司+专业合作社+基地”的新型产业化经营模式，进行订单化操作、标准化作业，达到了集中、连片、统一、高效的管理效果。同时，公司逐步向周边农村拓展生产基地，科学合理确定生产区域，着力培育优势种子生产基地，提供优越条件扶持优势基地扩大生产，实现了生产基地向优势产区集中、生产组合与适应基地相结合的生产模式[2]。

1.4 玉米制种实现全程机械化作业 由农机专业合作社从新疆引进数台玉米制种机械播种机、从美国引进2台“ 海吉”8行玉米去雄机、OXBO多功能收获机之后，2015年公司又投资900多万元，新建由美国A&K公司生产的玉米剥皮生产线一条，其中主设备6台。该设备能快速而又轻柔的剥离玉米穗的苞叶，日生产加工能力1200t，即86.7～100hm2制种玉米果穗的剥皮工作。该项目的建成，使公司玉米制种完全实现了统播、统抽、统收、统剥的统一管理模式，实现了玉米制种全程机械化。

2 黄羊河种业发展过程中采取的主要措施

2.1 推进制度创新、强化执行落实 加强管理，提高工作效率 为激励公司员工提高业务水平，进一步让员工转变思想，增强危机意识、竞争意识，有效提高公司市场竞争力，公司制定了《种业公司绩效工资考核办法（试行）》，目的是通过激励机制，提升企业绩效。

做好2016年播种工作，进一步落实“两个量”的提升 强化全程质量控制，在市场滞销的大环境下，变压力为动力，从细节入手，公司重新修订了《春播管理办法》，制定了详细的工作计划与步骤，做到有的放矢，责任明确。通过制定相关规章制度，抓执行、重落实，公司通过客观公正、民主公平的考核办法和奖励约束机制，逐步培养员工积极向上的工作热情与良好的工作态度，对工作中存在的问题查原因、找方法、总结经验教训，集思广益，发挥群体智慧，争取各项工作都能及时、圆满完成。

2.2 加强技术方案的督导与落实 适时早播 2016年4月气温较往年偏高，提前播种有利于种子萌发，出苗整齐，不易产生霉粒，而且提前播种能有效避开7月份授粉期高温多雨及干热风等恶劣天气的影响，有利于花期授粉，对提高产量至关重要。

适时收获 根据各组合成熟期确定收获时间，待苞叶发黄、颗粒变硬，子粒基部出现黑层，确保种子完全成熟后再安排有序收获，避免种子收获过早造成的损失；同时充分利用新建成的剥皮生产线优势，使落粒能够颗粒归仓，减少田间浪费，有效提高产量。

加强病虫害防护 坚持“预防为主，综合防治”的原则，做到早宣传、早预防，做好红蜘蛛、蚜虫、瘤黑粉病等病虫害的预测预报，按要求统一防治，切实做到防重于治，以此降低病虫害对制种玉米产量的危害。

高产奖励政策的引导和刺激 自黄羊河集团实施高产创建奖励以来，制种户的积极性有了明显的提高。公司计划每年投入一定资金对高产的制种户进行奖励，以此来引导和刺激制种户们加大投入、加强田间管理，最终达到增产增收的目的。

严格划分隔离区 以“防杂保纯”为原则，主要采取空间隔离，空间距离要确保达到隔离要求，时间隔离以不影响制种玉米授粉为原则，隔离区能否达标是种子纯度是否合格的必要条件。

使用配方滴管肥 公司积极响应黄羊河集团公司号召，使用配方滴管肥。一是节肥，滴管施肥均匀，肥料利用高，氮肥的利用率可提高至60%～70%，磷肥的利用率可提高至30%～35%；二是使用滴管肥较单纯使用氮肥能显著提升产品质量，滴管肥中富含多种微量元素，能显著提升产品的色泽、品质、成熟度以及芽率；三是微肥（硼、锌、锰、镁、铁等）呈现水溶性，较为集中在作物根系附近，容易被玉米植株吸收，有利于提高制种玉米产量。

严格去杂去劣 去雄之前必须根据植株叶型、叶色、长势、花丝等特征，对田间杂株进行彻底的清除，保证杂株花粉绝对不扩散、传播；对双苗、弱苗、小苗、病苗等进行彻底清除，以免直接影响去雄质量；收获后根据穗型、粒色等对母本果穗进行认真穗选，去除杂穗、劣穗，确保种子质量。

严把去雄质量关 去雄要做到及时、彻底、干净、去雄不见雄。首先在去雄前及时做好制种户的培训和引导工作，提高制种户的质量意识；其次要统一思想，提高认识，要做到风雨无阻，全力以赴；第三要做到摸苞带叶超前去雄，严格遵守《花检管理办法》，确保种子纯度合格。

适时砍除父本 授粉结束后，及时、干净、彻底的砍除父本，便于通风透光，提高制种玉米的产量和品质，而且可以避免机械收获时父本果穗混杂到母本果穗中，从源头上杜绝发生质量事故。

果穗的晾晒与烘干 玉米果穗在田间收获后及时拉运至公司加工场，经机械化剥皮，根据天气状况及时采取自然晾晒法和烘干相结合来降低果穗水分。自然晾晒的优点：一是减轻了制种户负担，提高了制种户们的经济效益；二是公司统一晾晒，能确保翻晒及时，有效预防霉变，降低冻害风险；三是有效利用自然能源，达到节能环保，降低生产成本的目的；四是自然晾晒降水快，显著提高种子的商品质量和芽率。

提升加工质量与现场管理 一是制定详细的维修计划，加工前及时完成设施设备的改进与维修、维护，确保顺利完成加工任务；二是收获时严把质量关，杜绝掺杂使假行为，避免种子中夹杂杂质，影响种子质量；三是严格做好加工种子的质量监控工作，必须做到芽率、净度、水分、重量、包装等各项指标达标；四是加强现场管理，整治加工现场脏、乱、差现象，保证机械设备、加工区域的干净、整洁，避免机械、人为等因素造成品种混杂，进一步确保种子质量。

综上所述，面对种业市场持续低迷、疲软的现状，黄羊河种业细化工作流程，不断努力提升公司的“产、质”两个量，进一步提高企业在种子行业的核心竞争力，让种业在机遇与挑战面前不断成长壮大。

[1] 王开虎．黄羊河种业发展的构想与展望．中国种业，2015（11）：22-25

[2] 尚能，曹小勇．抢抓机遇 创新管理 突破育种瓶颈：开拓黄羊河种业发展的新局面．中国种业，2013（5）：31-33

2016-08-06）