去一回小站观摩练兵

刘诚龙

A恭喜主任。主任容光焕发，精神抖擞，主任打算去给人家屁股后面烧三把火？三把火且慢烧哒，先让刘老和尚在你头上剃三个疤。

从政锦囊，治室新策，汝果能拿否？严明纪律，坚决执行，汝果能行否？顶得非议，不畏弹劾，汝果能持否？“元首明哉，股肱良哉，庶事康哉”，主任若无一个明确的从政纲领，没有一个明确的施政目标，那主任之左丞右相左膀右臂何以成良吏？

话说晚清时节，光绪二十一年（1895），袁世凯接替胡燏棻，走马上任天津咸水沽，新建陆军督练处。他新军走新路，基本抛了八旗、绿营和湘淮军的旧制，全新换了新体制，在组织编制、军官任用和培养、训练、招募、粮饷等上，启用治军新锦囊。

虽然您是文职的营生，非武职的干活，照抄照搬袁世凯的那一套不现实，但您可否学学袁世凯，拿出一套综合性强、可行性强、政策性强的目标管理与创新制度来？处室的同志“缺乏开拓创新精神”，问题不在处室的同志，而是新上任的主任您。您创新了，处室同志都跟着来嘛。

处室同志都会跟上来？乌龟官是最好当的，前头乌龟爬烂路，后头乌龟照着爬，各自相安无事，日子也容易混下去。若是要改变呢？那事儿出来了，让闲得蛋疼的八旗子弟忙得蛋疼，他们不操蛋吗？袁世凯先是编了N大纪律X大注意：朝廷欲将太平大局保，大帅统领遵旨练新操。第一立志要把君恩报，第二功课要靠官长教。第三行军莫把民骚扰，我等饷银皆是民脂膏……

袁世凯又制定了一系列纪律，如《查拿逃兵法》，如《简明军律二十条》（这纪律严中有“十八斩”，犯了要处斩的）。挂在墙壁上的横幅很虚是不？且看实的，马队哨长范树杞演练走排，帽子翎枝掉了地上，被罚了二百军棍，责令辞职，摘去顶翎；小兵（正兵）李允德出操路上乘驴代步，棍责二百，分管领导哨官李凤举、哨长陈熙春、张永胜负连带责任，都记过一次；正兵范荣新，背枪出队，到河堤柳阴下买食甜瓜，被插耳箭示惩……

有些纪律不人道是吧？纪律若没长牙齿，律条便是粉条了。如今纪律已成大势，上上下下，都抓得挺严的，主任正好可以借势。若是以前，别单位都那么松，你这么严，主任那你日子难过。主任履新立志高，激情大，性非异也，可假作风建设之势也。

图，绘好了；势，借来了。主任，你的桩，站稳了不？你在这里大刀阔斧搞改革，必然会得罪一些人的。河南道御史胡景桂便给袁司令锻炼了五大罪：一不该用洋人服制，二是克扣军饷，三是对领导无礼……这些弹劾有些是真的，有些是编的，有些本来就是创新的。自然上面要来查，朝廷便派了荣禄来纪检——主任，你禁得起纪检吗？创新中的错误，或可试错，克扣、挪用、吃喝与贪腐，你有吗？这回，荣禄倒是明白人，除了杀菜农这事，给了袁世凯一个警告外，其他罪名，都还了他一个清白。

孙武练兵，杀了吴王阖闾一位爱妃，以振军纪，吴王没对孙武咋的，何解？孙武先跟吴王约法了的嘛。时势异也，主任如今不能跟一把手说了便算了。别怕别怕。新时代有新时代法子可想：主任到任后，调研了，要搞创新管理，方案拟好了，先征求荣禄意见，先向四大班子汇报啊。他们都认可你支持你，余下的，便是照着方案干嘛。

后来的袁世凯真不好说，但他在小站练兵却是正能量。有高评谓，小站练兵，揭开了清军编练军队近代化序幕，有好事者还数了，袁世凯在此带出了如冯国璋、徐世昌、曹锟、段祺瑞等4个总统、九个总理（督军更无数）——这队伍带得算好吧。

Q新年伊始，我到新部门走马上任主任一职。经过一段时间观察，我发现分管处室的同志踏实敬业，但缺乏开拓创新的精神。有的工作压力大，但平时对自己要求不严；还有的工作认真，但缺乏大局观念。我现在有点犯难，该如何带好这支队伍呢？（常德：熊刚）