现代企业经济管理问题及对策探究

郭君 新疆省阿克苏市永和商贸有限公司



现代企业经济管理问题及对策探究

郭君 新疆省阿克苏市永和商贸有限公司

摘 要：我国的社会主义市场经济体制还处于不成熟，需要不断进行完善，所有的企业之间也正在进行激烈的市场竞争，企业要想在竞争中脱颖而出就必须要不断进行企业优化管理，用良好的经济管理来提升本企业的核心竞争力。经济管理是现代企业的核心管理，在企业的整个管理中占有重要地位，要实现对企业的现代经济管理就必须要明确企业的各项经济管理职责。

关键词：现代企业 经济管理 相关问题 解决策略

当今社会，经济、文化、科技等方方面面都在不断进行更新和进步，这些进步有利于我国企业实现新的发展，但同时，我国企业在经营管理过程中也会遇到由于市场经济体制的变化而带来的新问题，主要就是自从加入世贸组织后我国企业的面临严峻的国际国内竞争形势，这就要求企业要改善原有的经济管理方式，以增强企业的核心竞争力。

一、我国现代企业的经济管理现状及存在的一些问题

经过多年的发展及积累，我国的企业在经济管理方面获得了一些成就，但是仍然存在一些问题和不足，主要体现在：

1.企业经济管理意识不强，缺乏健全的企业内部控制和管理体系

虽然我国财政部已经出台了企业的会计准则和内部控制管理规范和配套指引文件作为各企业的经济管理指引，可在现阶段任然有一些企业没有对经济管理重视不够甚至忽视经济管理。也有一部分企业虽然对经济管理较重视，但却由于各种原因（企业经济管理人员能力有限，为了节约成本）相关的规定和政府文件在企业设置科学的内部经济管理部门和岗位，对人员安排也存在一些问题。如，有些企业的出纳和会计岗位都是同一人担任，有些企业的财务人员既要管理企业的账务还要管理企业的财产，这些现象在很多企业都普遍存在。

2.企业的经济管理人员素质不高，企业的经济管理信息化建设落后

我国的职业经理人制度引入和建立的时间还不是很长，因此，我国的企业经济管理人才储备不足，人员素质普遍不高，仍需不断提高；有些企业的经济管理人员本来不是从事经济管理的工作，后来才逐渐转为经济管理，因此他们的经济管理基本知识薄弱；还有一部分的企业经济管理工作信息化建设落后，在会计核算上没有采用先进的技术而是传统的手工记账，企业内部不能达到信息交流和共享，对企业的经济管理工作效率产生了不良影响。

3.企业内部的经济管理没有严格执行，缺乏监督机制，企业的外部筹资和融资的渠道有限

由于企业的经济管理人才严重缺乏，没有一批高素质的管理人才进行企业的财务管理，企业的经济管理工作中没有严格执行，也没有完善的监督机制进行监督；尤其是在中小企业中，企业的重大事项的审批和决定全由企业的高层管理者一人决策，没有定期对员工进行考核，也没有对工作突出的员工进行奖励造成员工工作积极性不高，人员流动性高，企业的人力负担过大；也有很多企业出现了资金不足的现象，限制了企业的发展，银行等金融机构将更多的贷款给了国有企业和大型民营企业，中小企业经济效益不佳，很难及时还银行的贷款，要从银行获得贷款较难，它们也不能发行债券和股票以从金融市场获取融资，企业的外部筹资和融资渠道受限。

二、现代企业经济管理工作中遇到的问题的解决策略

1.改革企业的经济管理理念

企业的管理理念是企业的经济管理的基础，是现代企业的根本指导思想，能够对企业的经济管理工作进行有效指导，因此，企业的管理层必须要不断改革现代企业的经济管理理念，不能因循守旧，要创新管理理念，以促进企业的经济管理工作的创新和实践。

2.要建立一个创新型的企业内部经济管理制度和管理体系

在我国，大多数的企业的经济管理制度体系仍然使用的是不能适应市场经济体制完善过程中有新要求的传统管理体系。为了能够完善企业内部的制度体系，为现代企业的健康有序发展注入新鲜的血液，各个企业要注意建立和完善创新型经济管理制度。国内外有很多的成熟的创新型经济管理制度供企业的管理层和经济管理人员进行借鉴和学习，只要能够依据企业的具体实际，对其进行综合分析和考虑，用科学性高、适应性高、合理性高的经济管理制度来进行企业管理，企业的经济效益一定会得到有效提高。

3.不断提高企业的经济管理人员的综合素质，进行企业内部经济环境优化和完善

企业要为企业的经济管理储备足够的专业人才，就要提升经济管理人员的薪资待遇水平、要求成为企业的经济管理人员必须具备一定的专业素质、多引进外部的高素质的复合型职业经理人；定期在企业进行现代企业经济管理知识理论培训和开设相关的从业经验学习班、对持有现代企业经济管理方面的资格证的人员进行奖励，鼓励经济管理人员参加资格认证考试、采取措施来提高企业的经济管理人员的专业素质、不断更新企业的经济管理知识系统；定期对企业的经济管理人员进行职业道德教育和考核，帮助他们树立“爱岗敬业、廉洁奉公”的经济管理工作作风，杜绝企业经济管理人员在管理工作中出现滥用职权和徇私舞弊现象的出现；对企业的会计电算化的软硬件设施进行更新和完善，为了确保企业的经济管理工作能够有序进行购置一些企业经济财务软件系统和相关的机器设备，组织经济管理人员进行软件系统的学习，在企业内部营造良好的经济管理环境，提高企业的经济管理工作质量和工作效率。

三、总结

综上所述，现代企业的经济管理工作对于企业的发展有着非常重要的作用，企业的管理层要树立经济管理理念，在企业的经营和管理中注重经济管理，提高企业的经济管理水平和效率。

参考文献：

[1]王立云.论现代企业经济管理存在的问题及对策[J].商业经济,2013,22:54-55.

[2]程文心. 现代企业经济管理中存在的问题及解决对策[J].经营管理者,2015,05:94-95.

[3]刘泽贵.分析现代企业经济管理存在的问题及对策[J].现代经济信息,2015,06:99.

[4]胡海霞.现代企业经济管理存在的问题及其对策[J]. 现代经济信息,2013,15:93.

作者简介：郭君（1990-），安徽人，单位：新疆省阿克苏市永和商贸有限公司。