张江高科总经理葛培健：“新三商”轮廓渐清晰

“我们提出转型科技投行，着力打造新型产业地产营运商、面向未来高科技产业整合商和科技金融集成服务商的‘新三商’，专注科技地产、产业投资、创新服务三大业务的有机融合、协调发展。”

2015年前三季度，张江高科营业收入同比下降10%至10亿元，但得益于投资收益，净利润大增137%至3.4亿元。“我们提出转型科技投行，着力打造新型产业地产营运商、面向未来高科技产业整合商和科技金融集成服务商的‘新三商’，专注科技地产、产业投资、创新服务三大业务的有机融合、协调发展。报表上，公司投资收益大幅提升，这是转型的必然表现。”金圆桌奖“优秀董事会”得主、张江高科总经理葛培健表示，公司转型已初显成效。

长期以来，张江高科被定义成房地产企业：2014年，其30亿元营收中，房地产销售18.93亿元、房产租赁6.39亿元，总计占比84%。就在2014年，公司董事会换届，陈干锦任董事长、葛培健任总经理，公司以科技投行作为战略发展方向，推出“新三商”战略。公司提出做产业客户的“时间合伙人”，定位于做创业服务业集成商，推动产业创新升级发展，与产业客户共同成长，打造创新创业生态圈。

科技地产方面，张江高科盘活存量资产，为产业投资提供资金支持；尝试轻资产化扩张，以基金操盘模式扩展区外产业发展空间，提升科技地产业务效益并进一步集聚产业客户资源。产业投资方面，公司加大投资力度，以“投资一批、股改一批、上市一批、退出一批、储备一批”，使投资业务自身形成良性的持续滚动——目前已累计投資40亿元，约20家企业上市。创新服务方面，2015年，张江高科围绕创新创业企业全生命周期的发展，推出了新型科技投行的抓手“895营”。第一季活动，入营项目34家，投资估值总和超20亿元，其中七家在营内生活中获得投资，三家获得知名企业的战略投资。第二季创业营2015年11月起航，张江高科和太平洋保险合作推出了全国首款创业保险“科创E保”，入营后12个月内，如发生了创业项目不成功的情况，将给予项目的创始合伙人六个月的生活保障，以支持他们再次创业或调整发展方向。葛培健表示，通过“895创业营”这个众创平台，开启张江高科“房东+股东”模式，加快向投资前端靠拢，从单纯的“空间提供商”向创新创业企业的“时间合伙人”转变。

“我个人理解，张江高科是‘一头睡醒了的雄狮’，再加上天时地利人和这一‘风口’，必将成就张江高科腾飞的梦想。换言之，张江高科当下的转型升级，是一种顺势而为，是响应上海科创中心建设，抓住双自联动历史性机遇，顺应浦东新区国企改革潮流，践行新三商战略转型，探索业务经营模式创新，深化内外部体制机制改革，加快企业创新转型的重要举措。”葛培健对《董事会》记者表示，未来三年科技地产与产业投资将有望各占主营的50%。