基于SWOT分析的东莞会展业发展对策研究

袁荫贞



基于SWOT分析的东莞会展业发展对策研究

袁荫贞

摘要：随着经济的不断发展，新兴的会展业在经济中发挥着越来越重要的作用，且关联度越来越高，并逐步发展成为新的经济增长点。东莞制造业非常发达，是会展业发展的坚实基础，大力发展会展业对东莞经济的发展起着举足轻重的作用。通过运用SWOT分析法，围绕东莞会展业发展中拥有的优势、存在的问题及发展机遇进行分析，并在此基础上提出加快东莞会展业发展的对策。

关键词：东莞；会展业；SWOT分析；对策

一、东莞会展业发展现状

东莞以制造业闻名，随着制造业的日益发展，会展业的发展需求也与日俱增，形成了东莞会展业的特色和优势，如加博会、动漫博览会、名家具展览会、海博会等，尤其是广东外商投资企业产品内销博览会在2009年举办第一届展会，3年后就升格为国家级展会“中国加工贸易产品博览会”，成为我国唯一直接服务于加工贸易转型升级的国家级展会。

目前，东莞市3个大型专业展馆，占地总面积55.2万平方米。据不完全统计，东莞市每年举办展览超100场，规模在5000平方米以上的展览会约50个，总展出面积超过150万平方米，吸引采购商和观众超过210万人次，参展产品涉及多个行业。东莞会展业规模在广东省排第三位、位于全国地级市首位。

二、东莞会展业发展的SWOT分析

1.东莞会展业发展的优势

⑴地处珠三角核心区位，具有优越的地理位置。东莞地处珠江三角洲城市群轴心，又在穗深经济带的中心位置上，与广州、深圳、惠州等城市形成一小时经济圈，坐拥广州、深圳、香港、珠海、澳门五大机场。基于优越的地理区位，与广州深圳等城市紧密合作，能更快地推进东莞会展业的发展。

⑵产业基础雄厚，奠定坚实的发展基础。产业基础是展览得以生存和发展的不竭动力。东莞制造业发达，产业配套完善。2014年东莞拥有约61万家工业企业，其中高新技术企业755家，数量仅次于广州，相较于2011年末增长了82.8%；具有一定规模的高新企业总产值2213亿元，比2011年末增长了69%。由此可见，东莞的工业发展实力雄厚，奠定了会展业的发展基础。

⑶城市基础设施条件齐备，拥有良好的配套服务。东莞有完善的交通体系和宽带通信网络系统，城市道路、公共交通、通信、供水、供电等一体化的城市基础设施体系已逐步建立。东莞酒店业发展速度居于全国之首，2014年末全市拥有宾馆酒店900多家，星级酒店63家，其中五星级酒店21家。齐备的配套设施给予了东莞会展不断发展壮大的力量。

2.东莞会展业发展的弱势

⑴遭遇穗深两地屏蔽效应，需要找准市场定位。东莞地处广州、深圳、香港经济走廊的中部，处于几大都市的包抄之中，构成了以“广州—东莞—深圳”为中轴，包含佛山、中山在内的“珠三角会展带”。然而，东莞不仅城市影响力与辐射力不够，而且还遭遇广、深两地的屏蔽效应。此外，穗深两地是珠三角地区会展业最为发达，同时也是全国会展业闻名的城市，广州的广交会、深圳的高交会都是有着极强品牌效应的知名展会。因此，在这种“天生不足”的情况下，定位东莞会展业，找准其发展的目标成为当前关注的问题。

⑵面临诸多资源浪费问题，资源整合迫在眉睫。近年来，东莞会展业存在重复办展、展馆资源浪费严重等问题。另外，自2002年11月东莞取消会展审批制，改为登记制之后，由于相应的监管措施滞后，会展业出现了非常不好的苗头：例如汽车展，国庆假期就有三四个展馆轮流开幕，同一个镇区每年举办两次同类展览，导致人力物力的浪费。

⑶缺乏会展人才，制约因素有待跨越。会展是新兴行业，专门从事会展的人才本来就少，加上没多少大专院校开设该专业，导致会展专业人才的培养跟不上市场的需求。会展业的从业人员来自各行各业，技能参差不齐，缺少系统的专业技能的培养。东莞展览业人才与其他城市大型展览公司相比，在管理模式、技能操作等方面存在较大差距。尤其是东莞目前还没有专业的会议展览人员的培训场所和机构，非常缺乏专业性人才。

3.东莞会展业发展的机遇

⑴东莞市政府对会展业非常支持。东莞市各级政府都把会展业放在重要位置，2011年，东莞市出台了《东莞市促进会展业发展工作方案》，明确指出会展业是东莞服务业的重要组成部分，提出推动会展市场化运作，加快会展行业转型步伐，使得政府职能逐渐变为服务、协调及监督管理。“政府搭台，企业唱戏”的做法为东莞会展业的发展提供了很好的氛围。

⑵泛珠江三角区域合作带动东莞会展业的发展。2004年，福建、江西、湖南、广东、广西、海南、四川、贵州、云南九个省区和香港、澳门两个特别行政区在广州签署了《泛珠三角区域合作框架协议》，建立了政府行政首长联席会议制度，确定了在基础设施等十大合作领域开展合作的目标，CEPA协议18个受惠的服务行业中，会议展览业位列第二。2015年泛珠三角会展城市合作论坛上，30多个城市的协会负责人签署了《泛珠三角城市会展合作宣言》，为东莞的会展发展提供广阔的空间。

4.东莞会展业发展面临的威胁

⑴国外会展业的竞争。众所周知欧美国家的会展业实力强，每年举办近万个展览会；亚洲国家的新加坡，基础设施发达，服务水准高，英语普及率高，逐渐成为国际会展的首选地。近在咫尺的香港也因为良好的经济基础和人文环境被赋予了“国际会展之都”的美誉。发达国家的会展业竞争是东莞会展业发展的严重威胁。

⑵国内城市会展快速发展。近些年会展业成为各大城市的发展重点，北京、上海等老牌城市的会展业发展有着得天独厚的优势，周边城市广州、深圳、香港会展业的发展既有基础亦有实力。东莞无论是知名度还是经济实力与之相比还有很大的距离，这一切构成了东莞会展业的巨大竞争压力。

三、东莞会展业发展的对策建议

1.精心打造展会品牌

对东莞而言，产业基础的雄厚、经济实力的强大、电博会等大型展会的举办以及每年相当可观的展会数量和展会效益，已使之完全具备了成为继广州、深圳之后，珠三角新展会中心城市的条件。但东莞要在两大会展中心城市之间崛起，必须加快提高会议展览档次，精心培育一批具有国际知名度和竞争力的品牌，只有这样才能不断提升城市知名度，促进第三产业的全面发展，加快东莞现代化城市的建设。

2.整合会展资源优势，促进协同发展

在平衡好各方利益的基础上，整合同类或相关的展会，避免重复办展，恶性竞争。加强与国内外有关方面和展览公司之间的广泛交流与合作，通过多种形式的联合办展，以竞争促合作，以合作求发展。同时，加强对会展场馆建设新项目的审批管理，不能盲目上新展馆项目，尤其是各级政府投资的项目。优先发展东莞国际会展中心和广东现代国际展览中心这两大展馆的展览业，集中力量提供高标准的配套，改进管理技术和水平，完善东莞会展业的管理体制和展馆经营机制，形成合力，创新优势。

3.大力培养会展人才，建立一支高素质的会展队伍

会展的竞争本质上是人才的竞争，东莞需要建设一支高素质的专业人才队伍。首先，建议东莞本地高校开设会展专业课程，培养社会急需的会展人才。其次，通过与国内外著名展览机构合作，利用它们在会展方面的管理、网络和人才优势，广泛引进会展专业人才。第三，创造良好的环境，营造优良的文化氛围，建设完善的法制环境，逐步建立人才合理使用机制，不断发展壮大一支熟悉展览业务、富有管理经验的专业队伍。

参考文献

［1］刘大可.中国会展业：理论、现状与政策［M］.北京：中国商务出版社，2004，8.

［2］广东现代国际展览中心.把脉东莞会展之路［J］.现代展览，2006（6）.

［3］卢晓晴.广东专业市场转型升级研究——以东莞市为例［J］.科技管理研究，2014（11）

［4］杨曼.浅论城市会展业的发展现状及对策研究［J］.魅力中国，2011（13）.

（作者单位：东莞理工学院）

DOI：10.16653/j.cnki.32-1034/f.2016.08.013