建筑工程造价的动态管理控制分析

门 祺

内蒙古天平工程项目管理有限公司

建筑工程造价的动态管理控制分析

门 祺

内蒙古天平工程项目管理有限公司

随着我国建筑事业的快速发展，对建筑工程施工管理的研究越来越深入，使得动态管理成为了现代建筑工程造价管理的主要形式，动态管理可以根据建筑工程进展实际情况，对工程造价管理工作进行相应调整，从而确保建筑工程造价管理的科学性和精准性。基于此，文章分析了建筑工程造价的动态管理控制的重要性及现状，从而提出了提高建筑工程造价的动态管理和控制质量的有效措施，保障建筑业的可持续性发展。

建筑工程造价；动态管理；措施

引言

建筑市场的繁荣为建筑企业的发展提供了良好的环境，而面对日趋激烈的市场竞争，企业想要稳步前进，就必须做好工程的造价管理工作，通过专业的理论和方法，对影响工程项目成本造价的各个因素进行分析和探究，实现工程造价的动态管理，确保工程经济效益和社会效益的最大化。动态管理在现代建筑工程造价中的应用，实现了企业成本控制的目标，有效提高了建筑工程造价管理的水平、经济效益以及竞争力。

1 建筑工程造价管理的职能和意义

造价管理是工程管理的核心内容，只有通过造价管理对造价成本进行有效控制和科学管理，在建筑工程项目施工建设完成后，才能按预期目标获得经济效益。工程造价管理发挥着：控制职能、评价职能、监管职能、预测职能[1]。通过工程造价管理，能降低施工成本，增加效益，明确资金利用方向，检验资金运用是否科学合理，确定支出与成本是否匹配，防止资源浪费和资金流失，降低工程项目建设风险，判断资源配置合理性，预测和评价投资回报，避免投资难以回收。

2 目前我国造价动态管理控制的状况

随着人们成本意识的增加，各行各业都对成本加大了控制力度，而造价控制就是建筑行业进行成本控制的一种手段，并且随着造价咨询单位的发展，造价控制越来越成为建筑工程中不可或缺的一环，它不仅能够深刻影响到施工质量及成本，更是能够对企业的实力做一个估算和宣传。造价控制发展至今，已经出现许多类型的管理理念，而动态管理就是其中一项，即依据施工进度来进行实时监控与管理，相比于传统的造价管理，造价动态管理的实际使用意义更大，对于成本的控制效果也更好，因此为各大建筑企业所青睐。虽然造价动态控制在建筑工程的进行中发挥了巨大作用，但不可否认的是它也有一些缺点，如工程信息获取难、实时监控难、缺乏管理经验等，要想弥补这些缺点，就要努力在工程中积攒经验，让造价动态控制在现在的基础上更进一步。

3 控制建筑工程造价的动态管理的措施

3.1 决策阶段的动态管理

建筑工程造价控制工作从项目投资决策阶段就应该开始进行，这主要是因为在工程项目立项阶段若对工程款预算进行控制，将可以在较大程度上实现工程造价的控制。执行过程中可以采取的具体措施包括：①对项目建设可行性进行分析，并搜集相关的预算资料和文件，分析工程项目建设当地的价格、地理环境等，对工程造价进行合理管理；②根据国家规定和条例，在工程造价编制中要对工程预结算审核、材料审批和保管维护等进行整体规划，并将建设全周期中的所有支出都纳入到项目明细中。

3.2 设计阶段的动态管理

建筑工程的设计是建立在企业已经做好建筑项目的投资打算之上，而投资项目无疑是经过有效估算得到的最为优化的投资方案，可行性最高。而设计虽然也占据着一部分工程费用，但比之工程总价是非常小的，但其却在整个工程的造价上发挥着巨大作用，因此企业和造价咨询单位要十分重视这个阶段的工作。虽然造价咨询单位不用亲自动手进行材料、运输、建筑结构等方面的设计，但是基于造价控制的考虑，还是要与设计单位在一起进行合作，依照预定造价来作为设计的费用限制，尽量选择让工程趋向于更好的技术、材料等。当然设计是对理想中的情况进行考虑，然而在实际中，常常有许多突发事件影响着造价，如技术和材料上的变更，这显然与设计不符，应尽量避免这种情况的发展，从方案设计时就要对其操作合理性进行检测，发现有缺陷的地方立即补救。

3.3 施工阶段的动态管理

施工阶段是施工设计方案进行实现的重要实施环节，这一阶段发生的成本费用是工程整体成本费用的重要组成部分。施工过程中，也要对合同管理工作进行全面地开展和落实，提高合同管理力度，对于合同中的相关条款进行全面地执行和落实。在施工中，造价管理人员要与技术人员进行充分沟通，就施工中工艺方面的经济性和可行性进行全面分析，并且对关键施工环节进行跟踪管控，减少由于返工和工艺选择不当所造成的成本增加的问题。在施工现场管理工作开展的过程中，也要对材料和机械设备进行科学地管理。对于施工活动来说，技术管理工作的有效开展是非常关键的。通过对施工的方案、工艺、技术、检测等多方面进行有效控制和管理，可以最大限度确保工程施工效果，提高施工技术含量。

3.4 竣工验收阶段的动态管理

在完成工程后，首先要做的就是对整个工程进行质量检查，确保各个环节不要存在隐患，必须要保证质量问题。其次要做的是对整个工程的经费进行核算，这里包含工程所用材料、仪器磨损状况、工人工资结算等，把所有的资金总结后再进一步进行核对，核对正确后提交给公司，还要对此做好记录并且存档。作为整个工程的最后一次造价动态管理，只有良好的结尾才对得起前面管理的辛苦，才能保障工程顺利的完成的同时质量也达到相关的标准

结束语

综上所述，动态管理在我国建筑工程造价中的应用越来越广泛，不仅科学指导了建筑工程成本的管理与控制，而且实现了建筑工程成本控制以及造价管理的目标。因此，工程建设企业应全面了解动态管理对整个建筑工程造价控制的重要性，以科学的态度将动态管理引入现代建筑工程造价中，不断加强建筑工程造价的动态管理与控制，这样就可以有效提高企业的经济效益，提高企业在社会市场经济中竞争力，实现建筑工程造价控制的最终目的。

[1]郝洪志.工程项目造价的动态控制研究[D].浙江大学，2015.

[2]王雨生.浅析建筑工程造价动态管理与控制[J].科技展望，2016，11：22.

[3]王飞.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].企业改革与管理，2015，09：12.