建筑工程概预算控制措施分析

胡晓强

西京学院

建筑工程概预算控制措施分析

胡晓强

西京学院

工程概预算是建筑工程成本控制的重要部分，其目的在于通过统筹规划，实现建筑工程的经济效益与社会效益的统一。建筑工程预算控制能够在保障工程质量的前提下，节省工程建设开支。在工程建设中，工程设计单位、建筑单位以及施工单位应当积极采取有效的措施以改变工程中超预算的现象，加强建筑工程概预算控制的力度，从而杜绝工程建设中的铺张浪费以及贪污腐败等不良现象。通过合理科学的建筑工程概预算控制，从而保障建筑工程低价格以及高质量。

建筑工程；概预算；控制措施

1 建筑工程概预算内涵分析

工程项目的建立，不仅需要施工人员强化基础技术运行参数，也要对工程的造价结构进行管控，以确保投资项目合理，在概预算结构建立过程中，预算人员只有建立有效的管控措施，才能确保工程进度缩减，同时，工程的效益得到有效提高。而工程概算项目运行中主要是针对工程具体的造价结构、造价成本和基础收益，并且要对工程项目的运行风险进行有效预估。但是，随着建筑项目数量的增多，有一部分建筑工程团队在设计工程概预算结构时，造成管理层面的缺失，就导致建筑工程预算行业中出现了“三超怪圈，”即决算超出概预算，概预算超出概算以及概算超出估算。这样的预算结构会导致工程施工单位产生很大的资金缺口，甚至是资金周转失灵。因此，只有提升概预算管控机制和工作效率，才能实现经济效益和工程质量的双赢。

2 建筑工程概预算存在的问题

2.1 建筑工程概预算编制不合理

在如今激烈的市场竞争中，建筑工程的概预算编制工作对于建筑工程能否实现利益最大化具有举足轻重的意义。企业工程编制不合理问题屡见不鲜，从而造成工程概预算出现纰漏，最终影响建筑工程成本控制工作。造成这个问题的根本原因在于企业管理层对建筑工程概预算工作的重视度不够，因此导致工程概预算的内容不够详细，存在超算或少算的情况。同时，为了缩减成本，加快投资回收，某些企业在前期的勘察工作中不够详尽，因此导致建筑工程概预算工作没有建立在大量的研究工作之上，导致建筑工程概预算编制缺少科学性。除此之外，工程概预算编制工作人员专业水平不到位，也是导致工程概预算编制不合理的重要原因，工程概预算编制工作需要大量的调差作为基础，还需要专门的人才进行设计，才能从根本上杜绝设计存在纸漏的问题。

2.2 工程材料价格的不确定性

在实际的建筑工程概预算的编制工作中，受建筑工程施工材料价格的影响由于建筑工程的施工周期一般较长，因此在施工期间施工材料会发生一定的动，这对建筑工程概预算的编制工作产生了一定的影响。在设计阶段，要求相关工作人员将价格因素考虑在建筑工程概预算的编制工作之中，并且尽量规避因为施工材料价格的问题导致建筑工程概预算的编制工作问题，要求从事建筑工程概预算的编制工作的人员能开展广泛的调查工作，针对建筑工程的施工材料的信息行收集整理，理清材料运距与材料价格之间的关系，从而增加建筑工程概预算的编制工作的合理性。

2.3 建筑工程市场环境恶性竞争

我国建筑市场的发展推动了行业之间的良性竞争，只有基于国家宏观政策的有效调控，才能确保市场内部材料价格符合要求。但是随着建筑工程内部市场竞争环境在不断恶化，尽管工程概预算会一定程度上预测出材料价格的变动以及市场可能遭遇的风险，但是，由于施工企业的增多，就导致市场内部出现了供不应求的格局，加之工程招标项目没有建立较为完善的管控机制，就导致市场内部出现了不正当的招投标行为，也就使得施工企业制定的概预算项目和实际运行结构不符，甚至出现了严重的超额现象。

2.4 建筑工程概预算编制落实不到位

在建立建筑工程概预算项目的过程中，管理人员要和项目设计人员建立有效的互动，并且根据实际情况强化运行编制标准才能确保整体运行结构完整。但是，在实际概预算项目设计过程中，设计人员不能利用完整的设计机制进行问题的清算，数据不符合实际情况的现象时有发生，加之工程项目设备和施工材料会随着市场需求有所变化，后期追加预算项目也是有可能的，而若是实际工程费用的添加和删减不能按照具体标准实行的话，就会导致整体概预算项目出现严重问题。

3 控制建筑工程概预算的有效措施

3.1 优化设计方案

细致的设计方案需要大量的调查工作作为基石，在进行概预算编制工作之前要求相关工作人员做好信息收集的工作，从建筑工程的施工地点、施工周期、施工材料、施工设备、施工计划这几个方面人手，从而提高建筑工程概预算编制的合理性。要求相关工作人员在建筑工程的准备阶段，对项目计划以及工程概预算编制方案进行可行性分析，主要从建筑工程所涉及的市场因素、环境因素、技术因素等进行分析，从而选择合适的施工方案，从而提高建筑工程的整体水平，给相关企业带来一定的经济效益。

3.2 合理计算材料设备价格

合理计算材料与设备价格能够强化建筑工程概预算的编制工作的合理胜，材料是建筑施工的物质基础，因此要保证工程施工材料的质量，同时也要根据际情况对材料的价格进行合理的概预算编制工作，借此来提高建筑工程概预算编制工作的可靠性，增加建筑工程的整体质量。计算材料的概预算编制工作需要从几个方面展开，这是由于建筑工程本身的特殊性决定的，一般情况下，建筑工程的施工材料是来自于不同的厂家，这是为了分散风险，规避材料的风险的明智做法，但同时也给建筑工程概预算的编制工作带来了一定的麻烦。首先，向多家原料提供商采购原料会增加建筑工程概预算的编制的工作量，工作量与风险呈线性正相关的关系，因此原本规避施工材料风险的行为反而会增加建筑工程概预算的编制工作的风险，这就要求相关企业增加材料管控方面的资金投人，增加材与设备的资金配比，从而减少有施工材料的质量问题带来的风险。其次开展材料的概预算编制工作需要经过长期的调查，在拥有一定信息的基础上，才能达到良好的建筑工程概预算的编制工作效果，使材料价格趋于合理。

3.3 强化建筑工程监管机制

除了项目设计人员要以严谨的态度运行工作项目外，相关监督企业也要提升对工程项目的监管力度，严格控制项目的可行性结构，确保投资额度和审批程序符合标准流程。特别要注意的是，项目的监理单位要提升自身的监管力度，逐渐完善责任制和运行机制，保证工作人员在实际项目运行过程中能依据法规制度，促进工作意识的规范化生成。另外，在工程项目运行过程中，企业的项目监管人员要集中选取专业能力较强且工作态度端正的工作人员，并且定期组织相应的培训项目，提升专业能力的同时提高工作意识，确保工作保质保量的完成。

3.4 落实责任制，强化项目管理

提高建筑工程的项目管理能力依赖于责任制的落实，因此要从以下两个方面入手。首先应该积极推行责任制，建立行之有效的责任制管理制度，从而提高项目管理的专业水平。建立与责任制相对应的奖惩制度，是落实责任制的有效途径，一方面有助于实现概预算的目标。另一方面能够增强建筑工程项目管理的人性化设计，从而形成较为良好的项目管理氛围。其次应该从项目合作合同人手，按照相关规定，核算项目合同的项目预算，并且进行清算、核实，保证工程概预算的准确性，尽量规避超概预算的情况发生。

[1]李莹.《建筑工程概预算》课堂教学方式的研究探索[J].佳木斯职业学院学报，2015，25(10)：167-167.

[2]韩玉梅.建筑工程造价预结算审核工作要点分析[J].建筑工程技术与设计，2014(25)

[3]谢锋.试析建筑工程项目管理中的成本控制重点[J].中小企业管理与科技，2014(10)：38.