浅谈固定资产管理问题与对策分析

2016-03-16陈冬玲

环球市场 2016年20期

关键词：账目管理工作对策

陈冬玲

宿迁学院艺术传媒学院

浅谈固定资产管理问题与对策分析

陈冬玲

宿迁学院艺术传媒学院

随着我国市场经济的不断发展，企业之间的竞争日趋激烈。要想取得企业的竞争力，在激烈的市场竞争中占有一席之地，加强企业的固定资产管理是十分重要的途径。据统计，一般企业的固定资产占企业总资产的50%左右，并且其固定资产具有规模大、价值高的特点。从某种程度上可以说，企业固定资产的结构状况、管理使用水平和企业的竞争力、企业的正常运营有着直接的关系。因此，企业必须高度重视企业固定资产管理，提高其使用效能。

固定资产；管理问题；对策

1 企业固资产管理特征

1.1 企业中固定资产特征

企业中的固定资产其实常常所说的有形资产，顾名思义就是指具有一定实际形态的企业资产。一般来说，企业的固定资产价值很大，在使用时间上具有明显的优势。它与企业的生产经营活动有着直接的关系。企业的固定资产在直接参与企业生产活动的过程中，并没有改变事物本身的状态，但是却会发生损耗，这时候企业固定资产所具有的价值就会转移到所生产的产品中。从这个角度来看，企业固定资产中所蕴含的服务期限和会计周期没有多大关系，企业需要分批次优化处理企业的费用支出。

1.2 企业固定资产核算特征

前文提到，企业的固定资产一般具有很大的价值，企业固定资产价值增减具有一定的复杂性。与此同时，企业的固定资产会计科目也是十分复杂的，这就给企业的资产核算增加了难度。再加上固定资产价值变化受到多方面因素的影响，所以，可以选择一种固定的累计折旧的方式对转移固定资产的价值。

1.3 企业固定资产管理特征

企业的固定资产管理活动相当繁杂，管理起来也是相当有难度的。所以要想从根本上提高企业固定资产管理的水平，需要全体职工的共同努力。相关部门的工作人员需要具备扎实的专业知识、较高的职业技能与职业素养，为企业经济效益的提升打下坚实的保障。

2 企业固定资产中存在的问题分析

2.1 对于企业固定资产管理工作重视程度不够

重视程度不够主要表现在：固定资产管理的意识不强，没有认识到固定资产管理的重要性。对于企业固定资产管理工作不闻不问，导致固定资产管理工作投入不够，相关工作难以开展。另外，一些虽然进行固定资产管理，但是并没完善的固定资产管理机制，导致固定资产失去实际意义。

2.2 固定资产管理账目和实际账目存在出入

固定资产管理工作是企业财务管理工作的主要构成部分，能够准确反映出企业的现状。但是，在实际的企业固定资产管理工作中，没有专业的人员进行管理，导致相关的固定资产管理机制不能得到有效落实；另外，一些企业的财务管理工作拘泥于传统，导致企业实际的固定资产账目上的固定资产存在一定的出入，造成了一定的经济损失。此种现象主要包括了两部原因，工作人员在固定资产监管工作中，由于一些因素，导致固定资产出现了一定的经济损失，相关的监管工作人员为例逃避责任，导致账目有出入；固定资产在管理过程中，人员对于资产的使用、维护等，没有进行记录，导致固定资产的管理工作具有一定的随意性。

2.3 固定资产浪费较为严重

在实际的企业固定资产管理中，由于管理机制的缺失，导致固定资产存在严重的浪费现象，主要表现在：闲置的固定资产较多，工作人员不能及时的对其进行处理；另外，工作人员不能及时的对相关设备进行维护，导致设备利用率低。

3 加强固定资产管理对策

3.1 构建专业的固定资产管理团队

企业应该积极的构建专业的固定资产管理团队，才能提高去企业固定资产管理随水平。在专业团队构建过程中，相关部门要积极组织固定资产管理人员进行学习，明确相关知识，才能推动相关工作的开展。还要加强责任制度的构建，将相关工作进行细分，落实到人。还要对账目进行核对，保证账目的准确。另一方面，财务部门还要积极组织工作人员进行不定期培训，不断提高固定资产管理人员自身的综合素质，保证相关工作开展的有效性。还要成立专门的固定资产管理部门，加强各个部门之间的沟通交流，保证信息的流通，不仅实现了信息资源共享，还能实现了企业内部调整。

3.2 构建完善的内部管理制度

企业首先应该积极加强内部管理机制，制定相关的规章制度，明确管理目标。主要的工作内容包括了固定资产的维护、盘点、使用、采购、登记等，建立完善的固定资产管理档案，如果固定资产验收合格，在入库时，要明确其数量、规格等内容；在整理过程中，相关工作人员应该定期对固定资产进行盘点，保证其有效控制范围内。另一方面，相关部门还应该加强对财务部门的管理，保证固定资产结算的规范性，加强各个部门之间的合作，不断提工作来人员的责任心，提高固定资产管理水平。

3.3 科学核算，定期查对

固定资产折旧费用直接影响企业成本，根据新会计制度的要求，企业对于家具、房屋等固定资产，按照平均年限法进行折旧计费；对于大型企业设备和电子产品、电子企业设备、生化仪器等，采用早期多提后期少提的加速折旧法计提折旧费用。计提方法的改变，能够为企业多种项目核算提供参考依据，实现务实管理与价值管理相结合的目标。

当前信息技术快速发展，企业也应当跟上时代发展的步伐，增加资金投入，引入信息技术，提升固定资产的信息化管理水平。通过采用信息化技术能够更为快速的记录数据，并且能够实时的了解固定资产的所有数据，使得固定资产的管理更为方便。其次，固定资产管理人员通过对固定资产数据的实施了解，能够对固定资产的具体情况进行监督，能够为决策提供实时的数据支持，并且对于出现问题的地方也能够及时的了解，通过分析原因及时采取措施改正，提升企业固定资产的管理水平。通过信息技术的应用能够降低工作量、提高工作效率，并且能够保障固定资产的真实性与准确性。