房建工程质量控制中施工现场管理论述

张 胤

330122198911303536

房建工程质量控制中施工现场管理论述

张 胤

330122198911303536

在房建工程中，质量问题直接关系着工程的实用性和安全性，由于房建工程本身的复杂性和特殊性，对于其质量的施工影响因素也是多样的，这就需要在施工过程中进行综合的控制措施，实现施工的质量管理和控制，为社会的发展奠定良好的基础。本文对房建工程质量控制中施工现场管理进行了探讨。

房建工程；质量控制；施工现场管理；措施

施工质量，控制施工工期都有着极为重要的意义，相关施工企业必须积极地采取措施提升现场施工管理水平，这对于房建项目质量的保证有着极为重要的意义。在对建筑工程项目进行现场施工管理过程中，要把目光集中在安全管理以及施工质量控制上，这对于建筑工程的推进极为重要。

1 房建工程施工现场质量管理的特点

首先，建筑工程施工现场的施工质量往往会受到许多因素的影响，如施工现场的地形、建筑技术、建筑材料和设备、施工方案，这些因素都会影响施工质量在一定程度上。

第一、房屋建筑施工质量有很大的波动。房屋建筑工程和工业产品最大的区别在于它没有专门的生产线，在建筑工程施工技术的施工过程中的相关规范为指导和支持，而不是像工业产品作为一个稳定的生产环境，因此在施工过程中往往会在质量下降的现象的各种因素影响下出现的，建筑工程的施工质量是比较大的波动。

第二、房屋建设工程质量有一定的隐患。任何一个开展住房项目涉及到许多小的项目，在质量管理过程中对所有项目进行全面检查，但实际工程中会有一些隐蔽工程，质量管理过程中如果这些隐蔽工程监督管理工作的不足，从而影响整体质量住房建设。

第三，在最后的检查更限制住房建设，所有的房屋建筑工程竣工验收后，最后的检查，但在检查过程中的问题，只能采取控制措施修复或返工，而不改变的工业产品，限制最终检验，房屋建设是比较大的最后，为了避免局限性的问题，我们需要加强施工过程中的质量管理，避免施工质量问题的不规范。

2 房建工程质量控制中施工现场管理的措施

2.1 加强对原材料的质量管理

材料作为房建工程的基本单位，对房屋建筑的质量有直接的影响，有必要加强施工过程中的材料管理，首先，要严格控制材料采购，对于采购人员的素质要进行考核和评估，避免在采购环节出现失误造成的成本增加和原材料质量问题造成的返工现象；其次，对原材料的质量必须严格按照采购的国家标准，测试和科学的监督、检查程序必须保证原材料的质量；最后，由于房屋建设工程需要大量的材料采购和应用，这就需要建立监督管理部门的材料采购，检查和监督在一起，成为一个严格的制度，为住房建设质量奠定良好的基础。

2.2 施工技术管理措施

技术是施工管理的保障，各参建方应有组织、有步骤地开展图纸会审和设计交底工作，完善技术交底制度、技术复核制度、质量分析制度、质量检查验收制度、重要部位中间验收制度等，使质量控制责任明确，有据可依，违规必究。主管工程师应综合人机料环法因素及质量、进度、安全、成本等要求，编制施工组织设计，主管技术人员据此编写详细的分项工程施工方案和质量保证措施，并做好技术复核工作。

2.3 质量通病防治措施

施工现场质量控制中要特别注意质量控制点，选择重点部位、工序以及影响因素作为控制对象。施工中，混凝土工程、模板工程、钢筋工程、砌体工程、楼地面工程、门窗工程、装饰工程等都易出现质量通病，需要特别加强防治，并针对各分项工程的质量隐患落实具体措施。例如，混凝土浇筑中钢筋保护层垫块极易发生脆裂，因此垫块的强度不得低于手构件强度，并能起到抵御钢筋放置时冲击力的作用。当承托较大的梁钢筋时，垫块中应加入钢筋或铁丝予以增强。混凝土容易出现麻面、蜂窝、露筋等，可用水将表面冲刷干净，然后用l：2 或1：2.5 的水泥砂浆抹平压实，对大的蜂窝露筋按孔洞处理。如发现混凝土坍落度超过2cm 时，可向搅拌车内加入与混凝土水灰比相同的水泥浆，或与混凝土配比相同的水泥砂浆，经充分搅拌后再卸入泵机内，严禁向储料斗或搅拌车内加水。

2.4 加大监督管理力度

一是，管理制度要落实到文件的形式，明确管理工作中工作责任制，并且将这些文件保存到房建工程的施工档案，为以后的监督调查工作打好基础。此外，施工管理制度的编制一定要将每一个部门的制度细化，比如工程材料的购取准则、施工设备的管理准则、人事管理准则、施工安全的管理准则等，监督各个部门是否做到严格遵守执行。二是，加强现场监督管理。做好是工程现场日常监督管理工作，若发现问题，应当及时向上级汇报。施工过程中，严格按照规范进行操作，这就要求操作人员须具备专业知识，熟悉工艺流程和细节。积累实践经验，掌握基本的施工技术，最大限度地保障质量。三是，工程企业必须加强竣工阶段的质量验收工作，并且严格按照相关程序进行验收，在验收过程中还需要做好建设方、施工方以及监理之间的协调，确保验收工作保质保量的完成。加强竣工检测验收的管理可以避免大部分事故的发生。因为，在施工阶段如果存在质量隐患将会会影响房建的安全稳定性，如果按照相关规定对房建工程进行检验和验收，有利于及时找出并解决问题，这不仅可以维持工程寿命，保障人们的安全。

2.5 提高管理者的管理水平

在现场施工管理，管理者作为直接的质量执行人员，对房屋建筑的质量和工程质量水平直接相关，因此必须加强质量和专业管理水平，建立科学的意识和管理理念，在实际工作中，严格要求，避免走人情模式，加强综合素质培养培。剔除工作过程中的不良因素影响，提高工程项目管理质量，从而保证项目的质量。

综上所述，房建工程的施工质量是决定房建工程最终产品质量的关键所在。只有房建工程质量控制的好，工程实体的质量才能有保障。因此，在房建工程施工过程中要加强房建工程现场施工的质量管理与控制，只有这样，才能保证工程质量目标的最终实现。

[1]卜浩哲.关于房建工程施工质量管理问题及对策分析[J].建材与装饰.2016(27)

[2]周知.浅析对施工质量进行有效管理的措施[J].四川水泥.2015(11) [4]孔祥骏.浅谈房屋房建施工质量的控制策略[J].建材与装饰.2016(14)