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市政工程管理的现状分析及管理办法

2016-03-16陈小丰

环球市场 2016年15期
关键词:施工单位市政工程监理

陈小丰

上海浦西建筑工程有限公司

市政工程管理的现状分析及管理办法

陈小丰

上海浦西建筑工程有限公司

众所周知,对于当前我国现阶段城市的发展来说,市政工程项目是极为重要的一个组成部分,并且这种市政工程项目还和城市居民的日常生活息息相关,必须要得到认真的对待,也就是说应该切实加强对于市政工程项目的管理,进而才能够保障其建设的可靠性和有效性,并且最终提升其后期的应用价值。

市政工程;管理现状;管理措施

1 引言

市政工程是一项综合性的工程,包括城市建设中的水电铺设、排水系统、城市绿化等等。这些工程的建设直接关系着城市的布局规划发展以及人们的日常生活。在实际管理过程中,要求提高市政工程的管理质量,加大控制力度,从而在根本上杜绝市政工程在施工做过程出现的一系列问题。但是,当前的市政工作管理中仍旧还是有一些普遍存在的问题,这就需要对这些问题进行相应的分析,并针对性地提出解决措施。

2 市政工程管理现状分析

2.1 安全管理存在问题

在市政工程项目的管理过程中,还应该重点针对安全问题进行严格的管理和控制,其重要性和必要性不言而喻,但是就当前的安全管理现状来看,其中存在的问题还是比较突出的,这也就导致了在市政工程项目的施工过程中会出现各种安全事故,造成较多的人员伤亡,其影响是极为恶劣的,必须要引起足够的重视,而这也正是因为安全管理工作不到位造成的。

2.2 监督机制问题

对于相关市政工程的管理施工工作来说,监督工作是质量的保证,监督工作存在的意义重大。较为良好的监督管理能够有效的提升市政工程管理水平,同时良好的监督工作能够对于管理工作中的缺陷进行有效的弥补,一旦监督管理工作缺失,必然会导致相应的管理工作出现各种问题,从而影响降低市政工程管理水平。上述这一点在我国一般的市政工程项目进行中有着较为突出的问题体现,诸如很多市政工程建设过程中缺乏足够专业的监理单位,特别是目前我国监理市场较为混乱,有些监理单位为了市场竞争,争取到足够的市场份额以及利益分配,甚至降低监理标准,与施工方相互协商进行相关建筑材料以及建筑标准的和稀泥,有些监理单位甚至不具备相关资质,这些因素都直接影响监理效果,无法使建立制度发挥其应有的效果甚至会出现相关市政工程建设水平的降低。

2.3 施工单位本身存在的缺陷

施工单位是市政工程建设的直接参与者和践行者。但是就目前来说,我国的很多施工单位都在一定程度上存在的相应的薄弱环节,比如很多施工单位都在实行内部项目承包制度,也就是说工程项目部向企业缴纳一定的工程管理费用将工程的质量监督承包出去,这种现象在一定程度上削减了施工单位本身对工程的监督力度;同时,有部分施工单位缺乏相应的施工资质,通过挂靠的方式进行施工,不能满足施工的要求,质量监督管理体系也不健全,从而在很大成程度上影响着市政工程的质量管理。

3 加强市政工程施工管理的措施

3.1 市政工程施工安全管理

在市政工程施工全过程中,应该始终将安全管理放在第一位置,施工人员和管理人员都应该强化安全责任和安全意识。在市政工程安全管理方面,应该做到以下几点:1)不断强化责任意识,具体的途径就是提高施工安全管理人员对施工安全管理工作重要性的认识,加强对安全生产工作的领导,不断强化工作人员的安全意识,将安全管理的责任具体落实到每一个工作人员身上,明确工作人员的具体义务和权利,以此来提高工作人员的积极性。2)加强施工队伍的素质培养工作,在对施工队伍进行培养的过程中,要注意兼顾培训和考核两项工作,在进行培训的同时要对工作人员的培养成果进行考核,保证培养工作的有效性。

3.2 完善市政工程相关监督体系

完善市政工程相关监督体系是除了制度层面的又一项重要举措,完善市政工程相关监督体系可以有效的提升市政工程相关管理水平,而在完善市政工程相关监督体系之中,最为重要的一点就是落实到监理单位,即规范化监理市场管理体系,针对良莠不同的监理单位进行切实有效的资格审查,设立监理级别资格标准,确保对应的市政工程项目有对应的足够资质的监理单位进行监理工作,另一方面针对项目中监理单位的选取进行严格的质量把关,准确把握监理单位的资质水平,保障监理单位的选择合理恰当性,从而能够使得监理方发挥其作用与价值,避免面子工程的存在。

3.3 建立健全管理机构、规范建设单位行为

在市政工程中,在工程项目中标之后,要想对工程的质量进行科学有效的控制,作为建设单位就应该严格遵守分级管理和层层管理的原则,并且还要建立以项目经理部工程施工处以及专业工程施工队为主的三级质量管理体系。在进行工程项目质量管理中,质检负责人要对工程项目的质量全面的负责,并且安排质检处、质检员负责具体的项目业务,同时还要建立质量小组,要做到成员各尽所能,各司其职,并且还要制定严格的岗位责任制,这样就可以有效的保证工程的质量。

3.4 对原材料、半成品进行严格的质量检验

市政建设涉及多种施工项目,因此对原材料的需求也是多种多样,这对原材料的采购环节要求很高,为此,采购人员在采购过程中一定要在具备经营资格和合格生产的厂家那里进行采购活动,同时在采购过程中要对原材料质量进行严格的检验,最后原材料的存储也是影响施工质量的一个重要环节,比如水泥的存储最好不要紧挨墙壁,对不同规格不同型号的水泥分开存放,由此确保原材料质量合格,从而提高施工质量。

4 结束语

综上所述,在市政工程管理工作之中,存在很多的影响影响因素,由于时代与环境的不同其影响因素也有所不同,表现出的问题也不尽相同,为此,我们应该积极发现市政工程管理之中的问题,采取相应的改革措施,只有这样才能促进市政管理工程的进步,提高市政工程质量。

[1] 姚畅.关于加强市政工程管理及措施的研究[J].黑龙江科技信息,2015(02):124.

[2] 韩学锋.关于加强市政工程管理及措施的研究[J].科技创新与应用,2015(16):267.

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