浅谈市政工程项目质量管理现状及对策

周 浩

天津开发区市政工程修建服务公司

浅谈市政工程项目质量管理现状及对策

周 浩

天津开发区市政工程修建服务公司

目前，市政工程建设正处于高速发展的阶段。施工现场处于设备物资繁多和劳动力密集的生产阶段，此过程中管理工作较为复杂，其中安全质量管理尤为重要，也受到越来越多的社会关注。目前，社会生产的各行各业都避免不了信息技术，在各个不同的领域中不断拓展新的应用功能，对原有的生产力和生产方式进行全面的革新与发展。本文将着重分析探讨市政工程项目质量管理措施，以期能为以后的实际工作起到一定的借鉴作用。

市政工程；质量管理；现状；措施

1、市政工程项目质量管理影响因素及现状

1.1 材料因素

工程设计方案和施工材料的关系是相辅相成的，方案是规划蓝图，材料是工程的基础。市政工程的规模大，在建设中所需的材料五花八门，有原材料、配件、半成品等，其所涵盖的样式、型号或要求等也各不相同，因此材料的质量把关非常重要，以免其影响工程质量。在施工的采购环节必须注意，为了确保工程的质量，采购的材料必须符合工程的标准和要求。比如，水泥的采购，如果采购的不是要求的型号，在后续配比和搅拌混凝土时就不能保证混凝土的质量，出现裂缝等不良现象。

1.2 设备因素

市政工程中用到各种各样的机械设备，由于工程规模大，在工程竞标时那些机械化程度比较高的工程队是比较占优势的。但是工程的设备及机械，如果出现如操作不当、技术失误、运行出现错误，设备施工效率较低，必然会影响工程的进度，施工的质量。

1.3 人为因素

市政工程的规模大，施工中涉及材料、人员和单位众多。其中的人员包括管理、机械操作人员、监察监理人员及施工人员等。这些施工人员的素质参差不齐，在施工过程中如果出现问题，很容易影响工程的质量。

1.4 技术因素

市政工程的建设离不开工程技术的指导，施工技术的优劣直接影响工程的质量。所以，在工程筹备阶段，施工方必须根据工程的要求制定出合理、科学和切实可行的施工方案。但是，在实际中有些施工人员在进行技术方案的订制过程中，重视程度不够，是整个方案的可靠性较差。如果技术方案出现问题或者漏洞，将会直接降低工程的质量以及施工或使用的安全。

2、市政工程项目质量管理措施探讨

2.1 完善市政工程建设系统的质量管理体系

众所周知，业主是工程建设管理的主体，单个市政工程或城市行政区域内的市政工程往往也是由地方的政府建设行政部门来直接管理或委托管理。市政工程的建设管理可从如下一些方面来完善质量管理体系。首先，建立并完善工程建设管理制度，规范与指导工程建设项目从立项至竣工验收各阶段、各环节对各部门、各参建单位的各项管理工作。其次，建立并完善对施工单位、监理单位、设计 单位、勘察单位、检测单位的工作监督与考核办法，形成对各单位的评级与优选制度。 最后，建立并完善业主的工程建设质量管理大纲，明确并规范质量管理的内容、标准、程序、方法、准则等。

2.2 提高工程建设人员素质

项目经理在整个项目施工过程中扮演了十分重要的角色，若要保证工程的整体性质量就需要合理地筛选项目经理，要求项目经理具备合格的领导力、工程经验以及理论知识等。对于建设管理层以及施工人员来说其业务水平都必须要达到相关要求，例如决策管理层就需要制定出完善的并具有针对性的管理制度；对于现场施工技术人员而言则需 要良好的施工技术技能。 对于所有人员都必须要求资质达标，在工作时要持证上岗并持证作业。对于下级单位要加强审查认定并结合工程项目对相关人员进行质量教育工作。

2.3 对施工设施及施工材料进行严格的检查

首先，应当对严格的材料入库检查制度加以建立，对进入到施工现场的各个批次货物的规格大小、货号以及名称等必须进行严谨、细致地检查。其次，施工企业还应当经常与有关的市政部门共同组织开展联合检查，对施工现场的材料及设施进行抽样检查，倘若发现存在不符合标准要求的施工设施或材料，必须立刻向上级报告，同时再对不达标的施工设施或材料进行更换，切不可再进行二次使用。此外，在安放施工现场的物品方面也必须进行严谨的安排，必须将防电、防火工作切实做到位，以保障施工设施的正常运作以及施工材料的质量。

2.4 强化监督力度，落实监督工作

想要做好市政工程施工质量管理工作，就应该让监督部 门做好自身的监督工作，强化监督力度，以此来促使施工质 量管理工作可以落实到实处。监督部门在开展自身工作的过程中，应该充分认识到自身工作的重要性，在实际监督的时 候不玩忽职守，而是认真落实监督工作，对施工进行定期的审查，从而保证施工是按照规范流程开展的。同时，监督部门人员应该按照施工合同，对实际的施工进行审查，查看施工质量以及流程等是否符合合同规定要求，若是发现不相符 的地方，应该及时提出来，要求施工部门尽快进行改善。监 督部门还应该对施工现场进行有效的监督，要知道，施工现场是施工环节中的核心组成部分，所以监督人员应该深入施 工现场，落实现场监督工作，从而保证施工人员所开展的各 项施工都是符合要求的。另外，监督人员是开展监督工作的主体，监督部门应对监督人员进行上岗前培训，将监督的流 程以及标准都告知监督人员，提高监督人员的工作水平，促使其在工作中能够及时发现问题、解决问题，进而保证监督的质量。

总而言之，近些年来我国对基础设施建设的力度在逐渐增强，投资项目遍地开花，受到了建筑工程企业的暴利影响，市政工程施工企业和单位在不断崛起，在充实市场的同时，部分企业由于过分的追求经济利益，严重缺少了对施工用料以及施工质量方面的监督，建筑市场的秩序被扰乱的同时，更是对人身安全造成极大地威胁。这就要求我们在以后的实际工作中必须对其实现进一步研究探讨，以保证整体工程质量安全。

[1]赵橹. 市政工程项目施工质量管理现状探讨[J]. 中小企业管理与科技(上旬刊)，2015，03：39-40.

[2]李东，郭修清. 浅谈市政工程项目质量管理现状及对策[J]. 四川水力发电，2015，01：63-65.