建筑工程技术管理过程中的关键问题探究

黄鰆刘

广西中信恒泰工程顾问有限公司

建筑工程技术管理过程中的关键问题探究

黄鰆刘

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在城市化进程加快发展的今天，建筑工程技术管理作为保障建筑性能的基础，提高工程质量的关键，越来越受到人们的重视。国家政府对建筑工程技术管理日益重视，企业在实施建设工程时也逐步实施经济效益与技术管理并重的方针。近些年来，建筑事故频发，不仅对当事人造成了身心上的损伤，不利于企业形象的树立与迅速发展的同时，对我国的社会管理也产生了重大影响，使得社会各方各面开始自我反省。建筑工程技术管理作为建筑过程中的重中之重，也是社会系统工程的关键环节。

建筑工程；技术管理；问题及措施

当前阶段，相关人员务必要保证建筑工程的施工质量以及安全，加强施工技术水平。除此之外，要不断更新建筑工程的施工观念，加强建筑工程技术水平，以此保证建筑工程施工有效地开展。在实际的施工中，却依然存在一些关键性的问题，对施工的质量造化了影响。为此，文章中针对建筑工程技术管理中存在的问题，对解决问题的方法进行了分析。

1 建筑工程施工中技术管理的重要意义

举例说明：一个建筑企业想要进行大量资金的投入创建一个大规模的工业厂房，在进行施工单位选择早投标选择后最终确定了两家施工单位进行合作建设，对工程中建筑桩基东西两侧的施工进行衔接，并将加在施工的资金预算控制在九十万元。两家施工单位中有一家单位为了加快工程进度，赶上工程整体的进度，所以在工程开始之后就大量投入技术含量高、且规格巨大的设备接连不断的使用，不分黑白的施工建设，一个星期就完成了桩基的建设，可是在对旧工业厂房位置进行施工时却发生了厂房倾斜现象，导致大量的地下水涌出，使得土层不够牢固，从而发生了墙面倾斜局面阻碍了工程的继续实施。而另一个施工单位在施工前则是先对旧厂房实际的情况进行了详细的侦查和了解，并对场地具体的土质情况、形成特点等进行研究，根据不同的情况制定了可行性技术方案并进行论证，在准备好所有技术工作之后才开始施工，经过两星期的努力才开始实施浇岛绕梁工程实施，顺利的完成了相应的工作。

从上文举出的实际案例解析中我们可以清楚的了解技术管理在建筑工程整体施工中的重要作用，如果技术管理不够科学完善，很可能回给建筑工程带来较为严重的后果。因此，对施工单位的技术管理不断完善强化，是保证建筑工程施工单位能够可持续发展的根本所在，只有这样施工单位自身竞争力才能够的得到可靠提升，从而获取可观的经济效益。

2 建筑工程技术管理过程中关键问题

2.1 建筑工程技术管理水平低

在全球范围内，我国建筑产业的发展速度处于前列，但是建筑工程技术管理水平却相对低，与发达国家相比还存在很大的差距。我国对建筑工程技术管理水平提升方面的探索相对较晚，而且研究范围也比较狭隘，大多停留在理论研究层面，严重缺乏实际案例研究，即便是存在的理论模型也不能保证适用于目前复杂多变的建筑形势，还有待在实践过程中进一步考证。相对而言，我国建筑工程技术管理水平相对低，没有过硬的理论依据和实践依据作为支撑。

2.2 施工技术的管理主体不明确，未明确责任

大多数的建筑工程施工过程中很少建立专门的技术管理组织机构，即使有了组织机构也并未对各个环节进行细分，这样就会在检查施工质量、资源调配、人员调配等方面缺乏足够的管理，就会造成施工过程中质量监控、材料供应管理、技术要求以及施工设计等诸多环节出现脱节，最终导致整个工程质量不达标、资源浪费以及人力浪费等后果。

3 提升建筑工程技术管理水平的对策

3.1 提高建筑工程技术管理水平

建筑工程技术管理水平的高低，对整个项目的收益甚至成败都起着至关重要的作用。也就是说，要想使建筑项目获得最终的成功，必须提高建筑工程技术管理水平，以此作为促进项目顺利进行的有力支撑。建筑企业应该成立建筑工程技术管理部门，设立科学严密的组织构架，定期进行工程技术管理培训，首先使项目管理人员提升工程技术管理水平，之后逐级传递工程技术管理的理念和技能，达到工程技术管理方面的整体提升。只有全面提高建筑工程技术管理水平，才能够最大限度地降低成本投入，为企业获取最高收益，确保建筑企业立于不败之地。

3.2 材料质量控制管理

①开展高效的材料计划编制以及执行工作。施工方需要与设计方保持高度配合，进行所需材料类型以及材质、规格的最终确定，并且通过精密的计算确定材料所需数量，与材料供应商保持良好沟通。②严格控制材料采购工作。在对材料采购环节进行质量控制时，施工方需要进行多方询价，进行性价比的对比，还需要将品类繁多的材料采购单中关于数量、品牌和规格的信息进行清晰的标识，并且切实根据工程施工进度进行材料尺寸、材质以及模板的调整，有效避免采购数量过多导致的材料积压以及资金占用情况。③做好材料的验收以及分类堆放工作。施工方应该以现场的实际情况为主要依据，密切保持施工进度的调整，对材料进场以及验收、抽检、报检等流程进行合理的安排，与建设单位以及设计单位保持密切的沟通和交流，对比来料数量以及实际用量。高效开展材料的整理工作，做好材料分类标识，以施工组织平面布置图为依据，进行材料指定位置的堆放。

综上所述，受经济发展的影响，近年来建筑行业得到了十分显著的发展，建筑工程技术也成为社会中关注的主要问题。建筑工程技术作为影响工程质量的重要因素，对其进行管理是十分重要的。然而在施工的过程中，却依然存在关于施工技术的相关问题。为此，文章中针对建筑工程技术管理过程中存在的相关问题，对其解决措施进行了阐述，希望通过分析，能够加强施工技术质量，保证建筑工程施工的安全性，以此推动建筑工程的长远发展。

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