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市政工程道路施工管理探析

2016-03-16裴富强

环球市场 2016年15期
关键词:城市道路市政道路市政工程

裴富强

张家口市桥西区市政工程管理处

市政工程道路施工管理探析

裴富强

张家口市桥西区市政工程管理处

随着我国城市化进程的进步,其城市化管理水平也在高速进步,做好市政工程建设有着十分重要意义,尤其是道路施工管理,本文则就分析了市政工程道路施工管理的措施分析。

市政工程;道路;施工管理

引言

市政道路建设是城市建设中的主要内容,市政道路与人们的日常出行和生活、城市发展等都有着密切的联系。市政道路建设水平是评价一个城市经济发展水平的一项关键指标,所以,市政管理部门应加强市政道路施工管理,强化市政道路施工质量。

1、市政道路施工管理现状

提升市政道路工程管理质量有利于道路工程的顺利进行和严格控制,保证施工的安全性,提升道路的使用年限,加快工作效率,进而保证居民的日常出行,提升城市的整体形象。同时,市政道路工程具有工期短和质量要求高的特点,随着科学技术的发展,道路施工时对城市交通的影响逐渐缩小,随着人们对出行要求的增大,市政道路在设计过程中不断提升质量,控制道路施工对周围环境的影响,这些都需要严格的施工管理,也是政府有关部门极为关心的问题。

2、市政道路施工管理的意义

2.1 提升施工管理水平,保证城市道路施工质量

随着经济的快速发展,我国城市居民对城市道路的需求不断提升,越来越多城市道路在使用年限内出现损坏,国家及地方政府需要投入大量的资金、人力和设备对破损道路进行修复,极大的增加了道路的维护费用。部分道路损坏是由于道路施工管理上的原因造成的,可以通过加强管理进行避免,因此,提高城市道路施工质量的必要条件就是科学规范的施工管理,通过科学有效的施工管理,保证城市道路的施工质量,满足城市居民的使用要求。

2.2 科学管理

将道路施工对城市交通的影响降到最低城市居民对市政道路的要求越来越高,国家和地方政府加大投入对城市市政道路基础设施的建设,但在道路的建设时,道路施工过程对施工区域的交通造成了一定的阻碍,因此,在道路施工过程中,需要设置必要的施工作业区,减少可使用交通的区域,影响了交通的正常通行,施工作业区占用城市道路减少了使用空间,使交通的通行能力下降,造成交通拥堵。

2、市政道路施工管理的措施

2.1 机械设备现场管理

在道路施工过程中会用到大量的机械设备,如何合理的规划和安排这些机械设备,是管理人员应该着重关注的问题。在选择这些机械设备时应该结合当地的实际情况合理选择,尽可能的选择性能优越、有较强专业性的设备,使其在施工过程中能够充分发挥自身的功能,这样不仅能够有效缩短工期,还能够节约大量的人力物力财力,确保工程能够顺利开展。

2.2 施工现场的人员管理

在工程施工过程中,施工人员控制着整个项目工程,决定着每个步骤的操作,如果没有人员的操作,工程是无法顺利开展的,由此可见,人的主观能动性对道路施工起着决定性的作用。施工现场管理人员应该积极调动现场施工人员的工作积极性,使其充分参与到现场施工管理中,主动地参与收到的效果要远远强于被动强制的管理。对于施工现场来说,由于管理工作范围广、事情繁杂,只靠管理人员自身很难达到预期的效果,因此,管理人员要充分发挥出自身的组织管理能力,做好宣传工作,动员现场的施工人员,使其认识到自身肩负的责任,让施工人员能够深切体会到自己作为工程项目建设的一份子,自己的一举一动都会对工程质量有非常重要的影响。另外,管理人员在进行现场管理时,应该制定科学合理的管理责任机制,将责任落实到每个施工人员的身上,逐渐细化岗位责任制,表现好的施工人员应该给予奖励,表现不好的员工应该给予相应的惩罚,奖罚分明,奖惩有度,使员工能够切身感受到机制的公平和公正,对于奖惩心服口服。此外,管理人员应该以身作则,严格执行制定的规章制度,严明的纪律是打造高素质施工队伍的必要前提,也是确保施工质量的有效手段。

2.3 提高施工竣工质量要求

在市政施工时,施工现场的质量控制是最主要的部分,也是施工单位的生命线,只有建设出高质量的建筑,才能真正提高施工单位的声誉和形象,从而赢得更多的合作机会。而在质量控制中最重要的就是,对施工材料质量的控制。所以,在施工现场时,要严格控制入场的施工材料,要按照施工要求选用原材料,切不可一味降低施工成本而采用不合格材料,如此才能在材料上保证施工建筑质量。在材料进场前,施工单位可以去供应商进行材料检测,选用符合质量要求的材料,从源头上把控质量,提高质量意识,确保市政建筑能够高质量完成。

2.4 保证市政道路施工材料的质量

施工材料作为市政道路施工的主要物质基础,承担着重要的责任,是道路施工的基础性保障。市政道路施工时,需要做好施工材料的分配和利用,保证施工材料符合施工要求。施工材料在购置时,需要符合国家的相关标准。施工材料质量的保证包括很多部分,主要是包括采购过程、检测过程和运输过程等。施工材料质量的保证,还需要对采购材料人员进行管理。在人员选择时,不仅需要具备专业技能,还需要具备一定的责任感。

2.5 加强施工设计质量控制

施工设计是道路工程项目顺利开展的基础,也是提高工程质量的关键要素,因此,施工相关企业必须重视施工设计,互相配合,优化施工设计模式,这样才能更好保障工程质量。施工企业需对各种设计方案进行分析,结合道路工程实际情况,明确各项道路工程参数,确保其符合实际施工情况,并选择最佳的设计方案进行操作,根据实际情况进行调整,充分发挥出施工设计的作用,这样才能确保施工质量。

3、结语

总之,施工人员质量意识管理、施工现场管理、施工进度管理以及施工成本管理等都是市政道路工程管理中非常重要的内容,对于保证市政道路工程质量有非常重要的意义。市政管理部门要高度重视员工质量意识的提高,加强工程施工的现场管理,做到每一个施工环节都严格把控,切实保障施工质量,还应该严格控制施工成本,坚持“全面把控、增收节支”的原则,保障施工企业的经济效益。

[1]张华.市政工程道路施工管理探析[J].科技与创新,2016,01:61.

[2]王根胜.关于市政工程道路施工管理的分析[J].科技创新与应用,2015,18:231.

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