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施工现场管理方法在房建工程质量控制中作用

2016-03-16周礼云

环球市场 2016年15期
关键词:工程质量施工现场施工人员

周礼云

南京永业建筑安装有限公司

施工现场管理方法在房建工程质量控制中作用

周礼云

南京永业建筑安装有限公司

房建工程是一项复杂的工程项目,这也导致影响房建工程的质量因素十分复杂,如果不能采取有效的质量控制措施,必然会导致房建工程的质量性和功能性不能得到保障,甚至可能会导致安全问题的发生。施工现场管理是房建工程质量控制的关键部分,可以有效的提高质量控制的效果。但是受到的一些问题的影响,使得施工现场管理的效果不够理想,其功能性发挥不够彻底,为此,需要强化对房建施工现场管理分析和解读工作,明确其现状和温蒂,并提出有效的抑制措施,提高施工现场管理的效用,促使房建工程的质量可以得到全面提升,满足现代城市居民的实际需求

房建工程;质量控制;施工;现场管理

引言:建设单位是工程项目的开发方, 也是项目建设的主要责任方, 对于房建工程而言, 建设单位属于建设项目的投资方、 策划方, 在项目建设中, 建设单位需要提供项目的建设计划、 建设资金、 建设用地等, 为房建项目工程的正常开展奠定基础。而在工程实际开展中, 施工现场管理工作是否有效, 对项目工程的质量和实施效果都会产生直接的影响。而当前, 诸多建设单位对项目施工质量不够重视, 认为施工质量是施工单位的事, 并且有设计、 监理等单位在施工过程中监督控制质量问题,施工质量情况完全交给监理单位负责, 造成房建工程现场管理工作中出现诸多的质量问题, 增加了项目的风险发生率。

1 房建施工现场管理的意义

房屋作为人民日常生活离不开的一大要素,其安全性对于人民的正常生活有着至关重要的作用,房屋建设的质量问题一直是人们高度关注的话题,因此房建工程必须保证房屋的安全性。在房建工程的质量控制中,施工现场管理是房屋建设的重要环节,这是因为施工现场由于房建工程的复杂性和长期性,最容易出现质量问题。

2 房建工程施工现场管理现状与常见问题

2.1 房建工程施工现场管理现状

目前,我国房建工程的施工现场管理还处于初期阶段,没有建立健全相关的制度和体制,与外国发达国家之间相比还存在相当的差距,管理水平相对低下,管理能力达不到实际需求的程度。而且由于大多数建筑单位忽视房建施工现场管理的重要性,在施工过程中的施工现场管理执行不到位或者完全没有,进而降低了房建施工现场管理的实际价值。在实践过程中由于受到天气和材料等不稳定因素影响,导致房建工程存在一系列不可忽视的安全隐患,施工现场管理的缺失或是不到位大大提高了这些安全隐患爆发的可能性,进而严重威胁到建筑的质量以及现场施工人员的生命安全。

2.2 房屋工程施工管理常见问题

一般情况下,房屋工程施工管理中的常见问题主要有施工安全、施工质量及其施工人员三个方面。现场施工管理存在许多突发情况,这些突发情况往往会造成重大经济损失和人员伤亡。施工安全、施工质量、施工人员等是施工现场管理的主要内容和对象,所以必须做好对这三个方面的管理控制才能有效地杜绝质量安全问题,进而确保工程质量以及顺利完工。施工安全直接关系着施工人员的生命安全,一旦出现施工安全事故就会拖慢整个建筑工程的进度,造成不良的社会影响,同时造成建筑单位的经济损失和社会效益损失。影响施工安全的主要影响因素包括施工人员的工作态度、专业水平、责任意识和安全意识等。施工质量直接决定着建筑质量,施工出现问题那么建筑也就会出现问题,所以施工质量是整个房建工程安全管理的核心环节,目前国内的建筑商的安全意识不够,经常出现影响施工质量的问题,包括随意修改图纸,使用劣质建筑材料,聘用不合格的建筑工人等等,进而产生了大量施工质量问题。施工人员是建筑施工的主要组成部分,施工人员的专业水平直接关系着建筑的施工质量。目前,大多数施工人员多为农民工,他们的文化素质和专业技术都比较低下,达不到房建工程的建设标准,所以在施工过程中容易出现操作不当或是不负责任的问题,进而影响了整个房建工程的质量

3 施工现场管理方法在房建工程质量控制的作用

3.1 协调控制现场施工管理

一些公司和施工人员会在现场施工中为了寻求施工进展而疏忽施工质量,这么会使建筑质量得不到确保,比方混泥土在没有彻底凝结的情况下进行下一步的施工计划,这么很简单形成施工问题,所以现场管理在施工的环节上要对工程进行合理的计划和组织施工进程,这么有利于进步施工的功率有一个顺畅的流程,防止不必要的操作和施工上的失误。

3.2 提高工作人员的质量意识

施工人员在建筑中是不可或缺的地位,他们对施工的质量影响不可估量,所以管理好工作人员也非常重要。施工人员是建筑工程的主要执行人,管理好工作人员,不单表现在对操作工序的标准上,更要实在进步他们的安全认识。我国的法令有清晰的规定在施工者施工前要进行安全教育而且经过有关的查核,不然不能上岗。同时组织施工人员学习施工工艺。为了进步施工人员的综合素质,还要对其进行思维道德教育,培育施工者的责任感.

3.3 房建工程质量与施工现场管理的联系

要操控和进步房建工程施工质量,就有必要严谨、合理、科学的开展房建工程施工的每一道工序。推进出资成本在工程项目的质量和环保能等方面的合理、均匀分配,在确保房建施工质量的同时,促进房建工程项目取得更高的增值。

4 房建施工质量控制的有效措施

4.1 严格把控施工材料与施工设备的质量

资料在进入施工现场之前,应当由有经历的检查员对于其标准、质量、型号进行检查,施工方有必要树立严格的施工资料检查人场系统。如若发现资料不合格,应当与供货商进行联络,当即退换,以免由于资料原因而形成质量和安全事故。关于施工机械,机械的原料、型号、标准以及功能也相同的需求有经历的查验员进行查验,在挑选机械上也应当考虑到施工的功率和操作的便当。施工机械假如存在问题,就会形成施工资料的糟蹋,或许影响工程的进展,所以有必要树立房建工程资料管理系统。

4.2 图纸方案的优化

在收到设计院施工图的文件后,要对图纸进行全部的了解和剖

析,找出不符合施工现场实际情况的问题,请设计院进行进一步的优化。在检查过程中关于施工难度较高、构造杂乱的项目图纸要进行更为严格的检查。施工设计的优化直接影响到资料挑选、成本操控和施工周期。有必要仔细做好图纸审阅工作,减少不必要的设计,对难以进行施工、杂乱且不有用的设计进行优化,在确保施工质量的同时进步施工效率。

4.3 协调施工中的各项因素

在现代房建工程施工管理中,影响施工的因素格外多,因此应当经过现场施工管理来对各影响因素进行协调,全部操控房建工程的质量。对房建施工资金进行全方面的组织、操控、协调和规划,这就要求项目管理有必要具有序性、科学性和全部性。在现场施工管理中要发明文明、的施工环境;确保道路的疏通,便于施工资料的运输;资料的放置要有利于取用和保留;施工工序的组织应当科学、标准、合理。

4.4 针对季节变化合理安排施工

在现场施工中要亲近重视气候的改变,依据气候状况来组织施工。在雨季做好防雨工作,防止施工现场积水,损坏施工设备和施工资料,如有必要能够缔造排水与集水的设备。在酷热或冰冷的气候下,要考虑到混泥土的凝结时间,加强测验计量工作,精确的调整施工合作比。要采纳有关的防范办法,并灵敏的调整工序,合理的注意和防止气候的改变。

结束语:

房建工程是城市建设的重要内容,对城市规划建设具有积极的影响和推动力气。对于房建工程质量操控的基本情况,科学的开展施工现场管理工作,并剖析施工现场管理的现状和存在问题,并拟定有用的强化办法,促进房建工程的现场施工管理质量和管理效率能够得到进一步的进步,进而使得施工过程中的资料、施工工艺等得到妥善处理,并优化成本与技术之间的联系,进步施工的有用性,促进有关施工人员严格依照施工标准和施工流程开展施工,进步施工的质量,实现房建工程项目的社会效益和经济效益。

[1]马曼妮.论施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J].门窗,2014,12:380.

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[4]张大华.施工现场管理方法在房建工程质量控制中作用[J].门窗,2016,04:199~200.

[5]戴小飞.浅谈施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J].江西建材,2014,05:267.

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