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机电安装工程成本管理与造价控制分析

2016-03-16郑开典

环球市场 2016年15期
关键词:机电费用工程造价

郑开典

南京协成楼宇系统工程有限公司

机电安装工程成本管理与造价控制分析

郑开典

南京协成楼宇系统工程有限公司

机电安装工程涉及社会工程建设的诸多领域,比如建筑工程、电气工程、消防工程、水利工程等等,具有较高的社会效益。随着机电安装市场的日益完善,机电安装工程面临的市场挑战越来越严峻,为更好的发挥工程的经济效益,加强工程造价管理并对成本加以控制成为有效的途径,但是目前工程造价管理中仍存在一定的问题,亟需加强研究探究有效对策。

机电安装;成本管理;造价控制

1 工程中机电安装造价管理和成本控制中存在的问题

1.1 成本计算缺乏科学性

在建筑工程中,机电安装工作还受到了工程造价的预算人员综合能力的影响,工程中的工作量清单的核算也存在着不准确的现象,这些情况加在一起就导致了工程造价很容易出现偏高的情况。并且在施工合同签订的过程中,很多签订合同的人员都没有对合同的内容进行合理有效的审核,没有把合同中所得出的结果进行计算,更没有检查施工过程中的动态减低,这些情况加在一起都导致建筑工程中的机电安装工作出现违反规定的现象,还有部分工作人员在施工之前没有按照要求执行工作,导致造价管理和成本控制情况出现失效的问题。

1.2 没有给予造价管理和成本控制重视

在建筑单位的施工过程中,工程造价和成本控制管理工作中,设计的阶段所占有的费用相对还比较小,但是比较小的费用却,能够给整个工程的造价和成本控制工作造成了很大程度的影响。在实际的操作过程中,设计阶段的造价工作并没有被管理人员给予高度的重视,主要就是因为工程项目中的经济指标和技术指标并不全面,所以设计工作人员往往重视的就是经济的指标情况和问题,在工程建筑中并没有把成本核算和造价管理作为需要关注的重点内容,在工作的清单中很容易出现算错和算漏的情况,这也导致工程中存在的问题越来越多,再加上建筑工程中工作量加大之后,建筑工程的施工成本也在逐渐的提高,这也导致造价管理和成本控制工作出现一定的问题。

2 机电安装工程造价管理与成本控制的有效对策

2.1 工程造价管理目标的确定

科学可行的工程造价管理目标,有助于指导造价管理与成本控制,在制定造价管理目标是不可盲目进行,需要从如下三方面进行:其一,综合分析招投标文件与施工合同,对其中的“活口”条款仔细阅读,分析影响条款的内外部因素,制定防范应对措施;其二,加强对施工图纸的审核,根据规范要求进行技术交底工作,针对专业图纸之间存在的矛盾,需要尽早提出设计变更,尽可能在施工前完成设计变更工作,减少返工现象。其三,施工阶段的成本控制至关重要,占据造价管理的大半内容,为此造价管理应将重点放在工程的施工环节,加强施工过程中的各项费用与成本控制。

2.2 完善工程造价的信息化管理

随着网络技术与信息科技的不断发展,信息化管理在各行业中应用较为广泛,机电安装工程造价管理中信息化管理仍存在一定的问题,需要从制度、人才、资料利用等多个方面进行完善,提升造价管理的信息化水平。第一,信息管理制度的建立于完善,为信息化管理提供基础的制度保证,落实管理人员的责任。第二,强化培养信息化人才,并向高校招纳具有管理专业技能与信息管理能力的复合型人才,为工程造价管理信息化的实现注入动力。第三,完善信息市场,并通过网络连接实现工程信息资源的共享,为招投标活动提供公平、公正的竞争平台,从而确保工程投资的合理性。

2.3 灵活运用询价体系

工程项目施工阶段,材料费用与设备费用占据40%-60%左右,能否有效控制以上两项费用将对工程造价产生重要影响。当前招投标市场中,机电安装项目在招标过程中多要求安装企业将安装费与人工费上报,占据重要份额的材料费用以及机械费用则往往直接由建设单位采购完成,若采用该种招投标形式必将影响工程的造价问题。而机电安装工程涉及到的材料与设备具有成本高、技术性强等特点,选购中需将成本与质量综合考虑,为此可灵活运用询价体系,从产品性能、商务报价、售后服务、付款方式等方面进行综合的考量,最终采用招标采购、对比采购等方式进行购置材料与设备。

2.4 提高员工的责任与经济意识

机电安装工程成本控制并非仅是财务部门的责任,因其贯穿于整个工程建设环节,因此需提升各级人员的责任意识以及经济意识,从而实现对成本的动态监控。其一,造价工程师需要进行工程全过程的造价监理,于工程立项开始对投资进行估算,加强对项目可行性研究,并依据招投标、工程设计、施工、竣工结算等阶段的相关资料,制定工程造价各阶段控制计划。其二,采取项目经理制的工程项目,应对项目目标加以明确,重视工程质量的同时,协调各部门人员控制好工程成本。其三,施工管理人员负责施工材料与设备的购置与选用工作,往往材料费用与设备使用费用在施工阶段占据重要比重,必须明确施工管理人员的责任,并提升人员的经济意识,加强对施工现场的材料与设备管理,并在材料购置中充分考虑成本因素,综合成本与质量科学进行材料的购置。

2.5 竣工结算的严格把关

竣工结算是工程造价的控制的重要内容,与设计概算以及施工预算同等重要,且由于竣工结算是工程成本控制的最后关卡,应严格对待。首先,严格按照施工设计、方案、图纸等对工程质量进行审核,在保证质量的基础上复查合同条款的完成情况。其次,逐一核实工程建设中的设计变更问题,同时对施工阶段的现场签证进行确认;最后,依据以上审核资料以及合同要求,确定取费标准、统计工程数量,最终确定工程的结算造价。

3 结论

综上所述,在建筑工程行业中,机电安装工程的造价以及成本控制情况是否能够得到良好控制,也是实现机电安装工作的重要前提。在执行工程预算和造价管理的过程中,需要严格按照规定执行,并且按照施工单位的要求层层把关,最终实现工程造价的基础要求。对于建筑施工行业中的机电安装工作的工程造价管理和成本控制情况来说,只有把每一个环节和细节都控制在预期目标之内,才能够实现整个建筑工程的良好发展,给我国经济发展做出贡献。

[1]姜莹雪.机电安装工程管理中的成本控制[J].民营科技,2015,01:115.

[2]黎诚.机电安装工程中的造价与成本控制[J].价值工程,2015,08:94-95.

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