新形势下我国企业经济管理创新策略研究

韩彤鑫

天津金域医学检验所有限公司

新形势下我国企业经济管理创新策略研究

韩彤鑫

天津金域医学检验所有限公司

随着全球经济化的发展，我国的企业面临着更复杂的经营环境和严峻的市场挑战。在新形势下，如何对企业的经济管理加大创新力度，已经成为企业管理者重点关注和急需解决的问题。不断对当前企业的经济管理策略进行完善和创新，使其更好地适应当代环境的发展，能够更好地促进企业自身的进步，使其在激烈的竞争当中立于不败之地。本研究主要就新形势下企业经济管理的创新策略进行探析，希望所在内容能够为相关领域提供有价值的参考。

新形势下；我国企业；经济管理；创新策略

1 引言

当前环境下我国的社会经济在不断的发展，我国企业的规模化也在不断的扩充，企业所承接的业务范围正在不断的扩充，而在采用传统的经济管理方法进行管理，就很难使得现如今的管理适应当前企业所面临的新的经济挑战，也不能使企业更好地适应当今社会的发展。因此研究新形势下我国企业经济管理创新策略极其重要。

2 企业经济管理创新对于企业发展的必要性

企业在发展过程中，追求更大的经济利润，并且终极目标也是也是运用最低的成本追求最大化的经济利润，这是企业在发展过程中需要长期面临的一项工作。在市场经济竞争日益严峻地前提下，只有做到企业经济管理创新，才能不被其他企业所落下，才能让企业的经济效益目标得以更好的实现。企业进行经济活动的创新，主要涉及到两个关键的内容，一方面是对于资金的合理有效利用，并且不断的提升资源的有效利用率，第二点是企业可以在不影响产品质量的前提下，降低生产成本，以此实现企业利益的最大化。这样企业经济管理创新可以说是企业发展过程中的必要选择和必然要求，企业需要将自己的经济发展推向知识化、市场化以及信息化发展过程中，这样只有建立起全面的经济管理体制才能更好的对市场信息进行有效的把握，以此应对未来市场更多的挑战。

3 新形势下创新企业经济管理的策略分析

3.1 完善企业的经济管理理念

企业的经济管理创新需要创新企业的经济管理理念，所以需要对先进的管理理念进行了解，以此来引导企业向着更先进的方向发展。企业的高层需要在企业的内部经营管理中引导积极向上的氛围，并不断的采取有效的措施，以此来促使企业的员工有良好的创新意识，使其不断地掌握新的能力。在这种新形势之下，企业的竞争环境是十分激烈的，所以现代企业需要建立一种危机管理意识，并制定有效的战略管理机制。在对战略管理机制进行制定的时候，要求企业管理者需要站在全局的角度上进行分析，以此来规划战略，有效地避免顾此失彼的情况发生。而且企业的管理人员需要通过创新管理理念来进行企业各项管理工作的指导，这样能够促使企业的运作机制更加灵活，因此也能够使其更好地适应当前的经济环境和经济形势，这样才能够使企业在激烈的市场竞争当中立于不败之地。

3.2 创新企业经济管理制度

企业要想进行长远发展，就必须建立完善创新的企业经济管理制度。只有创新的企业经济管理制度，才能够为企业进行创新性活动打下基础，才能够推动企业进行创新。首先，企业必须建立以人为本的创新管理机制，这种管理机制能够培养企业员工的向心力、凝聚力，使企业员工认可企业，愿意为企业奉献自己。其次，企业对于人力资源制度要给予充分重视，让企业人员得到合理配置合应用。最后，企业还要制定监督机制，设置这种机制的主要目的就是为了保证员工权益，让员工可以表达自己内心想法，增强企业员工的归属感和忠诚度。诸如油田企业在建立创新管理机制的同时制定各部门管理制度，对于岗位员工提出的对生产经营管理有实际意义的合理化建议进行嘉奖，鼓励全员参与到“战寒冬、求生存、谋发展”的攻坚战中。

3.3 创新经济管理组织结构

新形势下，企业要调整和创新组织结构，增强企业经济管理的灵活性，使其适应时代发展的需要。首先，构建扁平化组织。企业要打破传统自上而下的垂直多层结构，压缩管理层级和职能机构，建立紧缩型的横向组织，加大管理的影响力，促使管理信息快速传递，为提高管理效率奠定基础。其次，构建柔性化组织。在市场经济环境发生巨大变化的情况下，企业可建立临时性的组织结构，提高经济管理的灵活性，使其摆脱原有组织形式的束缚，开拓创新思维，探寻发展出路。再次，构建虚拟化组织。企业要引入现代通信网络技术，将知识、信息、人才综合起来，形成内部资源利用综合体，在组织结构上突破有形的限制，充分发挥知识信息的效用。

3.4 创新经济管理内容

创新经济管理策略时，应从以下经济管理内容入手：首先，面对新的市场经济环境，企业在了解新的市场信息过程中应进行大量的市场调查，并有针对性的制定相关策略；其次，在以上策略的基础上，融合先进的经济管理理论和数理统计方法，促使发展性在经济管理策略中得以充分的体现，为企业未来的发展奠定良好的基础；最后，在创新经济管理策略过程中，对企业现阶段实际发展状况进行充分的了解，并综合企业未来一段时间内的发展战略，提升经济管理的可行性。现阶段，我国企业在运行过程中，针对经济管理策略的创新，从内容上不断进行了深化研究，因此发现了自身经济管理中存在的不足，在保证企业运行每一个环节都拥有经济管理措施的融合基础上，提升了企业全面管理的质量。与此同时，企业经济管理策略的创新呈现出动态化特点，不断随着市场经济环境的需要而发生变化，经济管理的功能也得到了更加充分的发挥。

4 结束语

总而言之，在当前全新的环境和形势下，企业面临着更为复杂的经营环境和严峻的市场挑战，提高企业的管理技术，为企业的生产经营提供更多的支持已经成为一种极为迫切的需求。虽然很多企业已经认识到企业经济管理创新与改革的重要性，但是我国企业经济管理还存在很大的问题。由此可见，可持续发展就必须深入进行经济管理创新，这样才可以从根本上提高企业的经济管理水平，提高企业在社会上的竞争力，使企业实现可持续健康发展。

[1] 崔莉培.新形势下企业经济管理的创新策略研究[J].新经济，2016，03：96.

[2] 李宁.新形势下我国企业经济管理创新策略研究[J].知识经济，2016，01：148-149.