对建筑施工技术管理优化策略的研究

兰 花

身份证号码：511081198007260426

对建筑施工技术管理优化策略的研究

兰 花

身份证号码：511081198007260426

建筑工程施工从某种角度来讲对整个建筑施工质量有着不可忽视的重要影响，所以在实际施工作业环境中必须对施工质量加以严格把控，只有做好施工技术管理，才能从根本上保障建筑施工的质量。文章对建筑施工技术管理优化策略进行了探讨。

建筑工程；施工技术；管理

前言：

随着现代建筑行业不断发展，社会上对建筑工程质量也有新要求。建筑工程施工技术优化管理是建筑业的一项基础管理，其优化管理措施对工程的质量、安全以及经济效益有着深远影响。

一、建筑施工技术管理优化的重要意义

随着近年来我国建筑业的发展越来越成熟，各地区开始充分认识到施工技术管理的重要性，并对现有的施工技术进行积极改进，并对资源配置进行优化，以提升建筑施工技术管理的总体水平，获得了比较好的效果。从总体上来看，对建筑施工技术管理进行优化，可以使建筑施工过程中遇到的很多问题进行解决，一方面对建筑施工技术管理进行优化，有助于建筑施工质量的提升，另一方面还对于降低建筑施工成本具有非常重要的意义，可以促进经济效益的提升。

二、建筑施工技术管理中存在的问题

2.1缺乏完善体系

从当前建筑施工企业发展情况来看，在发展周期、经营特点以及企业规模方面，不同企业之间也有很大差异存在，另外在软件与硬件配备方面，不同建筑施工企业之间也有一定差异存在。除此之外，当前建筑行业内大部分企业所实行的都是分包体制，在建筑施工技术管理方面整个行业内，还未制定出较系统规范的通行制度，因此，在技术管理方面缺乏统一明确的方向及目标，这对建筑施工技术管理质量将会产生直接影响，对企业可持续发展十分不利。对于建筑施工企业而言，分包合同在建筑施工管理整个过程中均有着十分重要的作用，将总包建筑单位和分包建筑单位两者联系起来，但从当前建筑施工技术管理实际情况来看，很多建筑企业只是单纯重视施工效率，对于施工技术管理并未重视，这种情况的存在造成的结果就是在造价成本控制、原材料采购以及施工安全控制方面有问题出现，从而对整个施工进度产生影响，对在整体上提高施工质量十分不利。

2.2管理制度存在缺陷

从当前建筑施工技术管理实际情况来看，大部分建筑施工企业在大多数情况下，并未对国家规章制度严格执行，并且也缺乏可行的管理制度以及体系，往往会有制定的制度不符合实际施工情况的现象出现。另外，当前很多施工技术人员的水平相对较差，安全意识也比较淡薄，因此，在实际施工过程很容易有违章情况或者操作错误情况出现，这也在一定程度上对工程质量及效率产生影响。另外，检验人员未足够重视工程验收，未定期检查，管理人员权利相对而言比较少，这对管理工作进行造成一定程度限制。

2.3管理监管力度较差

在建筑工程施工过程中，建筑施工技术管理监督是保证其稳定进行的基础，但从当前实际情况分析，部分企业内对施工技术管理尚未建立相关监督机制，并且也未制定相关监督措施及目标，从而造成管理人员在实施管理工作时，存在很大随意性，对其施工技术管理最终效果产生直接影响。另外，建筑施工企业并未根据施工技术人员不同文化素质水平以及工作特点，将相关培训方针制定出来，因此造成施工技术管理效率较低。

三、建筑施工技术管理优化策略

3.1优化技术管理体系

在建筑施工技术管理过程中，建筑施工企业可以对经济实力及管理需求进行分析，将科学施工技术管理组织体系建立起来，并且保证其有效性，对建筑施工技术实施逐级管理，对于各级分包商责任以及管理范围以分级承包方式确定，可使其具备一定自主权，从而在管理上充分发挥其主动性及积极性，对施工技术管理组织体系不断进行优化。另外，企业还应当对施工技术管理人员在培训上，进一步加强力度，从而使管理人员强化其管理意识以及责任意识。

3.2完善技术管理制度

对于建筑工程施工管理质量而言，技术管理制度是其保障及前提，施工技术管理制度与施工技术管理执行以及执行效果之间有着很大联系。因此，在建筑施工技术管理方面，应当保证具备完善合理的制度，使每项工作均能够有据可依，对于当前建筑施工企业存在的施工技术管理制度不完善问题，可从以下三个方面作为入手点进行完善：首先，可对国外较先进施工技术管理制度进行借鉴，国外一些发达国家的施工技术管理制度已经完善，可对其进行借鉴，然后与我国国情及企业自身特点进行结合，从而适当改进，对其优点进行更好利用，进而更好完善我国建筑企业施工技术管理制度；其次，可对建筑施工技术管理人员进行问卷调查，对于其所提出的比较科学合理的意见积极采纳吸收，对当前建筑施工管理制度进行完善，使其能够与建筑施工企业实际发展情况更加符合，从而对建筑工程施工进行进一步指导；第三，可制定出比较完善的科学合理的考核制度，通过科学考核制度对施工技术管理人员不断进行激励，提高其积极性，从而积极调动其工作热情，另外，通过奖惩制度也能够使工作人员提高其工作积极性以及工作热情，从而使施工技术管理人员做好其管理工作。

3.3完善管理监管机制

在建筑工程施工过程中，施工质量及安全为首要前提，在施工过程中，不但要保证安全还要能够保证质量，因此，在施工技术管理过程中要依据相关文件严格执行，从而使建筑工程施工保证科学性以及规范性，在实际操作过程中应当保证执行到位，对于当前精度等级、尺寸要求以及结构强度等相关指标均要进行细化优化，从而使其与当前建筑行业特点以及其发展趋势更加符合。另外，在文档管理方面还应当制定较好系统，从而使施工技术管理能够实现有据可依，并且在施工管理前后保证一致性，可全过程全方位实施技术管理，使管理标准保证统一性，在步调上保证一致性。

四、建筑施工技术管理优化应注意的问题

4.1考虑设备、人员配置

在建筑施工技术管理优化过程中，应该将企业的实际情况作为前提条件，在施工技术管理步骤实施的过程中，充分考虑企业自身硬件配备的情况以及人员的实际情况，此外，还要对业主的要求进行充分考虑。

4.2对新技术进行反复验证

引进新技术时，应该经过反复的验证以后才能投入使用，以保证其安全性。与此同时，还要充分考虑新技术的经济性，将日常管理和实践经验充分结合到一起。在施工过程中将基础工作作为重点工作内容，不仅要注重全面性，同时还要突出重点建设。

4.3做到具体问题具体分析

在建筑工程施工过程中应坚持具体问题具体分析。在协调写作、落实工程项目的过程中，应该将为工程建设服务作为主要前提，当前建筑行业中的竞争越来越激烈，利用技术管理水平可以展现出企业的综合竞争力，当前很多企业的物质基础都非常强大，但是在技术管理上普遍欠缺，在管理制度上存在严重的疏漏，因此使得企业在市场竞争中处于被动的状态中。

五、结语

总之，在当前房地产事业快速发展的前提下，建筑企业要想得到更好的生存，就要对建筑施工技术进行优化，不仅可以促进整个建筑行业的快速发展，提升企业的综合竞争力，同时还能充分保证建筑工程的质量。建筑施工单位对施工技术管理实施优化，不仅有助于工程施工效率的提高，同时对施工成本的降低非常有利，最终帮助企业获得最大的经济效益。

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[2]王晶.建筑施工技术管理优化策略分析[J].四川水泥，2014(11).

[3]徐晓妮.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].中小企业管理与科技，2015(2).