关于建筑工程管理的质量控制要素研究

徐国社 陈晓丽

河南中安建设工程有限公司 焦作市迅达建设工程监理有限公司

关于建筑工程管理的质量控制要素研究

徐国社 陈晓丽

河南中安建设工程有限公司 焦作市迅达建设工程监理有限公司

在如今这个新的时期，我国房地产业的蓬勃发展，建筑工程更是如雨后春笋般在全国各地涌现了出来。在建筑工程的管理环节中，工程管理以及施工质量控制是最为关键的要素，它直接影响到建筑物的质量乃至人民群众的生命财产安全，不可不慎。与此同时，建筑工程管理又是一项系统性工程，牵扯的领域较为宽泛，管理难度也比较大，因而，在实际的管理环节中存在着不少问题。文章基于此，就如何有效提高建筑工程管理及施工质量控制做了相应的研究。

建筑工程；施工管理；质量控制

1 前言

随着我国社会主义经济实力的迅速发展，我国各行各业的发展也与时俱进，其中，建筑行业作为国家迅速发展的主要动力也不断发展，工程建筑的规模和要求不断扩大，主要表现在工程的质量控制方面。建筑工程的质量控制是工程管理的关键内容，质量控制的影响要素包括了经济、环境、材料、人员等等，质量控制的主要内容包括提高工程施工质量管理人员的综合素质能力、提高工程机械设备的使用效率、实现施工工序的程序化、标准化和规范化，从而提高建筑工程的质量控制管理的效率，以便保证建筑工程的质量符合规定要求，为工程的建设带来良好的基础。

2 建筑工程管理的质量影响因素分析

2.1 施工团队造成的质量影响

建筑工程的团队配备不仅影响施工过程中的进度,还会对整个建筑工程的质量造成影响,好的建筑团队能够促进整个建筑工程的进步,而不符合建筑工程目标发展的团队配备将影响整个建筑工程的进度以及后期的使用效果。例如：不满足条件的监理人员将不能很好地对建筑工程的施工质量进行控制,从而影响整个建筑工程的质量监控，建筑工程施工团队由于其专业素质较低导致许多操作不符合施工工艺的要求，管理人员管理整个工程团队没有进行大局规划,缺乏布局,不利于形成良好的团队氛围。

2.2 机械设备的使用对工程质量的影响分析

由于建筑工程中使用的机械设备都是大型、大规模的施工设备，这些大型机械设备的使用要求相对较高，所以，必须一定要严格按照规范要求进行操作。机械设备的操作人员需要由足够的使用经验和丰富的理论知识，还需要安排专业的机械设备管理人员，并定期的对机械设备进行维护工作，以便的及时排出施工过程中的故障，保证施工中的使用效率。

2.3 施工方案不符合建筑工程的质量管理要求

设计出符合建筑工程施工方案能够保证其质量的重要环节。但由于管理人员不重视、设计人员专业水平较低等因素所影响,这就使得所制定施工方案难以符合其质量管理要求。

2.4 材料的选择对工程质量的影响分析

建筑工程管理的质量影响因素首先是材料的影响，原材料的质量对建筑工程的整体质量有着直接联系，原材料的质量直接关系了建筑工程能不能顺利竣工。在工程开工之前，对工程使用材料的质量进行选择分析是确保工程质量得到保障的基本前提，需要对工程使用材料的各个因素进行分析，比如材料的质量、材料的性价比、材料的使用温度、材料的使用量、材料的各项指标等等，其次，施工人员必须规范操作施工，严禁出现偷工减料的现象，确保施工按照标准执行。

2.5 外部环境对建筑工程质量管理的不利影响

外部环境对建筑工程质量的影响要素表现在自然环境以及社会环境两方面。自然环境对建筑工程的质量影响要素主要包括：气候、地形、地质等方面的要素,在工程建筑进行过程中不能将这些要素充分考虑在内,那么将影响建筑工程的质量。社会环境对建筑工程质量的影响要素包括：周围环境是否受到污染,建筑工程团队是否形成良好的工作环境,整个建筑工程是否得到当地的支持等的影响,这也是建筑工程团队管理的一个重要方面。

3 提高建筑工程质量管理的要素分析

3.1 施工前的质量控制

在施工前主要就是建筑的设计这一方面,建筑的设计主要指的是建筑图纸,建筑图纸的质量对工程的质量能造成很大的影响,所以要想从根本上提高工程的质量,一定要先提高设计图纸的质量。设计人员在图纸的设计过程中一定要亲临施工现场,根据具体环境进行设计,经验是不断积累得来的,所以设计人员要积累经验,虚心向他人学习。施工前具体采购人员还要对材料进行严格挑选,工作人员要从质量、性价比这两方面来进行考虑,要挑选出既合适又要合格的材料。另外国家有关部门都对原材料的使用做了相关规定,所以工作人员一定要严格把握原材料的比例,再者就是原材料的质量方面一定要严格把关,一定不能用不达标的建筑材料。

3.2 提高工作人员的操作技能和各个人素质

要想确保建筑工程的质量,工程管理人员的组织能力和调控大局的能力也很重要,在这一项建筑工程中涉及到的工作人员和金钱数目都非常多,有着一个有强大组织能力的领导才能合理安排各种工作人员,并且能够在利用比较少资源的情况下还能建设出高质量的建筑。再者就是技术人员团队,有一个强大的团队才能在方案制定之后能够灵活完成高质量的建筑工程,最后就是具体施工人员的技能,领导者一定要想办法加强施工人员的专业技能和综合素质。第一操作人员可以在实践的同时加强理论方面的学习,其次管理人员和可以进行定期或不定期的检测来确保操作人员技术方面能够过关。

3.3 提高设备性能的发挥

对于一些机械设备来说,工作人员一定要有效发挥出工具的最大功能,这样才能让这些工具能实现自身的价值,这就需要管理者对每个操作人员进行专门的培训,通过一系列培训和知识的学习确保每一个工作人员都能够对每一个机器设备都很熟悉,对设备的性能要非常了解,管理者在进行培训时也要加强安全条例的宣传,把安全放在第一位。对于这种大型的机械设备往往只有高技术的操作人员是不够的,管理者一定要制定详细的计划把设备进行妥善的保管,确保设备在使用的时候能正常使用。管理者买进设备的时候一定要选择合适的机械设备,保管的时候也要让机械设备的性能一直处于很好的状态。

3.4 合理选择建筑工程原材料

合理选择建筑工程原材料,这就需要对企业对其进行严格审核。对原材料地选择上,首先要配备足够的专业人才,确保选择最适合建筑工程的原材料,保证建筑工程的建设质量;其次,对原材料的厂家资格进行严格审核,货比三家,选择质量过硬以及符合国家标准的原材料。

3.5 充分考虑外部环境对建筑工程质量的影响

在施工前,充分考虑自然环境,包括气候、地形以及地质条件对建设过程的影响,思考如何避免和减少这些因素对施工进度和质量的影响。人文环境方面需要管理人员在工程进行过程中营造轻松愉快的工作环境,在工作之余给予施工人员更多的关怀。另外,协调好建筑工程各方面的关系,确保周围环境不影响建设进展。

3.6 强化监管工作的力度

监管力度是确保管理体系能够得到真正落实的客观需要，也是促使现场施工人员以及管理人员“有法必依”的有效途径。因此，建筑企业在工程建筑中不仅要注重管理体系的构建，更要强化监管工作的力度。首先，建筑工程的管理人员，尤其是现场施工的监督管理人员是确保监管工作有效进行的核心力量，建筑企业要定期开展管理人员的培训与考核工作，提升其管理能力，尽可能避免监管工作流于形式的情形出现；其次，管理者在施工现场的监管过程中要将工程质量的责任细化到每一个施工人员身上，做到定岗定责，这样不仅能够提升施工人员质量意识，还能做到避免无效监管的出现。

[1]张彬，于德国.探析建筑工程管理存在的问题与解决方法[J].门窗，2014，01：368-369

[2]庄伟滨钟杰建筑工程管理中存在的问题及解决措施分析[J]科技创新与应用2016(13)

[3]单民生,庄晨先,李金金.刍议加强建筑工程质量管理的模式[J].建筑工程管理,2014(02)：244-253.