招投标在建筑经济管理中的重要性探析
2016-03-16陈令玲
陈令玲
宁夏华恒信工程造价咨询有限公司
招投标在建筑经济管理中的重要性探析
陈令玲
宁夏华恒信工程造价咨询有限公司
在当前的建设工程当中,招标投标的目的在于为了使建筑市场竞争能够公开、公正、公平的进行下去。招投标不仅能够提高工程建设的质量,还能够为合作双方在市场上建立良好的形象,在形象的保证之下,使招标方更具招标的实力,投标方成功投标的几率也能够得到一定的提高,对双方发展而言都是有利的。基于此,本文将着重分析探讨招投标在建筑经济管理中的重要性及有效措施,以期能为以后的实际工作起到一定的借鉴作用。
建筑工程;经济管理;招投标
1 、招投标在建筑经济管理中的重要性
1.1 确保建筑工程交易的公允
建筑工程的招标行为为各个建筑施工单位搭建了良好的公平竞争的平台,只要符合相关要求的施工企业都可以参加竞标,不但提高了施工企业的积极性,还为工程市场注入了新动力。在招投标过程中,要求建设单位合理设置标底,严格遵守法律法规,使所有审核排查步骤透明化,公平公正的对待每一个参加的建筑企业。而对于参与竞标的建筑单位来说,要遵守竞标规则,与其他建筑单位公平竞争,要不断督促自身,注重自身的技术提高,正确预估建设成本,合理报价,可以大大的减少交易过程的贪污腐败现象。
1.2 节约建筑工程成本,提高工程质量
在建筑工程招标过程中,工程报价也是审核的重要内容。对于竞标企业来说,为了投标成功,一定会不遗余力地全面调动企业的各方面的技术人才,在综合考虑所拥有的相关技术、先进设备和施工人才后,统筹全局,全面把握,合理配置相关资源,同时整体把握建筑工程,拿出最合理的工程报价。而建设单位则可以通过工程报价了解到该项施工所需要的基本经费,通过综合比较各方面的报价,合理选择施工单位。同时,建设单位也可以依据施工企业的前期施工成果,合理评判该企业的优势和劣势,选择最符合要求的施工企业。
1.3 避免价格垄断,稳定市场价格
建筑工程招投标是公开、公平、公正的商品交易行为。搭建招投标平台可以避免建筑市场的垄断和独裁,有利于市场经济体制的发展,使得建筑工程报价由市场来控制决定。从施工单位的角度而言,招投标行为可以在各个企业中发挥相互制衡的作用,有利于节约建筑成本,促进企业自身的不断发展与进步,使建筑市场合理稳定的健康发展。
2 、加强招投标工作中建筑经济管理的措施
2.1 加强组织制度建设
在不断严峻的资源形势和气候状况的影响下,经济市场也发生了巨大的变化。建筑工程行业在不断发展的过程中也将面临着许多严峻的挑战,同时也拥有许多重要的机遇。尽管我国建筑工程的规模、质量在近些年来都得到了巨大的提升,但在建筑经济管理技术和理论等方面仍旧缺乏经验和人才。许多建筑企业的经济管理制度和组织机制仍旧较为陈旧,难以满足不断变化的建筑工程招投标状况的需要。为保障建筑工程招投标工作的顺利进行,保障工程的质量和提升施工建设的效率,企业应当积极加强建筑经济管理相关制度和组织机构的建立。对现有制度中不适应工程招投标状况的条款作及时的更换,并设立相应的部门,对当前招投标工作的状况和变化趋势作详尽科学的分析,为建筑工程经济管理工作的进行提供宝贵的资料。
2.2 提升成本测算与辨别技术水平
现今建筑工程行业市场竞争激烈,企业要想生存和发展,就必须具备能够有效控制成本,保障工程质量的方法。我国许多建筑工程企业所采用的对招投标工作中成本测算与判别方法较为落后,导致了许多不必要的资金浪费。为有效合理地控制工程成本,实现资金利用的最大化,提高企业的投资效益,必须有效的提升成本测算与辨别技术水平。积极引入审核漏项法、报价分析法、专家判别法等先进的技术方法,提升企业招投标工作的质量。
2.3 加强对投标过程的监管
在实际的招投标过程中,现行的投标报价处理过程存在许多问题,首先,要对标书中预计成本的报价进行一些改进,为了防止低价竞标的现象发生,招标方必须严格控制报价的上下预留幅度,必须要对投标者报上来的报价有一定的限制,超过这一门限的即为废标;其次要严格审查投标者的相关资料,保证投标者的资质,建筑工程的级别等满足自身的需求,不能让不满足要求的建筑企业在投标过程中浑水摸鱼,在源头上避免问题的出现,也防止这类问题带给招投标双方不必要的损失。
2.4 范完善对专家的管理,避免减少出现假招标问题
选取评标专家时,应该选择在工程建设项目技术和经济及相关专业方面具有较高的理论水平和丰富实践经验,且熟悉评标业务的专业人才,设立专业人才库,并按不同专业设立若干专业子库。专家评标时,应严格按照评标办法及招标文件、投标文件独立进行评审;评标委员会成员或负责人不得发表任何具有倾向性、引导性、诱导性的见解,不得对其他评委的评审意见施加任何影响;任何人不得要求、组织评标委员会成员集体协商评标。在评标过程中,应服从有关部门的监督和管理,若发现评标过程中有违法违纪情况,应及时向交易中心或有关监督和监察部门举报。在评标过程中,不得将投标文件擅自带离评标会场评审;任何时候不得向外来人员透漏评标内容或评标委员会成员对某标书的评审情况或发表的不同意见;不得在评标用纸以外记录、抄写、夹带有关评标内容;评标结束后不得复印或带走与评标内容有关的资料。
总而言之,为了使施工单位间公平竞争,使建筑经济管理达到有序有理,招投标方式被使用进来,并且在其中起到了十分重要的作用。工程招标制度是实施建设工程的保证,企业要解决超标制度,就要加强业务水平,对经验进行积累,采取有效的方法和策划方案,在公司成本方面做出贡献。这也就要求我们在以后的实际工作中必须对其实现进一步研究探讨。
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