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医院财务管理工作中存在的问题及对策分析

2016-03-14汪昌道

财经界·下旬刊 2016年3期
关键词:医院财务管理问题对策

汪昌道(229)

摘要:医疗卫生体制改革的进一步推进,给现代医院的管理工作带来了很大的压力和挑战,面对越来越复杂的环境,医院必须做好财务管理工作,才能为其他各项工作的顺利开展提供保障。本文主要对医院财务管理工作中存在的问题进行了分析,并就如何做好医院的财务管理工作提出了几点对策。

关键词:医院财务管理 问题 对策

医院作为保障国民健康的重要组织,在保障社会稳定发展方面发挥着重要作用,医院运营的效果好坏直接关系到人们能够享受的医疗水平的高低,而医院的财务管理工作作为医院运营管理的重要组成部分,涉及到医院的资金管理、运营管理、内部控制等诸多方面,必须引起相关领导和工作人员的重视。在新时期,医院在医疗体制改革的大背景下,必须清楚的认识到自身在财务管理方面存在的不足,并采取积极有效的措施予以改进,促进医院整体工作水平的提升,从而保证我国医疗卫生事业的顺利发展。

一、医院财务管理工作中存在的问题

(一)医院财务管理制度落后

长期以来,医院是以事业单位的形式存在的,受到国家和政府的大力扶持,管理制度也相对比较落后,医院的领导和管理者缺乏行业竞争意识,在管理制度的制定和实施上缺乏科学性,财务管理意识淡薄,缺乏财务信息化管理观念。医院的财务管理和会计工作流程缺乏明确的规定,财务相关的工作内容比如账单的填写打印、报销申请单的填写等都缺乏明确的标准。随着现代医疗卫生体制改革的进一步深入,传统的财务管理制度已经不能满足新时期医院发展的需要了。医院的财务管理制度必须适应新时期市场经济发展的趋势,在竞争的过程中不断创新和完善,从而更好地面对复杂的社会环境和激烈的市场竞争。

(二)医院财务管理方式不科学

从目前的情况来看,医院的财务管理工作内容主要包含会计核算、资金运营、资产管理、绩效管理等,但是由于缺乏科学的管理方式,导致医院的财务管理工作效率大大降低,甚至给医院造成经济损失。主要表现在部分医院内部财务管理的内容和过程不够科学,对财务管理的资金投入和运营情况不能进行详细的规划和记录,很可能导致医院面临财务方面的风险。比如医院在处理医保报销的过程中,如果没有对相关信息进行必要的核实,就很可能给医院造成财务风险,严重危害医院的经济效益。

(三)医院财务管理人员综合素质不高

医疗卫生体制的改革和进步,使得医院的管理工作开始向信息化方向发展,这对医院财务管理工作人员提出了更高的要求。需要财务管理工作人员不仅要具备基本的财务专业知识以及财务管理技能,还要求他们能精通计算机基本的知识,掌握财务管理必要的计算机操作技能。然而,目前很多医院普遍存在财务管理工作人员综合素质较低的现象,还存在少数财务人员无证上岗、财务管理基础工作不扎实、业务素质低、缺乏法律观念等现象,无法满足现代化医院财务管理工作的需要。另外,相关部门缺乏对医院财务工作人员的任职资格、业务能力、专业技术水平等进行相应的考核,缺乏对财务信息化建设工作的支持,严重阻碍着医院财务管理水平的提升。

二、加强医院财务管理工作的对策

(一)完善医院财务管理制度

面对越来越激烈的市场竞争,医院必须通过健全医院的管理制度,提高医院的服务水平来抢占市场优势。首先,医院要结合自身发展运营的实际情况,为财务管理相关的预算管理、资金管理、会计工作以及资产投资管理等各个环节都建立完善的制度和工作流程。其次,要以合理规范财务人员管理工作为前提,结合医院发展的具体情况,完善各科室、各人员的职责,尤其是财务主管、会计核算、出纳等关键岗位的职责,保证财务部门的工作高效运行。另外,建立了完善的财务管理制度,能够保证医院的各种行为都做到有章可循,实现资源的优化配置,提高医院的经济效益。

(二)改进财务管理方式

针对目前财务管理方式中不科学的部分,医院要结合自身的实际情况进行相应的调整。比如对于医院的财务核算工作而言,要摒弃以往概括化的核算方式,将财务管理内容进行细化分析,还要针对医院内部财务收支进行细化梳理和统计,并定期用财务报表的形式显示出来,以便及时发现问题并予以解决。另外,医院在财务管理工作中要充分发挥内部控制制度的作用,做好财务风险防控工作,比如可以通过风险储备基金来解决医疗保险报销的财务风险,从而有效避免因此可能带来的财务风险。

(三)提高医院财务管理工作人员的素质

高效的财务管理工作需要一支高素质的财务管理工作队伍作为保证。这就需要医院加大对财务工作人员的培训力度,做好财务法规和理论知识的培训,帮助其更好的了解和掌握先进的财务管理方式,从而进一步提升医院财务人员的专业水平。

三、结束语

综上所述,医院传统的财务管理模式在管理观念和管理方式方面都缺乏科学性和先进性,财务管理工作人员整体素质不高,面对新时期社会和医疗行业的发展趋势,需要医院管理者和财务工作人员更新财务管理观念,完善财务管理相关制度建设,增强财务管理方式的科学性,还要提高财务工作人员的综合素质,从而使医院的财务管理工作适应医院和社会发展的需要。

参考文献:

[1]高殿杰.医院财务管理中存在的问题及对策探讨[J].经营管理者,2014

[2]谭淑玲.浅析医院财务管理工作中存在的问题及对策[J].北方经贸,2015

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