试析医院财务管理中全面成本核算的应用

李艳

摘要：随着我国社会的发展和进步，当前我国医学行业也已经取得了较好的发展。但是在医院的正常运营发展中，财务管理方面依然存在着很多问题，因此应该加强医院财务管理中的全面成本核算工作，只有这样才能促使医院的健康发展，才能提升医院的管理水平和服务水平。本文将全面成本核算在实际财务管理中的重要作用进行探讨。

关键词：全面成本核算 财务管理 医院

对于一个国家来说，医院是非常重要的机构，它在国民心目中具有举足轻重的地位，医院服务体系的好坏和管理工作的质量对人民群众的健康产生了直接影响。医院各项工作的开展都离不开财务管理，它能影响到医院的每个工作环节以及患者的治疗情况，因此，财务管理工作至关重要，在医院财务管理系统中，做好全面成本核算迫在眉睫。要求医院财务管理人员，必须要充分重视医院的财务管理工作，做好全面成本核算工作，提高成本核算效率。

一、医院全面成本核算存在的问题

医院全面成本核算是指，结合医院财务管理和医院决策双方需求，对医院开展医疗活动的过程中，所有耗费的费用实施十分详细的分类，并且结合分类结果，做好相关的记录工作，对记录的信息进行分配和汇集，最终形成报告。纵观医院全面成本核算工作，几下几方面的问题最为典型：

首先，成本核算软件缺失。对于医院来说，成本核算是必不可少的，在进行成本核算的过程中会有很多数据需要准确处理，如果仅仅通过报表来进行处理，不仅导致财务管理人员的工作量巨大，还可能产生失误。因此，应用成本核算软件就变得至关重要。在实际工作过程中，成本核算本身具有复杂、广泛、专业等显著的特征，成本核算软件的应用，不仅能够帮助医院成本管理人员提升工作水平和效率，还可以提升工作准确性。其次，成本核算管理体系有效性低。纵观医院全面成本核算工作，很多医院成本核算体系有效性均很低，具体表现为：在医院成本核算管理的过程中，很多管理人员都会忽视一些情况，如卫生材料与收入不配比等，忽视这些情况，不利于医院全面成本核算的落实，致使医院全面成本核算体系的有效性很低。最后，重视程度不够。在国内各大医院中，很多医疗机构的管理工作人员对成本核算管理工作都不够重视，没有做到认识问题，分析问题，解决问题。在此基础上开展全面成本核算工作，不仅降低了成本核算的有效性，更不利于医院财务管理工作的开展，不利于医院经营管理工作的充分落实。

二、解决问题方法

（一）健全制度

各个医院应该根据国家的各种法律法规和各项政策制度及时解决财务管理中全面成本核算存在的问题，并且建立健全绩效评价制度，为医院实施全面成本核算工作提供重要的保障。由于医院全面成本核算的目的在于对医院经营成本进行有效控制，因此，必须要对医院的各个科室进行管理和规定，对各个科室的使用费用进行汇总、归集和准确的划分，保证每一个科室都有明确的成本标准，与此同时，还要通过综合评价指标来考核和衡量成本控制水平，从本质上加强对各个科室实施绩效评价。

（二）全面成本核算软件的研发

开发和研究出一套适合广泛、复杂、专业的成本核算工作的软件，有助于各大医疗机构成本核算工作的有效开展。当然每个医院要根据自己医院的特点，来使用和研发全面成本核算软件，这样才能最有效地做好成本核算管理工作。为了最大化发挥医院全面成本核算的效果，可以将医院的会计系统与成本核算软件有效地结合起来，共享数据，提高医院医疗成本核算管理工作的效率和水平。

（三）充分重视全面成本核算

首先，医院的高层管理人员应该认识到全面成本核算工作的重要性，定期批量组织医务人员学习相关知识，让医务人员做到正确的判断和对待全面核算管理工作，并且对其重要性进行明确。此外，还要组织成本核算人员进行培训和学习，不断学习先进的方法和理念，引导核算人员结合自身工作实际来应用新的理念和方法。医院应对财务管理人员进行定期或不定期的岗位知识培训，对管理人员职业道德知识进行补充，对个人综合能力进行测试，从本质上提升财务管理人员的技能。此外，还可以根据医院自身的特点和实际情况，实施相关措施。如奖罚措施和考核措施等，目的在于将医务人员的积极性和主动性提升。

（四）提高专业技能

在这个经济发展迅速的时代，各方面知识更新的速度很快，要求财务管理人员必须要不断地补充自身的专业知识，紧随社会发展的步伐。医院作为医疗机构，必须要注重运用新的案例，引进新的技术。医院全面成本核算工作是医院财务管理的核心和重点，其最显著的特点就是专业性，提高全面成本核算工作的专业性，对整个医院财务系统的健全具有决定性的作用。因此，必须要提升每一名财务管理人员的综合能力和专业素质。

三、结束语

综上，医院财务管理中全面成本核算工作的良好实施，需要从业者的充分重视。医院财务管理人员要结合医院实际情况，充分发挥全面成本核算工作的作用，针对存在的问题，采取行之有效的解决方法。通过做好全面成本核算工作提升医院的管理水平和服务质量。

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