石油运输公司危化品运输安全管理影响因素分析

2016-03-13张雁张庆阳西南油气田分公司川西北气矿双流采气作业区四川成都610000

化工管理 2016年24期

关键词：危化品管理制度石油

张雁张庆阳（西南油气田分公司川西北气矿双流采气作业区，四川成都 610000）

张雁张庆阳（西南油气田分公司川西北气矿双流采气作业区，四川成都 610000）

石油运输公司危化品对环境、人员及财物危害较大，因此危化品的安全运输是国家和人民关注的重点。本文从人、车和设备、交通环境、运输物及管理制度五个方面进行危化品运输的安全管理因素分析，为企业对主要安全因素有针对性的改进提供参考。

石油运输公司；运输安全管理；影响因素

石油运输公司危化品在运输过程中如果产生事故将造成严重的后果，对环境、人员及财物危害较大［1］。因此，各危化品运输企业需要不断改善和强化运输的安全管理［2］，危化品的安全运输是国家和人民关注的重点［3］。

本文分别从人、车和设备、交通环境、运输物及管理制度五个方面进行危化品运输的安全管理因素分析，为企业对主要安全因素有针对性的改进提供参考，有利于企业进行安全管理工作的加强和持续改进。

1 安全管理影响因素分析

1.1 人的行为

运输行业的主要特征在于人的参与，危化品的运输安全高度依赖于人的行为，驾驶员的各方面情况都影响到道路安全，并且直接影响到运输安全，因此人的行为是运输安全的最直接且最重要的影响因素之一。石油运输公司需要重点关注人员管理工作，对驾驶员进行严格把关，但是目前有些企业在这方面有所忽视，有时驾驶员为了完成安排的任务不得不超负荷工作，这极容易导致事故的发生。通过对石油运输系统近几年的200起事故进行调查发现，其中有42起事故是由于人的主观失误造成的，有55起事故虽然是非人的主观因素但与人的行为有直接关联。

对事故产生原因调查分析发现，导致事故的主要原因是驾驶员在日常运输过程中不能贯彻“安全第一”的理念，不遵守交通规则、企业制度和操作规程。除了驾驶员要增强安全运输的理念之外，押运员也是需要重点把关的对象。上岗押运员必须要经过考核，并有合格证书。目前，很多企业在押运员方面不重视，管理不全面，不能有效发挥押运员的监督运输功能，甚至存在押运员与驾驶员之间不协调的现象，这些都是安全事故隐患，不利于危化品运输的安全保障。

1.2 车和设备

运输车辆安全是危化品安全运输的另一重要关键因素，车辆的状况直接影响到道路交通安全，另外与车辆配套的一些安全设备也对运输安全起到至关重要的影响，车和设备如果存在失效等安全隐患，对交通运输将带来重大事故，不仅会影响到危化品运输本身，甚至对社会和其他人员造成危害。因此，要做好车辆的安全维护和相关设备的安全保障工作，提高车和设备的安全性，是对危化品安全运输的有力保障。

通过对石油运输系统近几年的200起事故进行调查发现，其中有52起事故与车和相关设备有关联，车辆不合格存在安全隐患的占15起，危化品运输包装不合理的占16起，其他设备方面影响的占21起。由此可见，车和设备的安全管理也是企业需要关注的重点。

1.3 交通环境

安全的道路交通环境是保障石油运输公司危化品安全运输的客观条件，道路状况与安全事故存在莫大的影响关系，很多事故道路交通环境存在直接或间接的关系，交通环境与人、车和设备保持协调一致对于运输安全是至关重要的。交通环境存在很多影响因素，包括路况、路面、照明等相关情况。

通过对近几年的事故数据进行统计分析表明，危化品运输因为交通环境原因导致事故占比超过70%。在运输过程中经常存在不良的交通环境，最主要的是不良路段带来的安全隐患，如拐弯处、交叉口、上下坡和十字路口等，并且天气环境也是影响安全的另一客观条件，恶劣天气会增加危化品运输的危险性。因此，为减少因为交通环境影响导致的事故率，首先需要重视路线规划，选择最优安全线路，如果遇到恶劣气候，尽量绕开不良路段。押运员此时就要重视自己的责任，尽量掌握足够多的信息并提前告知驾驶员，并做好安全防护，提高运输的安全性。

1.4 运输物

石油运输公司的运输物一般为石油加工类的危化品，与其他运输公司的运输物相比具有自身的特性，因此，需要针对此类危化品的特性有针对性的提高运输安全性。在运输过程中，受到不良路段影响，车辆在紧急情况下制动可能导致运输物倾斜或者侧翻，因此，运输安全是运输物、人、设备和制度等综合因素共同作用的结果，企业在管理过程中也应该考虑运输物带来的影响，不仅是提高运输物的管理能力，也要提高考虑运输物的混合管理能力，这样才能减少安全隐患，有效的提高运输的安全性。

1.5 管理制度

管理制度是贯穿安全运输的全过程的，在运输过程中，很多事故的产生直接原因可能是人或设备等因素导致的，但是归根结底还是和管理制度的失效有关。管理不善同样也是导致事故的重要因素，主要表现为部门直接管理和管理制度疏漏等。

（1）部门直接管理。主要是危化品的相关审核和监管方面的不严格，这方面主要体现在法律法规等的不完善、规范化程序等的不严谨、市场监管手段等的不全面。

（2）管理制度疏漏。主要是企业为了追求效益，忽视了安全管理。因此需要加强安全意识，严格贯彻落实安全管理制度，对人员和设备进行严格监管，将安全放在企业管理的首要位置。

管理制度是多方共同作为共同监管执行的，这样才能有效的贯彻安全理念，减少事故的发生，降低损失，发挥积极的制度约束作用。